“廊坊会议”定基调(1)

世界杯后，面对中国队的惨败和近邻韩、日两强的崛起，每一个关心中国足球的人都在思考这样一个问题：中国足球怎么办？在国家体育总局发出“大反思令”之前，足协已经组织过一次类似的“大反思”。2002年6月21日至24日，足协处级以上中层干部悄悄地云集离北京不远的河北廊坊，召开了一次“务虚会”。由于世界杯仍在如火如荼地进行，因而会议当时并未引起国内媒体的太多关注。不知深浅的中国足球在世界杯上惨败后，足球界人士彻彻底底地认识到了差距，对足球界的影响甚至称得上不亚于“唐山大地震”式的震动，用一位足协领导当时的话来说，“使得我们上至领导、下至工作人员，都不得不重新夹起尾巴来做人”，“如果再不踏踏实实地工作，中国足球就真的是彻底‘没治’了”。正是在这一背景下，足协召开了这次“廊坊会议”。一位与会者事后用三个“从来”来形容此次会议。首先是“到会的人从来没有这么齐过”。从阎世铎、王俊生、南勇和张吉龙四位领导到足协下属各个部门的主管负责人无一缺席，只是后来由于足协杯赛的关系，杨一民、马成全才在22日下午提前离开。期间，这些中层干部都达成了这样一个共识，即中国足球在世界杯赛上“丢人现眼”，所有搞足球的人脸上都无光，作为最高管理部门的中国足协更是“跌份”。其次，“会议气氛从来没有这么好过”。在整个会议期间，与会者都是抢着发言，而且说的都是心里话，常常是一人发言尚未结束，马上就有人抢着补充。以往开会的情况则是，领导让大家自由发言都无人愿意去说。真正让这些中层干部感到领导层受震动的还是足协四位领导的讲话，“我在足协工作这么些年了，还从来没有听到哪位足协领导这么说过。”四位领导中，阎世铎首先表态，作为目前的第一把手，他应该对国家队在世界杯上的成绩负主要领导责任。随即，南勇也表示自己作为前线第一指挥，要负管理不力的主要责任。之后，王俊生、张吉龙也都相继表态。当然，发言中也都提到了经验不足的问题，毕竟这是中国队第一次参加世界杯。这让与会者倍受鼓舞。“领导都作出了这样的姿态，我们这些中层干部还有什么好担心的？所以就敞开来谈呗。”正是在这几位领导带头自我检讨的情况下，各位中层干部也倍受鼓舞，畅所欲言。会议期间，与会者首先对米卢在任职期间的功过问题展开了讨论。这次会议也为后来足协提交的国足参加韩日世界杯赛的总结报告、以及对米卢的评价确定为“六四开”奠定了基础。对于米卢的“优点”，足协总结了三条：（1）给中国足球带来了宝贵的经验，在调整中国球员的心理和提高中国球员的实战能力、增强自信心方面做出了贡献。（2）提出了“态度决定一切”的思想，不仅在比赛中要全力以赴，更应该在训练中百分之百地投入。（3）在工作上坚持自己的一贯原则，特别是在用人方面，没有“大牌与否”之分、没有“年轻与年老”之分，坚持“谁的状态好、谁打比赛”的原则。对于米卢在华期间工作中的“不足”，足协主要总结了两条：首先是与中方教练、工作人员沟通不够，使得相互间产生了不必要的误会和误解。其次，在整体计划性方面不强，致使中国队的工作整体性有欠缺。“廊坊会议”的另一项议题，其实就是关于未来国家队新任主教练的问题。出乎意料的是，所有的与会代表几乎全部都倾向于继续聘请外教，理由是：从目前的情况来看，国内教练在技战术水平特别是理论水平方面还与国外先进水平有不小的差距，在临场指挥和经验方面的差距也是显而易见的。特别是韩国队和日本队分别聘请了希丁克与特鲁西埃之后，在技战术方面的进步明显。与会代表一提起韩、日两队，流露出的除了羡慕外还有嫉妒。当然，国内教练出任下届国家队主教练的可能性也曾被与会代表提起过，一位是当时的国奥队主教练沈祥福，他的人品、口碑以及工作作风都得到了与会者的认可。另一位被提起的则是原国奥队助理教练、现任深圳健力宝队主教练的朱广沪。在应该聘请什么样的外籍教练方面，聘请米卢时提出的“‘欧洲拉丁派’最适合中国”的观点，遭到了绝大多数与会代表的反对。大家认为，从世界杯来看，中国足球的发展不应再拘泥于什么“流派”，在请洋教练之前，我们首先要明确请他来干什么？中国队在世界杯赛上缺少技战术素养、个人能力不高，我们就应该请能提高全队技战术素养、提升先进足球理念的教练。在这方面，特鲁西埃、梅苏、希丁克等人都得到了与会代表的好感，也曾有人提到了雅凯。颇有意思的是，这次“廊坊会议”之后，阎世铎应中国队的赞助商之一阿迪达斯公司之邀，前往日本观看6月30日的世界杯冠亚军决赛。6月29日，阿迪达斯公司组织晚宴，邀请了雅凯、特鲁西埃等嘉宾，阎世铎借机与两位进行了交流。阎世铎先请雅凯谈了他对中国队在世界杯赛上表现的看法，对中国足球的发展提一些建议。不过，阎世铎并没有向雅凯发出执教的口头邀请。早在中国之前，日本足协就与雅凯开始接触了。雅凯已经回绝了日方的好意，因此很难再接受中方的邀请。当然，阎世铎也与特鲁西埃进行了交流，但仅仅局限于此。至于后来外界围绕雅凯“爆炒”出来的“新闻”，纯属于部分“好事”媒体的“合理想象”。