第一章：社交网络帝国崛起（6）

马克·扎克伯格说：“我们最终肯定会上市，因为我们和投资者以及员工都签订了这样的合同；但是我们肯定是不会急于上市的。”“今年Facebook基本上不可能上市。如果上市对我们有价值，我们一定会那样做。可能是在两年之后，或许是三年之后。”面对员工和外界的热切期盼，明确表示，自己会坚定自己的信念，不会受此影响。

而在2009年，当员工们开始要求能够得到更多回报的时候，马克·扎克

伯格则想办法兑现了他们手中的部分Facebook股票。

其实，马克·扎克伯格的举动非常明确，他对于现状不满足，他还想让自己、让

Facebook更加精彩一些。

事实上，马克·扎克伯格的野心比我们想得要大得多，他一直都想建立一个常青的企业。为此，他会定期和一些前辈见面，虚心向他们讨教怎么样能够更好地管理公司，如何才能建立一家伟大的世界级的企业。这些前辈包括PC巨头英特尔的首席执行官保罗·奥特里尼、甲骨文总裁查尔斯·菲利浦斯。除此之外，马克·扎克伯格还建立了双重投票机制，这样就让他自己在日后不会过多地受到普通股东的影响。

从2008年下半年开始，Facebook管理层几乎进行了一次一锅端式的大换血。不仅残存的创业元老如首席技术官亚当·德安杰罗等人#小说纷纷离职，就连为公司引入微软和李嘉诚巨额投资的CFO吉迪安也被扫地出门。

取而代之的则是“谷歌帮”的入驻：截止到2009年10月，Facebook已经有20%的员工是Google之前的雇员，其中就包括Google的前副总裁谢丽尔·桑德伯格女士，而她现在担任Facebook首席运营官一职。

在商业界，通常会有空降兵和内部人这样的分类，特别是对于很多企业的CEO而言，他们更喜欢内部人，因为不管是在内部文化上，还是在人与人之间沟通等方面，显然内部人的优势要大于空降兵。但是马克·扎克伯格则是一个特例，他在公司里面大胆起用空降兵，而这些空降兵们，在Facebook的表现似乎都还不错。