4. 纷争Dispute（6）

在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激情给丢了,我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我和DavidPack和BobNoyce见面，并试图向他们道歉。我把事情弄得糟糕透顶了。但是我渐渐发现了曙光,我仍然喜爱我从事的这些东西。苹果公司发生的这些事情丝毫的没有改变这些,一点也没有。我被驱逐了,但是我仍然钟爱它。所以我决定从头再来。

《新闻周刊》，1985年9月29日斯坦福毕业典礼演讲，2005年6月

Iwasn’tawarethatAppleownedme,youknow.Idon’tthinktheydo.IthinkthatIownme.Andformenottobeabletopracticemycrafteveragaininmylifeseemsodd.We'renotgoingtotakeanytechnology,anyproprietaryideasoutofApple.We’rewillingtoputthatinwriting.It’sthelaw,anyway.Thereisnothing,bytheway,thatsaysApplecan’tcompetewithUSiftheythinkwhatwe'redoingissuchagreatidea.It'shardtothinkthata$2billioncompanywith4,300+peoplecouldn’tcompetewithsixpeopleinbluejeans.Ididn'tseeitthen,butitturnedoutthatgettingfiredfromApplewasthebestthingthatcouldhaveeverhappenedtome.Theheavinessofbeingsuccessfulwasreplacedbythelightnessofbeingabeginneragain,lesssureabouteverything.Itfreedmetoenteroneofthemostcreativeperiodsofmylife.

WhatI’mbestatdoingisfindingagroupoftalentedpeopleandmakingthingswiththem.Irespectthe#小说directionthatAppleisgoingin.butformepersonally,youknow,Iwanttomakethings,andifthere’snoplaceformetomakethingsthere,thenI’lldowhatIdidtwicebefore,I’llmakemyownplace.

Newsweek,September30,1985StanfordCommencementSpeech,June2005Newsweek,1985

（苹果管理层对我带领留六名员工去研发NeXT一事颇有怨言，对此，我说道：）我不认为我是属于苹果的，我也不认为他们（六名员工）是属于苹果的，我就是我自己的。对我来说，手艺无处施展才是邪门的事儿。苹果公司不会把任何技术、任何一个专有想法拒之门外。我希望可以把这句话写下来，这是原则。如果他们觉得我们正在实现的是一个伟大的创意，苹果公司当然可以和我们来竞争。很难想象，堂堂一个拥有20亿美金资产和超过4300名员工的大公司会斗不过六个穿着牛仔裤的人。