鸣谢（2）

我在2003年转到密歇根大学罗斯商学院之后，我很感激地发现，新的导师们也同样具有这种理论与实践相结合的心态。时任威廉???戴维森研究所(WDI)主任和主席的BobDolan自始至终提供了人员、经费和行政上的支持；KenLiebe+激情小说rthal总是给予关怀和鼓舞；C.K.Prahalad从不吝惜他的时间和深刻见解；亦师亦友的同事StuartHart也以同样的路子研究可持续发展。

专门研究发展中经济体商业和政策问题的WDI是一个很优秀的组织，我后来担任其领导职位实属幸运。BillDavidson给予我的支持超出我的想象，在此我很荣幸地把这本书献给他。RalphGerson是董事会的领导角色，他总是慷慨地献出他的时间和洞见。

WDI的董事会也给予了鼓励、指导、可以联系的人员名单和为重点项目所配给的资源，为此我衷心感谢现任和以往的董事会成员SueAshford、IzakDuenyas、JohnEngler、TomLantos、GeorgeSiedel、KathieSutcliffe以及BobTeeter。

我们也拥有一个出色的管理团队，没有他们的贡献我不可能取得什么成就。RosemaryHarvey既是朋友也是同事--?她把每天的事务细节处理得有条不紊。KendraWeasel的支持工作无可挑剔，DanShine是本所的外交高手。

TedLondon(金字塔基项目研究经理)是一位专务填补理论-实践之缺的研究人员，从他那里总能征求到极好的意见。艾杰???夏尔马(服务全球化项目研究经理)是这个项目上不可多得的同僚，而且总能与这个领域一流的机构建立联系。KellyJaniga(社会企业项目研究经理)建立了一个让我们的学生从中获益无穷的交际网络。

高管教育组的AmyGillett、教员社区服务组的JohnBranch以及发展咨询服务组的KhalidAl-Naif都把各自负责的业务管理得井井有条，拓展了我们的联系，在全球传播我们的研究成果，而且生财有道，成为我们研究经费的一个重要来源。

如果不是好些离岸服务和外包公司所提供的多方面详尽的资料，这本书也不可能完成。这些公司让我们观察他们的运作，与我们分享数据，并委婉而富有建设性地指出我们的错误和遗漏。在这方面我要感谢：简柏特公司的PramodBhasin和TigerTyagarajan、EquaTerra公司的MarkHodges和MarkToon、塔塔咨询服务公司的S.Ramadorai和N.Chandrasekaran、ChrysCapital公司的AshishDhawan和BrahmalVasudevan、潘世奇卡车租赁公司的FrankCocuzza和他的高层管理团队、钻石咨询公司的JohnSviokla、Janeeva公司的VinayGupta，以及佩罗特系统公司的AnuragJain。为了本书的写作，我们还访谈了十多家另外的公司，但我们尊重它们匿名的意愿。

我有一个出色的团队支持这本书的写作。在这项工作的早期BarbaraFeinberg帮助我把很多原始的思路整理成型。众多研究助理都给我提供了帮助，包括BrianIrwin、ChrisDorle、DenCole和PatriciaLoh。

这个项目引起关注得益于我的经纪人HelenRees，也是她为这本书找到了出版商。JeffCruichshank是一名出色的文档编辑，也是一个宝贵的意见来源和可爱的朋友。培生出版集团的员工--?我的编辑MarthaCooley，还有AnneGoebel和她的工作小组--?使得本书的出版工作成为一项乐趣。

我还要感谢我的家人--??生我养我的家以及其他的支持之源，我的父母、兄弟姐妹和姻亲都包括在内。Bob和Mary、Erin和Peter、Chris和Michelle、MaryShannon，还有Mike和Amy，谢谢你们！

最后，Roger、Heidi、Laurie、Andrea和Allison在本项目的研究和本书的写作过程中受尽了我的折磨--?耐心地倾听我无休止地“琢磨”一些新的(多半时候是无趣的)见解，以及写作过程中的牢骚，取得一些小进展时则一起欢庆。

如果没有我在列出的这些人，当然还有其他很多人的支持，这本书就不可能与您见面。我只希望下一本书的写作能够更加从容一些。