第一章：战略思维（5）

在确定“生态文明城市”这一战略之前，贵阳一个突出的现象是，因为有资源，从某种程度上也就掉进了资源陷阱，长期以来，高能耗、高污染的磷矿、铝矿严重破坏了生态，贵阳上世纪90年代一度被列为全球十大污染城市、全国三大酸雨城市，而确定了“生态文明城市”的战略以后，贵阳的发展就成了“扬长避短”。目前，不仅外地人到贵阳旅游大幅度增加，旅游文化已经发展为该市的第一产业，当地群众的生活品质与幸福指数也得到了很大的提升，海内外众多媒体对此也纷纷报道。

+激情小说“每个城市都有自己的优势和劣势，关键是扬长避短，走出一条符合自身实际的发展道路，利用优势克服劣势。”李军的这番总结，对我们如何进行战略思维，有很切实的启迪。

第四，战略计划要分步骤。这点很好理解，就像诸葛亮所说的那样，要明白先做什么、后做什么、最终的目标又是什么，才能做到稳步前进，最后完成大战略目标。

（二）跳出“本位主义”，以全局眼光开展工作

“本位主义”就是为自己或所在的小团体利益打算而不顾整体利益的思想或行为。但凡以“本位主义”为中心的人，不可能从全局上考虑问题，也就不可能有战略思维。

所以，要培养自己的战略思维，就必须跳出“本位主义”。

那么，怎么才能跳出“本位主义”呢？邓小平曾经说过：“有些事从局部看可行，从大局看不可行；有些事从局部看不可行，从大局看可行。归根到底要顾全大局。”

用最简单、最通俗的语言来说，跳出“本位主义”，就是要改变自己的思维方式：从只考虑“怎么对我有利”，变为总是先考虑“怎么对全局有利”。思维方式一旦转变，大局意识自然就会形成。

作为领导干部，如果思考问题总是从“怎么对全局有利”开始，那么，不管面对什么样的问题，都懂得轻重缓急，哪怕存在重重困难，也会去克服、去顾全大局。

在邓楠所著的《我的父亲邓小平》一书中，记录了邓小平和刘伯承在解放战争时期，是如何在条件异常艰苦的情况下率领部队千里跃进大别山的。大别山是敌我必争之地，也是解放战争时期国共较量的关键之地。早一天挺进大别山，就意味着早一天掌握主动。