链接：金领说跳槽

有明确的职业目标规划刘先生，外企业务发展经理我认为，有明确清晰的职业目标规划，然后持之以恒。这是成为高级人才最重要的因素。我的目标一直很明确：就是成为职业经理人。这是从我自身的兴趣和特性出发考虑的，因为我本人很有责任感，不管是对自己、对别人还是对公司。同时，我比较有dedication，能够为公司作出一些牺牲。这也是老板看中我的原因吧。另一方面，我也很明白自己缺乏个人创业的激情和胆识，所以，做职业经理人是比较好的选择。就我自己的经历来看，也是这样一步步走过来的：从销售员到销售经理到市场经理再到业务发展经理，我的职业生涯始终围绕这个中心。在市场经理到业务发展经理之间，还有一个环节，那就是我辞职去读了MBA。这就涉及我在职业发展中遇到的瓶颈：在外企做到了一定的职位，收入是比较丰厚，但上升空间却越来越小，也许就是人家说的所谓“玻璃天花板”吧。我就辞了职，读MBA，算是一个小小的risk吧。事实证明，这是成功的。至于跳槽时最重要的，我想是要看是否与长期职业发展目标一致。如果不一致，就算薪水更多，职位更高，也不应该考虑。跳不好伤筋动骨Davie，外企人事总监我还是白领的时候，就崇拜金领。那时的崇拜很肤浅，他们的名牌西装、言谈举止甚至他们的公文包，在我眼中的意义都非同凡响。我崇拜了他们半年之久，无意中得知了他们的年薪近百万，真是大吃一惊，于是下定决心，要当金领。当金领当然不是容易的事情，第一要过语言关，没有办法和外国老板深层地交流，多好的能力也是最后的无力。而过语言关最重要的因素，就是敢于开口讲话。我是地道的国产学生，没有留洋的经历，语言自然是个难题。幸运的是，我选择的公司是个正在筹备阶段的外企，老板和伙计之间不但没有距离，反而因为筹备阶段人手短缺而倍加亲切。尤其是我们地区主管的夫人，还经常邀请我们到家里聚会。我当然不能放弃这样的机会，每次都没话找话地拉着他们说个没完。一年下来，我的英语已经沟通无障碍了。当时和我一同共事的还有一个中国人，他比我学历高，英文比我好，应该说也比我有发展前途，可他觉得等待公司筹备的过程是漫长和浪费的，半年后跳槽了。大概又过了2年，我在一次招聘中遇到了他，他还是应聘部门主管的职位。他没想到我已经是人事总监，很不好意思。我们简单地聊了会儿，他说这几年他跳了四五次槽，始终没有找到合适的职位。他感叹，没想到坚守岗位的我已经成了高级主管。他说的一句话让我印象深刻：跳不好伤筋动骨。我其实很后怕，如果这几年我也东跳西跳，我一定不是现在的我。还有，我觉得在大公司筹备阶段开始参与，成为有突出贡献的元老，也是提升的捷径。（节选自2003年6月5日《申江服务导报》）