第一次梦想破灭(2)
离开北京回杭州之前,马云跟自己带到北京来的6个人说:“是我带你们来北京的,现在我要回去,我想告诉你们的是:第一,你们可以留在北京,可以加入新浪,可以加入雅虎,我可以打电话推荐,应该问题不大,工资会非常高。第二,你们可以留在北京大机关里工作,会很稳定,工资也不错。第三,你们可以跟我回去创业,每人的工资是500元人民币,10个月内没有休息日,回到杭州后,我们上班的办公室只能是在我家里边,我们租不起办公室,每个人租的住房离公司只能5分钟步行,你们打不起出租车,会很穷。10个月后如果失败了,我们再各奔东西,如果没失败,我们就继续往前走,你们认真考虑3天,如果决定了告诉我。”那真是不可想象的,当时互联网正热的时候,他们那些人每个人拿两三万元的月薪都是很轻松的,都是高手。
这些人出去3分钟后回来了,告诉马云:“我们一起回家。”这帮人一起杀回了杭州。
创业初期,条件非常艰苦,办公地点就是马云在杭州的家里,钱也不是很多,所以每一分钱都很节约。马云和创业团队作了一个决定:“第一,不许向亲戚朋友借钱,如果我们输了就是我们输了,别让你们的爸爸妈妈来找我,那事情就复杂了。第二,把一年的生活费留出来,其他的都放在桌子上,总共50万元。”
当时是1998年的12月,团队估计这些钱能用到1999年10月。
2007年,记者问马云:“创业过程应该有很多困难,你觉得你为什么会成功?”
马云回答:“几年前我应邀到哈佛大学演讲,就有人这么问。我的答案非常简单:第一,我没钱;第二,我不*懂技术;第三,我从来不作计划。这是我们活过来的原因。我认为,统一的价值观、使命感还有共同的目标,是让阿里巴巴走到今天的重要原因。”
云指南
现在钱到处飞,到处都是资本当道,但是,“没钱创业”的思维仍然很需要。因为这才是真正的原点,因为“没钱”,你才能找到真正的产品聚焦点,你才会聚集到最纯粹、最值钱的创业团队,你才会从最最核心的用户体验那里寻找能量,你才会真正被激发出野蛮生长的力量!