二0一一 七

07.30Sat.

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在七人的联合掌控下，梦想之舟很快在预定航线上高速前行。

这一个月来，最出彩的当然是由我最初设想的梦想培训。我的“梦想计划”原本就是以它为主的策划方案，后来才在他们的修订中加进了动力、金融等内容。这家培训中心可以说是倾注了我数年心血，它的培训理念、教学方法等都是从我这里拿出来，再经大家共同研讨、完善而成的。而它的成就如何，又直接关系到我们这艘新轮能否顺利远航。

“梦想苑”有三十幢别墅和一幢原本留给物业的办公楼，我们把其中一幢别墅作为集团的办公楼，又拿出一幢供他们七人居住——里面也有我一间，物业楼则设置为培训中心的办公楼、培训楼和餐厅，剩下的二十八幢别墅分配给了参训学员。

第一届培训队共招了一百四十位学员，通过抽签，每五人组成一个小队，每四个小队组成一个分队，并指定一名培训辅导员全程负责。在这七周的培训期内，他们将同吃、同住、同学习、同娱乐。

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培训从本月的第二个星期开始。

第一周是准备阶段，主要任务就是把各自分配的别墅改造成带有小队特色的临时家园。“家园改造”行动中，学员们除要利用中心提供的各类简易材料对别墅进行装璜美化之外，还要在辅导员的指导下，组织队长选举、人员分工、队标队服设计等活动。很快，磨合期就在团结协作、和谐友爱的氛围中顺利结束。

第二至六周是培训阶段。借鉴部队的作息时间，我亲自制定出培训中心的作息和活动安排表：早上六点半起床，一刻钟早操时间，七点半到八点早餐，，十二点到十四点午餐加午休，十七点组织体育活动，十八点半晚餐，十九点集体组织看新闻，而后是由分队、小队组织或个人自行开展的交流和娱乐，到二十二点就寝。学习时间为周一至周四的八到十一点半和下午十四点到十六点半，内容涵盖英语口语、汉语文学、社交礼仪、学习能力、心理素质等不同领域。

周五为组织活动日，上午安排那些在文艺、园艺、茶艺、厨艺等方面有专长的学员收徒授业，下午则全队拉到东方绿舟进行拓展训练，晚上还会组织演讲、唱歌、观影等文娱活动。

周六是团队活动日，由各分队、小队自行带到外面休闲娱乐，当晚学员回家休息，直到次日参加完梦想讲座后统一回营。

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在培训期阶段，每周日晚上八点，梦想集团都会邀请一位经济、政治、社会、文化、科学等领域的知名人士，在新世纪影城二厅主持一期梦想讲座。

除梦想集内部员工、参加培训的学员及邀请的各界人士外，也有百余张票公开销售。

讲座采取一小时演说，一小时交流的方式进行，并在梦想网上开设了讲座短评版块。

学员们有两个任务，一是以小队为单位拟写出观后论文，二是把从网上征集到的短评进行筛选。

培训中心从小队论文和网上论坛上挑选出两、三篇佳作及数十段优秀短评，配上小队成员和作者的简介，与演讲稿一并整理汇编，交给梦想传媒，再由后者制作成专题，放入当期的《梦想周刊》。

成功的运作使得梦想讲座一开坛就成为上海文化领域的新亮点，刚刚举办的三场，场场爆满、一票难求。而新世纪影城也成为沪上周日休闲的首选场所之一。

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今天下午，赶到上海参加三季度圆桌会议。

燕京汇报完培训及讲座的近况后，楚楚接道：“《梦想周刊》已经成功排入上海最受关注报刊榜前十位，销量从第一期的七千本增加到本期的三万本。下月起将把发行范围扩大到杭州、绍兴、苏州、无锡和南京，力争在月底突破十万本。”

“本月，梦想动力升级工程进展顺利。软件方面，目前已按照科研、生产和服务三个系统完成了所有职位的重整，下个月将组织职员定岗与培训。硬件方面，采购的研究和生产设备已经全部安装完毕，下一步将进行为期三个月的部门整合与设备调试。另外，在梦想传媒的支持下，我们已经与国内的上汽、一汽、江淮，国外的宝马、大众、通用和本田等数家汽车企业取得了联系，准备进行技术合作与产品推销的洽谈。”齐天汇报道。集团给了他五百万用作启动资金，除买下工厂的两百万，其他都用在了这次为期四个月的升级改造工程上。

“上旬，梦想投资自出一千万，向银行贷款四千万，买下了‘梦想苑’附近的一块地皮，”赵洁说道，“现在，地价已经上涨了7%。”

自去年世博会后，上海的房地产进入了行业调整期。半年多来，从地价到房价都停止上涨，有些地方还开始下滑，成交量也有所萎缩，个别区域甚至两个月没销售出套房子。有所谓的专家对此评论，上海房地产的冰河期到了，至于什么时候解冻，又是众说纷纭、莫衷一是。

“那你打算什么时候出手？”我问。

她瞟了我一眼，很不屑地回了一句：“涨过三成，再做打算！”

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