3.别让老板累着

3.别让老板累着

有这样的员工:老板忙东忙西、累死累活,他在旁边茶水一杯、报纸一张,优哉优哉;或者做事草率,得过且过,等着上司、老板给他擦屁股。有这样的老板:员工做什么事他都不放心,事无巨细都要过问、亲自核查。这两种状况导致一个相同的结果:老板死做,员工傻坐,事情做死。我与刘总之所以成为一对声名远扬,深为业内人士及管理界朋友赞赏的黄金搭档,就是因为看到并规避了上述现象的弊端。刘总有气度做个甩手掌柜,乐得清闲;我呢一方面多方筹划,事情考虑得全面一点、细致一点,为老板多耽待点,另一方面不辞劳苦,能在我这里解决的一般不惊动老板,别让老板为琐事烦心。这么说吧,自从我走出茅庐跟随刘总,经过几次磨合,刘老板就养成一个习惯,也可以说是我们之间达成一种默契:每遇稍微重要点的事情,刘总的第一反应就是,孔明,你看这事怎么办?或者,你看着办好了。而我也总是精心谋划和布置,总能使事情有一个圆满结果,事前事后也总是向刘总讲清原委。这不,今天下午两点,东吴公司的鲁肃忽然来到我公司,要见我和刘总。刘总听完秘书的通报,扭头问我:"你认为鲁肃来干什么?"我说:"还能有什么事,肯定是讨论荆州公司的归属问题。"我用计取得荆州公司后,东吴的孙权、周瑜耿耿于怀,念念不忘什么荆州公司本该属于他们,赤壁之战他们是主力反让我们得了便宜等等。刘总问我:"鲁肃如果提起这事,我怎么回答呢?"我说:"他只要提起这事,你二话别说,只管放声大哭便了,剩下的就交给我好了。"刘总笑道:"呵呵,别的我可能不会,这哭我绝对擅长。"果然,鲁肃正为此事而来,刘总哭完以后抹抹泪陪坐一旁,我则借题发挥,巧与周旋,成功了结了这项公案。我想,让老板哭一下,总不会累着他吧。再拿赤壁之战前后,我们从一个"游击队"变成"正规军",都是我披肝沥胆、精心谋划之后一力安排的后果。记得那天我与东吴公司谈完合作的事回来,刘总正眼巴巴等着我呢。我都没顾得上跟刘总说两句话,喝一口水,立即安排张飞、赵云、糜竺、糜芳、刘封以及关羽这一干人等,在东吴、曹魏两大公司正面交锋之时趁火打劫,取得了战略、战术上的双重胜利。毫不夸张地说,这一历史性的重大转折过程中,作为主要当事一方的刘总只是充当了一个看客的角色:主意是我拿的,细节是我安排的,险是我冒的,事情是我办的。但是,结果是属于老板的,我所做的这一切意义只在于:我给您打工,您别累着。我的成功心得:也别让老板闲着千万不要误解我"别让老板累着"的初衷和经历,那绝不意味着你可以超越他之上而为所欲为。"别让老板累着"是以老板"我是绝对的控制者"这样一种自我感觉为前提的,所以我还要特别说一说"别让老板闲着"的话题,即一定要给老板留有一定的空间。如何与老板(上司)相处,这确实是一门学问。如果掌握得好,不仅可以少受气,也有助于个人的发展。当然,不同的人有不同的处世之道。有些人惯用送礼之术,溜须拍马之技,其实这都是一种过的办法,还不如一个办法--工作上给自己的上司留一点空间。每个人工作的目的之一就是为了生活,身为上司者也不例外,你怕坐冷板凳,怕失掉工作,怕刮胡子,怕得不到信任,做你上司的人其实也和你一样,只不过他所担心害怕的与你不大相同。如果你能力不好,他怕事情做不好而让他承担最终后果;如果你能力太强、事事出众,他又怕管不住你,动摇他的领导权威,更怕你抢了他的位置。因此,如要你能力太强,当上司的会为了自身的"安全",也为了保住自己的位置,就会打击你,挑你的毛病,搁置你的计划,阻隔你向上沟通,甚至恶意挑拨你和其他同事的关系,最恶劣的手段还有栽赃、夺权等手法。总而方之,如果你还受到他的上司的支持,他会想方设法地整你。如果你根本没有取代他的野心,岂不被整得冤枉呢?作为下属,与其被人误作靶子,还不如主动摆出自己的姿态,给你的上司留点空间,让他在自己的位置上自由行使权威,这样你就不会遭到他的限制、压抑、防范与打击了。那么这样是不是说,你在工作中应时时考虑自己的行为,言听计从,就像一只应声虫似的?其实也大可不必,你只要做到以下几点就行了:(1)不时向自己的上司"请教"--有些东西明明你懂得比他还多,但你还是要尊重他的职位,和他讨论某项计划,请他"指点指点"!上司看到你如此尊重他,当然就对你放心了。不过,如果你"请教"之后,一个"指教"都没采纳,那也许会得到相反的效果。因此,你的计划与行动要多多少少考虑上司的"指教"--他对此一定在乎!(2)不要事事做得过于完美--也许你很奇怪,难道事情做好了还有什么错?当然不是你的错,但你要掂量一下情势,不要以为十全十美就一定会得到上司的赞美,有时还会招致一种嫉妒!例如,当公司老板要求你的上司完成某一工作,而你的上司一时不知怎么办,而你却自告奋勇地要求去做,这不等于给你的上司难堪吗?当然你也不能将事情做得一塌糊涂,否则你就要卷铺盖走人了。最好是在事情没有完全做完之前,留下一点点小缺陷,或犯个小错,然后请你的上司评议指点,如果他能找出毛病,当然他很高兴得意,因为他觉得自己的能力还是比你高,也就不会对你心存戒意了。(3)不要忘记赞美你的上司--当然不是拍马屁,因为光拍马屁,也许拍的不是地方或者拍得重了,这样会适得其反。要记住,员工需要上司的夸奖,上司其实也需要下属的赞美,尤其是在上司的领导在场的情况下。你对他的赞美一方面表明了你对他的服从,另一方面,你也替你的上司做了一次公关活动,他怎不对你心存感激!每个人都有自己的心理防御系统和自卫空间,如果你侵犯了他人的领地,就会遭至反击。无论怎样,作为下属,你切忌目中无人,尤其发现你能力很强的时候,更应该留出一点空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术,也是一种求己生存的手段!诸葛锦囊:别让老板累着,也别让老板觉得自己闲着。    

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诸葛亮日记:三个臭皮匠教给我的大学问

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