职场天花板(2)

工作失去了向前进的动力和激情，自己创业又顾虑重重。Sam开始采取消极工作的态度。

刚刚进这家公司的时候，Sam每个礼拜出差是家常便饭，现在除非大客户，一般不轻易出差，一种情况除外：可以带上太太孩子一道去的

“出差”，而这种出差往往是出差为名，旅游为实；以前是总是根据客户的喜好把双方的沟通时间定在晚餐，经常深夜回家，现在他把所有客户的见面都安排在午餐时间；以前忙起来没个时间概念，现在公司规定5点半下班，他6点前准离开公司；就连自己以前最关心的销售业绩，Sam也不关心了，只要业绩稳定，在这个标准上做多做少，都无所谓了。

天花板的问题出在哪？据职业市场抽样调查结果显示：近七成高职高薪职业人在工作上遇到过类似难关，其中尤以下面的三个问题比较集中。

1公司问题稳定的高收入和平静的生活使许多高薪高职人士的适应力和学习能力缺乏和降低，预测力和决策力不能跟上时代与社会变化的节奏，造成他们在职业发展道路上的曲折和失败。

这个问题在跳槽过程中尤其明显。对高职高薪职业人来说，一旦被猎头猎去，却进了一家不怎么样的公司，对已经发展到职业相对成熟期的他们来说，情况就大大不妙了，因为跳槽不是说跳就跳的，高薪更不是随便跳槽就可以保证的。

2人际关系问题人际关系如何处理也是高薪高职人士心中解不开的结。

能拿到高薪的职业人工作能力都不用置疑，但人际关系问题却经常困扰他们。

人际关系不协调，团队合作无从谈起，没有充分的资源支撑，工作自然没办法做好，生活变得毫无乐趣可言。

恶性循环的结果是所向披靡的高职高薪人夜不能寐。许多高职高薪人士甚至由于表达能力的不足而失去许多提高业绩、扩大人脉优势、走向成功的机会，常常在错误的地方、错误的时候，用错误的方式表达想法，将人际关系搞得十分紧张。

从这一点可以看出，这个群体中许多人的表现力必须努力提高。3喜好问题说出来也许没人信，很多高职高薪人在工作了很多年以后，出现了严重的

“职业疲惫”和

“职业厌烦”。对自己投入多年的工作不愿再从事下去，再加上上述两个问题，他们迫切想要转行，这类问题多见于女性高职高薪人，她们希望给自己的职业生涯一个新的空间，但该怎么做，却一筹莫展。

这时，他们的应变能力就尤其显得重要。针对上面高职高薪白领们碰到的三大问题，专家提出了他们需具备三项基本素质。

1学习能力经济的全球化模式已对中国产生巨大的影响，高级白领们不但行使自己的岗位职责时要驾轻就熟，对本行业的动态发展，乃至整个世界的政治、经济形势都应有清晰的认识和相对准确的预期，以保证自己作出正确的决策。

学习是根本，在国际化的时代，面对国际化的人才竞争，首先自己要国际化。

国际化的人才体现在具备国际化的视野，以及国际化的管理风格上，有着与3个或更多的国外客户进行项目合作，以及在至少两个国家的城市与不同的人员进行合作的经历，这样的人可以算是有

“国际化”的背景。这是严格意义上的，但不是所有的高级白领都有这种幸运，不断学习可弥补机会之不足。

2表现力在当今这个开放的时代，即使是一个很有能力的人，也不要完全指望被别人发现或者认识，你得让公司知道你做了些什么，知道你还可以做些什么，让人们知道你是谁。

低调是少数成功者和大多数失败者的做事方式。不善于表现、沉默寡言、与公司的主流群体无法和谐相处，高级白领必败无疑。

提高演讲能力是高级白领走上更高层次的保证。在公开的场合进行演讲去感染听众，用最准确的语言最有效地去表达自己的意图，在关键时刻挺身而出，可以使自己脱颖而出。

3应变力这是个变化的年代，形势在变，公司在变。作为高级白领，最重要的是要适应变化。

跟客户首次打交道需察言观色、随机应变，工作没成效赶紧总结教训变换方法。

在一个公司呆的时间太长感觉快走到尽头时，更要变换思路，是继续这样下去还是另辟蹊径？

缺少应变，以不变应万变，很容易出问题。处在金字塔上半部的高级白领们，虽然已经取得了部分的成功，但征途依然遥远，唯有不断锤炼自己，再加上对自己职业生涯的精细规划，方能积聚能量，向职场最高峰迈进。

职业的

“天花板”在每个企业都天经地义存在的，应该面对并调整心态接受；这

“天花板”是具有弹性的，它会因人而高而低；这

“天花板”是可以打开的，打开后会发觉，原来它还能是扇窗户。