务实的力量：生存之力(6)
务实，其次要求我们深刻理解管理的目的性，而不要被那些庞大复杂的管理形式所约束或误导，不要因为追求所谓管理模式而浪费企业的资源，裹足不前。务实，还要求我们在运作的每一个关键环节弄清楚事情的本质，无论在前期调研、中期规划还是后期实施，都要求我们脚踏实地。中国企业的运作是生存运作！因为，对于我们熟知的，能被称得上“优秀或卓绝”的中国企业仍寥若晨星。绝大多数企业所处的阶段是从生存到发展，而不是“从优秀到卓绝”。务实运作是现阶段绝大多数中国企业生存力量的基本来源。 [返]
务实，其次要求我们深刻理解管理的目的性，而不要被那些庞大复杂的管理形式所约束或误导，不要因为追求所谓管理模式而浪费企业的资源，裹足不前。务实，还要求我们在运作的每一个关键环节弄清楚事情的本质，无论在前期调研、中期规划还是后期实施，都要求我们脚踏实地。中国企业的运作是生存运作！因为，对于我们熟知的，能被称得上“优秀或卓绝”的中国企业仍寥若晨星。绝大多数企业所处的阶段是从生存到发展，而不是“从优秀到卓绝”。务实运作是现阶段绝大多数中国企业生存力量的基本来源。 [返]