奔赴珍珠港(2)

这个从得克萨斯来的德国人忘不了把“迪凯特”号搁浅在泥滩上的那个夜晚，他尤其不会忘记处事不惊的那段回忆。每当碰到这类问题，他就会回想起自己的童年，下意识地渴望爷爷给他安慰。他一面想着，一面还听得出收音机播放的歌曲，这是一支新歌，名叫“对得克萨斯的深情”，仿佛他又和爷爷在一起了。接着两天尼米兹忙于与金将军、诺克斯部长和罗斯福总统的秘密会见和开会到星期五，12月19日，他的副官哈尔·拉马尔中尉来到。这次是护送新任舰队司令去加利福尼亚。大家认为，保密是必要的，应当微服出行。尼米兹和拉马尔穿上便服，使用化名。尼米兹选用他的妻子未婚前娘家的姓——弗里曼作化名，拉马尔则用温赖特作化名。弗里曼先生和温赖特先生不久坐上了一辆拥挤的火车。在去车站的途中，他们在海军部附近停下来，听取最后几分钟的指示。金将军和诺克斯部长以及海军作战部长斯塔克将军和尼米兹的参谋班子都在那里。这是一次正式的有点伤感的告别，和他与家里人告别的情况相似。职务要求讲究礼仪，在这方面，海军人员比其他人更自觉地注重礼仪。参谋班子的成员与尼米兹握手告别，既亲热又诚恳，金将军表达了他的羡慕之意，祝愿他获得最大的成功。接着斯塔克交给拉马尔一个沉甸甸的帆布袋，并明确指示：“不要把帆布袋放在离你很远的地方，当你离开芝加哥站后，也只有在那时，才能把它交给尼米兹将军。”摆在尼米兹面前的形势是令人惊诧的。他意识到，许多人的生命取决于他的决策是否正确。他第一次开始感到生活在疑虑和危险中的恐惧感。他的生活将被一层神秘色彩所覆盖，通讯联络会受到限制并加以保护。为了取得胜利必须主宰这场残酷的战争。他指挥作战能否成功主要取决于他根据对象、内容、时间和深度等下达的决心是否正确。他离开海军部时，默默无言，紧张情绪开始向他袭来。拉马尔海军中尉的上司们，告诫拉马尔要注意不要激发这种紧张情绪，命令他尽可能使尼米兹在旅途中，无论在精神上和身体上都保持良好状态。为此，在旅途中的头几个小时拉马尔不让尼米兹看秘密文件。这个穿深蓝色衣服的人正在考虑一个完全不同于以前所作的作战方案，要做出很多判断，需要时间和正常的情绪。弗里曼先生和温赖特先生镇定自若地走上“巴尔的摩和俄亥俄有限资本公司”的专列火车。没有发生意外事倩。他们找到了自己的卧室。帆布袋看来对任何做买卖的人都是个不相称的累赘，但幸好这两个人都穿上一身定做的伪装服装。一大群大学生挤在火车终点站，急于回家度假。尽管晨报的头几版载满了罗斯福总统在太平洋灾难后的第一个决定，也还是没有人注意到尼米兹。总统通过报纸向美国民众宣告：以最高法院法官欧文·吉·罗伯茨为首的五人委员会将调查珍珠港的损失情况。消息中还提到，由尼米兹将军取代金梅尔将军负责太平洋地区作战。派伊将军继续工作到新指挥官上任。尼米兹本应是众目之的，但幸好火车上没有人注意他。实际上，尼米兹是不愿意引人注目的，他从来就不是一个爱出风头的人。他需要时间让他独自一人思考和体会他所承担任务的重要性。压倒一切的责任感像蒂维山的花岗岩石那样沉重地压在他身上。原先制定的南太平洋作战的全盘计划都已“打入地狱”。这是由于日本人采取了先发制人的一着。海军上将需要休息。在过去的十天，他连续不断地做出了一连串的当场决策，每项决定都增加了他身体内部的压力，使全身绷得紧紧的。尼米兹充分意识到他自己的需要，于是建议在旅途中坐火车，而不坐飞机。他离开了给他施加压力的海军部，就能更加仔细估量他的处境和思考他的未来。尼米兹很清楚，他必须立即做三件事。他要形成自己的领导作风，并尽快付诸实现，不得含糊。他要尽量了解当前的战略，不是通过报告或公报，而是通过亲自观察，最重要的是他要把美国太平洋舰队建成举世无双的舰队。尼米兹私下回顾过去，以确立未来。他想起了当他还是一个年轻学员时，人们称他是“昨天心情愉快，明天满怀信心的人”。他坐在卧铺车厢内，这时他非常需要的信心和决心一点点在心中汇聚。尼米兹是个随着他的职务上升而成长的人。他的指挥风格是忍耐和坚持。在第一次世界大战期间，当他在罗比森将军领导下就开始产生他的领导理论。从一开始，他就认为，领导艺术是知人善任。要求下级要有忠诚、守纪律和忠于职守的品质，上级就必须具有耐心、宽容和谅解的品德。海军称这种思想为“尊上爱下”，尼米兹开始把它凝踌到自己的工作作风中。使尼米兹能够随职务而成长的一个重要原因，是他能根据直觉事先充分预测影响他个人和国家前途的重要事件。1936年毕业于海军军官学院的小切斯特在美舰“尼米兹”号服役的讲话中提到的一件事，可以作为说明尼米兹具有预知能力的典型例子。他说，他毕业后在华盛顿离家时问他的父亲，今后打算从事什么职业，是否真要争取当一名高级指挥官?老切斯特回答说，是的，他确实渴望当高级指挥官，但是他认为，只有在从事任何工作都能做出最佳成绩时才能获得这一职务。