尾声

尾声

很快,两年时间过去了,我在“本福尔德号”

上的日子也即将结束。

到了把它交付给下一任舰长的时候了。

在即将离开的时候,我对我们两年来一起走过的道路进行了一次回顾。

“本福尔德号”

曾经是一艘让人头疼的舰艇,可当我离开的时候,我留下了任何一位舰长都梦寐以求的舰艇,“本福尔德号”

成了蓝色海洋上的珍宝。

我为我的水兵们感到自豪,短短两年时间里,他们成为了一支严谨、高效而卓有成效的团队,我可以毫不谦虚地说,我为自己在过去的两年里的所作所为感到无比骄傲。

无论是作为一位领导者,还是作为一名普通人,我都得到了成长。

我永远不会忘记自己在“本福尔德号”

上度过的日日夜夜,是我亲眼看着这艘舰艇一天天地茁壮成长。

对我来说,没有什么比这份工作更让人感到满足的了,即便不领一分酬劳,我也会完成我的工作。

对于我来说,能够在这样一艘舰艇上度过两年时间,实在是一件无比幸运的事情。

就在我离职的前一天,我的继任者把我拉到一边,告诉我他简直有点惶恐,因为“本福尔德号”

带给他一种从来没有体验过的感觉。

我所取得的成就给他带来了巨大的压力,他不想“本福尔德号”

在他的手中出现任何闪失。

他想征求我的建议。

自从加入美国海军以来,他一直接受的都是强硬派的管理理念:对上级唯唯诺诺,对下属严词厉色。

显然,“本福尔德号”

上的做法让他有些不知所措。

他到底应该怎么办呢?我向他简单总结了“本福尔德号”

上的管理经验,告诉他怎样打造出一支优秀的团队。

我努力让自己声调平和,可我所讲的内容却仍然让他感到了巨大的震撼。

我所告诉他的,就是我在本书所讲述的内容,谈话的重点也就是本书中一些篇章的标题:树立典范、积极聆听、有效沟通、建立信任、注重结果、理性冒险、打破成规、培养人才、同心协力、提高生活质量。

记住:这是你的船!

要让它成为最好的!

  

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来自美国海军的阳光管理法:《这是你的船》(选载)

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