正常死亡（6）

黄萌每次的开场白都是本周的手术计划，这一点和别的医生不同。很多医生都喜欢燧耀一下最近成功的手术，或是"刺探"一下同行解决某些难题的方法，只有黄萌从不提这些^当然，如果冯继主动提出，他也不反对。黄萌的本周计划很详细，包括可以用到冯继说的代理产品的数量，大概的规格、尺寸，送达日期等等。冯继只需要一一记下，不在数量上讨价还价，这个方面没有商量的余地也没有谈判的必要。黄萌是个拿捏很有分寸的人，什么手术用什么品牌的产品，同类手术如何均匀使用各品牌产品的数量，他都有自己的一套平衡标准，不会受品牌商或代理商的影响。

这样的"每周例会"由两部分组成:一是黄萌说、冯继记的纯业务性质的交流；一是无须言语表达、只需几秒钟就能完成的行动交流，一个一递一接的连续动作。这个动作从第一次"例会"的两个月后就开始重复了。冯继记得很清楚，自己第一次拜访是在4月底，第一次递送是在7月初，中间相隔两个月，却是从春入夏，让当时的自己感觉这个时间跨越非常的漫长。那天，他递上一个装有现金的信封，黄萌接过信封，没有当场查看，也没有装模作样地推辞，依旧轻声细语：""谢谢"。

"这样做其实不好，我也明白，可我也是没办法，"黄萌显得更加腼腆，"医院的工资加上津贴和奖金都很少，工作量又那么大，你也看到，每天都是那么多的病人。

"是呀，是呀，现在做医生的很辛苦。"黄萌说的是实情，冯继的应和也不是矫情，当初冯继自己就是因为收入太少才从医院辞职的，然后利用自己的专业背景、对医院的了解和人脉，做起了医疗产品的代理。现在医患关系紧张，很少有医生敢直接收取病人的红包，但医生的"奖金"还是一分不能少，那就全得靠销售商们自觉而慷慨的"赞助"了。

"你们的赞助费我得分给下面的医生和护士，一次手术不是我一个人可以完成的，他们也很辛苦。

"您不容易呀。您觉得什么时候需要带那些医生和护士出去玩玩(56书库http://Www.ShuBao2.com/class12/1.html，吃个饭唱个歌什么的，只管招呼，我来安排。"其实不需要黄萌吩咐，冯继早就时不时地塞个购物卡、交通卡给医生和护士了，这样做使得他不仅可以在这个科室里出入自由、扫除各种人为的障碍，还得到了很多黄萌不方便或不愿意透露的消息，比如黄萌办公桌上佛像的来历就是护士长告诉他的：黄萌治愈的一位病人几次送红包给黄萌，都被黄萌原封不动地退了回去。后来这病人打听到黄萌信佛，就特意请了这尊佛像给黄萌。冯继觉得这人不送鎏金镀银的佛像，选了尊本色却上乘的木雕，黄萌又愿意摆出来，说明这人送对了、送准了。