门口的野蛮人:第二章(5)
从一方面讲的确如此。从公司经理的观点来看,雷诺兹烟草公司手中有太多的现金,在1956年公司修改了章程,首次允许可以去购买非烟草方面的工商企业。两年后,公司几乎已经达成协议购买一个名叫华纳—兰伯特的制药公司。但是当公司的第一副总裁兼董事查利·韦德参观了在新泽西华纳公司的总部后,他感到非常震惊:华纳—兰伯特公司的主席驾驶着公司自己的游艇。“我回来要说的是这家公司可不是我们的;这不像我们这样的人。”韦德回忆道。结果,雷诺兹公司放弃了购买。其他人回忆起这件事的情况要复杂得多,由于公司的董事们也害怕华纳—兰伯特成立的工会势力会给雷诺兹公司带来灾难。这些迹象都证明了雷诺兹时代的思维模式:节俭、多疑、保守和安于现状的小市民意识以及对工会的极端仇视和反对等等。有一个退休的经理记得有几个董事曾说道:“我们只有小市民的思维,根本不想同北方佬和工会发生任何联系。”在20世纪50年代,雷诺兹公司是一个快乐的大家庭,公司的经理永远也不会忘记工人经营公司的原则。每天早上,工人摸黑从北卡罗来纳州的农村起床,欢快地跳上卡车,卡车直把他们送到雷诺兹的各个工厂,在那里他们满怀豪情地挑选好的烟叶,并且对内部的每台包装机都熟记在心,当雷诺兹公司必须决定最重要的问题,比如是否要生产新的香烟品种时,就需要由250名雇员组成的职工委员们来决定。生产温斯顿香烟的正确配方就是这样,首先是由每一个工人对250种温斯顿配方不同的香烟吸过之后选出若干种,接着当时的销售部主任小鲍曼·格雷品尝一下,当他吐出最后一口烟时说:“就是这一种。”格雷是1959年接任惠特克的位置,那时他是雷诺兹公司一名典型的经理。他是RJ先生的得力干将鲍曼先生的儿子。他每天抽四包温斯顿香烟,在他11岁的时候,他就开始为雷诺兹工作,那时候他整个夏季都在修整烟叶。当他选择了温斯顿香烟时,他对自己品烟的能力就很自信,“我相信如果这种香烟吸引了我—我只是一个普通的人—那它就会吸引所有的烟民。”格雷在1960年曾对《时代》杂志说过。但在以后的十年里,人们被迫对是否吸香烟发出了疑问,就是自从烟草最初被制成香烟以来就有人反对抽香烟。英国国王詹姆士一世把它称作“真实的想像和地狱般的构思”,并极力攻击烟草进口税。法国国王路易斯八世和俄国沙皇迈克尔一世,下令对抽香烟的人给予严厉的从死刑到阉割的处罚。罗马教皇八世也发出威胁,如果发现有人在教堂或教堂的建筑物附近抽香烟他将被驱逐出教会,但是美国对香烟的喜爱一直持续到1964年,当一位外科医生卢瑟·特里发表了他的里程碑性质的报告:把吸烟和癌症联系起来。这样,过去每年平均销量增加5%的烟草开始急剧下跌。增长最终又恢复到正常水平,然而,雷诺兹已经意识到危险的存在。这时,格雷开始购买非烟草行业的企业,其中主要是食品业。这是由于雷诺兹的管理人员意识到食品销售适合他们敏锐的市场销售人员。任何一个人都可以销售和癌症有关的产品,雷诺兹经理人员经常说:“这种产品在市场上很吃得开。”雷诺兹给自己的产品起了一些很有意思的名字:夏威夷宾治(由酒、水、糖等制成的五味酒)、木偶、佛蒙特州枫糖、水晶布丁、中国食品以及墨西哥食品等。由于小市民的狭隘意识,使雷诺兹未能抓住机会去开拓海外市场,而他的竞争对手纽约的菲利普·莫里斯却向世界市场兜售了数以百万计的万宝路香烟,因在全球销售,已为其赢得了数百万的利润。而雷诺兹的产品Cocky在市场上引领风骚数年后,公司的经理人员总爱开玩笑说,从我们公司总部大楼第22层向外望出去,公司的一切尽收眼底,很多人想要包骆驼烟,就让他们打电话给我吧。20世纪60年代末,雷诺兹企图满足现状的愿望突然破灭了。格雷,这个最后一个与R.J.先生有直接联系的总裁,于1969年去逝了,而其他两个被认为是继任者的高级管理人员也相继离开了人世。格雷的位置由他的侄子亚历克斯·加洛韦—一个意志薄弱的财务主管接替。加洛韦继续带领雷诺兹全体员工进行一场多元化经营的战斗,而这场战斗几乎是灾难性的,现在雷诺兹公司的经营状况与颓废中的纳贝斯克公司极为相似,而这一形势对公司的核心产业烟草业有深远的影响。在以前的温斯顿塞勒姆的烟草商人马尔科姆·麦克莱恩的提议下,加洛韦收购了海陆公司(Sea-Land),这是麦克莱恩手下的一家船运公司,作为交换雷诺兹给了他一个董事的职位。麦克莱恩接着建议加洛韦收购美纳石油公司(Aminoil)。于是,第二年收购了这家公司,他们认为这样美纳的石油就可以通过海陆公司的油轮运送到国外,第二年为了反映出公司多元化的经营方向,加洛韦把公司的名字改成了RJR实业公司。在接着的十多年中,雷诺兹在美纳和海陆公司的投资额达到了20多亿美元,这使海陆公司成为了世界上最大的私人航线。当然,雷诺兹烟草公司趋向于多中心的涣散状态。在他短暂的任职期间,加洛韦一直受控于麦克莱恩以及其他强权的局外人,因此,谁将成为加洛韦的继任者就成了他们热衷讨论的话题,他们讨论最多的是保罗·斯迪克特,他是雷诺兹董事会中惟一的北方人,这在雷诺兹公司中是很少见的。斯迪克特在匹兹堡郊外的一所寄宿学校长大,他父亲—德国移民—是个钢铁工人,斯迪克特在上高中期间,一直在一个工厂里打工。后来他考上了附近的一所艺术学校名叫格罗夫城市学院,毕业后,他又回到了工厂,开始在集团公司之下的一个商店当服务员,后来又当了领班。在他说话温和、举止稳重以及蓝领的背景之下,掩藏着一颗像熊熊燃烧的火炉一样的野心。