第二节 企业家“19连死”的背后是什么？（2..

此外，包括华光股份总经理贺旭亮、万昌科技董事长高庆昌、珠光集团浙江钢结构有限公司董事长卢立强、包头惠农集团董事长金利斌等4名高管系自杀而亡，占比为21%。上海大众总经理刘坚、致远协创CEO黄骄俭系发生意外事件而亡，还有一名高管被他杀。

这其中不得不提的就是徐工重型的总经理张玉纯。1999年，徐工最重要的子公司——徐重，已亏损了6年。刚任徐工集团董事长的王民下决心一定要把这家企业挽救过来，而在他心目中最合适的人选就是张玉纯，经过仔细考虑，张玉纯决定接下这个任务。

在张玉纯的带领下，那个曾经欠银行4亿元多、有职工3000人的徐重，仅用了2年时间就扭转亏损的局面并赢利4000万元，再度成为国内起重机行业的领头羊。

9年间，徐重销售收入的平均增速为30%，2009年收入达150亿元，国内一半的起重机市场都被其占领，同时它也依然是徐工集团最具竞争力的子公司。

徐重的效益上去了，这在徐重人看来，张玉纯功不可没。虽然公司都是规定8点上班，许多员工在他的影响下都是7点半就到岗。如此辛劳的工作使他的身体突然出现了异样，去医院检查，结果是患上了食道方面的疾病。有一段时间他停止了手头上的工作专心疗养，但最后还是离开了他奋斗的岗位。

张玉纯的办公室里，那块“居危思进”的牌匾也总会提醒他自己：身处市场中永无“安”字可讲，“中国起重机公司的动作应该再快一些，虽然国内企业发展得很好，但外资公司也兵临城下。”读到这里，我无限感慨，“居危思进”为什么就没有思到自己身体上的危险呢？

根据《中国企业家》杂志针对中国企业家阶层“工作、健康及快乐调查”的结果显示：目前有高达90.6％的企业家处于不同程度的“过劳”状态。作为一名企业家，平均一周要工作6天，每天的工作时间将近11个小时，而睡眠时间仅为6.5个小时。长时间加班而无休息日的工作等违反生理规律的劳动，最终导致有些企业集团总裁们因身体不堪负荷而告别人世。我在赞叹他们辛勤工作之余，也对这种不顾自身健康的行为提出质疑。

令人无奈的是：中国企业家在享受着企业成长快乐的同时，也承受着企业发展的所有压力和风险。由于个人出色的能力，企业家在企业的地位往往无人能代替，这不但让企业家心力交瘁，同时也影响到民营企业的传承和接班问题。在权衡利弊之后，在利润与健康之间，^H小说或许他们作出的选择也是身不由己，甚至你要是处于他们那种位置，难免也会与他们有着殊途同归的命运。因此，如何学会“放权”，并促使企业尽快适应形势“转型升级”，已经成为了中国企业家一个无法回避的问题。