难得读到这本《软战争》

香港大学胡锦建教授我含着眼泪看路长全先生的最近写的第三本著作--《软战争》，感叹、憧憬、欣慰，用眼下时髦的新词概括这种感觉则是：痛并快乐着！可以肯定地说：在中国能把营销提升到软战争的战略高度，并且从实践中总结出企业管理的“三大策略颠覆不对称竞争”理论的没有第二人。可以肯定地说：能有如此震撼力、并且有用的书不多见！可以肯定地说：搞企业的人、有责任感的人一定要读一下路先生的《软战争》，如果有能力支付29元书款的话。路长全先生在《软战争》开篇就阐述了：软战争是一种以财富为目的，以组织为企业，以市场为平台，以营销为手段的群体活动。软战争导致人与人之间的贫穷与富裕，导致地区与地区之间的发展和落后，导致国家与国家之间的强盛和衰弱，导致文化与文化之间的繁荣和没落。可以预言，“软战争的论述”与他的“骆驼与兔子理论”等许多观点将奠定现代中国式企业管理的基础，不但深刻影响当代中国企业运作，还将引领中国企业在软战争中突围，前进，直至胜利！看〈软战争〉非常痛苦，非常痛心，情感丰富一点的会热泪盈眶，我就如此。我认为，路长全先生则是中国企业界、营销界真的大师，因为他敢于直面中国企业界、营销界的惨淡、惨败，由于我们在品牌营销方面无所作为，导致我们输出的文化如〈红高粱〉等给欧美留下了“穷、暴力、邪”国家、民族品牌形象；由于我们对企业品牌、产品营销的误解甚至混乱麻木，导致了：曾经让中国人自豪的具有几百年历史的1600多家老字号中，如今70%已很难寻觅，留下的只有让人怀念的遗憾，导致了我们在餐饮、中药、日用百货等很多领域没有营销出响当当的品牌，导致了我们在企业运作过程中损人不利己的恶意吞并和恶性价格战。为此，我们在关系民族生存与发展的软战争中失败的太多，成功的太少！在国外大捧大赞中国经济高速发展的背景下，路长全先生犀利、冷峻地指出我们在软战争中的软肋，可见他的勇气多可嘉，其民族责任感多可敬啊！看〈软战争〉，会燃烧起希望和憧憬，有些欣慰高兴，因为路长全先生在指出问题和失误后，又高瞻远瞩地指出了我们今后软战争的方向和策略及实战方法。他指出：软战争中的中国市场是人类历史上最伟大的机会，中国市场的博大将造就伟大的中国企业，中国市场或行业的混乱将造就中国企业界的英雄，同时中国经济中国企业还将持续高速发展20年；他提出软战争中“不对称竞争三大优先原则”的运用，概括了管理中三种基本力量的来源；他还例举了一些自运用自己的理论和策略方法在软战争中取得成功和胜利的实践经验及鲜活案例。这些，都让中国企业界、营销界还有每一个有自尊有责任感中国人相信，我们以后在软战争中能摆脱困境，我们能健康的成长壮大，条件是不悲观也不迷信不退缩不等待，探索，前进！有人说路长全先生是中国当代最聚人气的营销大师，也有人说路长全先生是中国的科特勒，对于前者，我想路长全先生会谦虚地微笑，因为他追求低调务实；而后者，我想他会断然拒绝，因为他走的是一条有中国特色的营销咨询之路，为什么要傍“西方科特勒”而扬名呢？而我在看了路长全先生写的〈软战争〉，我认为他是中国企业界、营销界的民族脊梁，是中国企业界、营销界的当代鲁迅--精神领袖和大师，带领中国企业界、营销界有责任的树起中国特色管理大旗，吹响软战争中中国企业突围和前进的号角！  [返]