一箭双雕

我是“美人治造”的代言人，从签订合同以来，我共参加了两个新闻发布会。暴淮对我说，他很得意这个“美人治造”的工程，简直是他们的“杰作”。因为每次的新闻发布会的花费一般在1万元左右，而伊美尔医院不仅不用花钱，还赚了1万多！其奥妙之处就是可以拉化妆品公司赞助——每次发布会都能找来四五十家媒体，找赞助并不难。还有手术费用，我是有投资商的，因为我是有炒作价值的。我们这是一个三方协议，手术费用40万元，由资助公司支付，我以后在演艺界的发展也是我们三方共同的事情。目前采访和宣传都由美容公司负责，投资方不出现。那么，我给伊美尔整形医院带来的是什么呢？在实施“美人治造”工程之前，它仅仅是2003年5月18日才跻身整形业的普通民营医疗门诊，由于赶上“**”后期，刚开张时一个月的营业额只有十几万元人民币。再加上地处较偏僻地带，价格又比公立医院高很多，几乎没有什么顾客。而从2003年9月份开始，该中心的营业额已经上升到每月二三百万元人民币，12月份以来营业额更是飙升到了每天十几万元。这不能不说是我的“效应”吧？特别是周刚教授的感慨比较多，他对我说：“以前我的公开邮箱十天也难得有一封咨询信，现在一天就有十几封。”周刚教授是伊美尔“美人治造”计划总设计师，是“美人治造”工程专家班子带头人。他说，从2003年10月份开始(市场)效果就出来了，很多人看了我的消息后直接就找到他给他们做手术。那么，我怎么会有这么多的意外收获呢？我觉得这和媒体有很大的关系。一方面是CNN“破天荒”的全程跟踪报道，把国内媒体的兴奋点“吊”了起来，好像一个非常成功的包装一样。靠着媒体的炒作力量把我们共同带向了成功。那么，作为我们应该从中得到什么启示呢？那就是在策划市场的时候，要抓住媒体的兴奋点。所以，我觉得自己非常幸运。暴淮自己也承认，从我这个人到手术过程，“包装”功不可没。比如说，这14个手术都是很简单的常规手术，很多好的大夫一个人都能承担下来。但是，他们还是“兴师动众”地搞了个专家委员会。很多外国朋友跟我说，这事在纽约、伦敦、东京都不算新闻。在世界范围内，国际媒体很关注中国的动态，尤其是北京。因此，在我签约后，暴淮第一时间找到了CNN的一个制片人，在了解了情况后，该制片人觉得有新闻价值，愿意进行全程跟踪报道，然后又介绍了美联社、法新社的记者。2003年7月初，报道在CNN播出后，英国的BBC当天晚上就从伦敦打电话到我家，用中文进行了采访。暴淮说，“美人治造”计划刚出来的时候，国内的媒体普遍认为没什么大不了的，当时北京两家报纸的采访都没能登出来。而CNN“破天荒”的全程跟踪报道，才把国内媒体的兴奋点“吊”了起来。2003年9月份中央电视台新闻频道的报道、11月份上海《新闻晨报》以及后来重庆电视台“龙门阵”栏目的专访在全国各地形成了三次**。伊美尔医学美容国际连锁机构副总裁李静介绍，以前该医院每个月花在广告上的费用都在20万到30万之间，但是远远没有这种市场炒作效果好，“但是不做广告又不行”。“美人治造”计划实施之后，医院的医务人员数量已经从刚开始的40多人扩张到了60多人。“一个市场宣传策划好了，老板高兴，投资方高兴，媒体高兴，老百姓更高兴。”暴淮说。最近，韩国一家大型的整形美容医院主动找上门要求与伊美尔合作，欲借他们的力量进入中国市场。2003年12月底，暴淮与周刚教授等受邀到韩国考察并洽谈双方合作事宜。  [返]