招聘绝不允许犯错

招聘绝不允许犯错

认为招聘人才是件简单事情的想法是大错特错的。当下的情形是：职员有权利可以自由地离开公司，公司却没有权利随意辞退职员。所以万一招聘到了对公司不利的职员，公司是没有办法轻易地解雇他的。

从法律上讲，招聘应届毕业生是可以设定试用期的。以我们公司为例，应届毕业生的试用期是1个月，有工作经验的新进职员是6个月，通常我们公司都是先招兼职，观察他的表现，再决定是否正式录用。试用期期间，我们有权利以更多的理由解雇职员，而这些理由要比劳动合同上罗列出的解雇原因范围更广。所以没有明确的理由就解雇某位员工是有可能被投诉的。

另外，即使在试用期期间，从新员工进入公司开始工作的14天之后，法律上适用解雇预告制度。所谓解雇预告制度是指：由于公司的原因解雇员工，需要提前30天将这一解雇消息预告给员工，或者支付30天的预告补贴的制度。由于员工进公司前是不可能进行解雇预告的，所以即使公^H小说司想在14天后解雇新人，也必须支付一定量的工资。

当然上面这些都是法律上的做法。退一步讲，即便法律上是合法的，公司也有余力多支付一个月的工资，公司也不能简单地解雇员工。

假如我突然对资深员工讲：“我看你没什么发展前途，所以从明天开始你不用来上班了。”会发生什么事呢？职员们一定会造反吧。假使有正当的理由，我想他们的反应也是一样的。他们一定会认为“老板竟然这样冷酷无情”，甚至不听从我的指示。

可是另一方面，员工却可以自由地选择辞职与否。公司花费了大量人力财力将一个新人培养成公司的中坚力量，他却可以轻易地离开公司，而理由可能只是“想在别的公司确认一下自己的实力”。公司业务繁忙时紧急聘用了某位跳槽过来的员工，他却可能以一个“我觉得自己还是不适合这份工作”这样的理由放弃这份工作。从老板的角度来看，冷酷无情的是员工吧。可是这就是劳动者的权利，我们毫无办法。

作为老板，我们能做到的，就是千万小心，不要聘用那些会给公司带来不利影响的人。当然招聘阶段是偶尔会失误的。只是，这些失误也都是招聘人才的老板的责任。我一直坚持一个观点：只要不是会给公司和周围同事带来危害的员工，就不应该轻易地解雇。顺便提一下，武藏野公司在过去的20年间，只解雇过5人，而这5人不是违法乱纪分子，就是在公司里搞婚外情的人。

即使心里有苦，觉得“好失败呀”，也只能将这些想法藏在肚子里，最后带进坟墓。仔细回味一下这些辛苦，招聘人才的时候，自然就会下苦功了。

那么，怎么办才能做到减少失败，招聘到有用的人才呢？下面我将按顺序一一说明。