第216章贼心不死

第216章贼心不死

7月1日,红旗连锁总部。

“李总,你先看看这个。”

“惠众超市?”

“对,刘氏兄弟贼心不死,这是打算和我们正面对抗。”

惠众超市也是蜀都本土诞生的大型商业零售企业,是目前川北省规模最大的连锁商业企业之一。

公司成立于1994年4月,由惠众连锁超市、配货中心组成。算起来和红旗连锁成立的时间差不多。

经过7年的发展,惠众超市从一家传统的商业企业逐步走上连锁发展的道路,并进一步发展成为集销售、配送等功能为一体的大型物流企业。

7年,销售翻了10番,销售半径达300公里。

到2001年,惠众超市已开办超市168家,职工达2000人,经营场地遍布蜀都市的东、西、南、北、中及周边十二个市县,并进一步扩展到省内的江油、雅安,绵阳、龙泉、新津、双流、郫县,广安等地市,总营业面积5万多平方米,经营15个大类近二万个以上品种,包括日用百货、家用电器、自行车、塑料制品、玻璃制品、妇女儿童用品、洗涤化妆用品、文化用品、医药保健用品、食品、名烟名酒及蔬菜水果等。

去年销售收入超过4亿元人民币。

看完资料,我开口对曹大侠说道:“他们总体体量连我们红旗连锁的五分之一都不到,但只在川北来说,实力上比我们差不了多少,曹总先说说看法。”

“接下来我打算加强和zf公共事业单位合作,比如代收水电气费,公交卡充值等一系列便民项目。”

“还有正式启动红旗连锁的会员卡制度,开通红旗连锁的会员卡,不但可以亨受一系列便民措施,还可以亨受到我们红旗连锁一定的折扣,包括积累积分换奖品等一系列好处。”

“嗯,这些措施都很不错,既可以增强顾客的粘合度,还能增加和稳定顾客流量。”

待我肯定之后,曹大侠继续说道:“另外就是加大蜀都地区乃至整个川北省的扩张力度,尽快抢占市场份额!”

“当然这些都属于正常的商业经营手段......”说着曹大侠脸上掩不住一丝忧虑。

“曹总你作好份内的事就好,其他事不还有我吗,无须担心。”

刘氏兄弟收购惠众超市小菲已经和我说过,今天主要也是为这事来的。

只是刘氏兄弟跟得这么紧,不知是真看好这两个行业,还是天真的以为我的几佰亿是靠食品公司和超市赚来的。

特么的,还真是不省心。

如果只是正当的商业竞争,一个惠众超市,就凭曹大侠的个人能力,就可以完全辗压,这可是经过“历史”的检验的,在这个问题上我根本不用操心。

另外的丰和号和清香园,刘氏兄弟想要从正面硬抗也一样不可能。

但这刘氏兄弟不是普通人,是真正的疯狗,所以这次回来不单是在经营上要作一些安排,也是亲自坐镇一段时间,给他们打打气,撑撑腰。

......

小山食品(集团)总部。

我翻阅着旗下子公司的资料。

清香园,在近几年的努力下,现已建成5万吨规模的“清香园绿色食品产业园”。

公司产品覆盖清香园(口蘑)酱油、蒸鱼鼓油、面条鲜、儿童酱油、食醋、料酒、调料、酱类等品类,已成为川菜调味品知名品牌,产销量及品牌影响力连续多年稳居川渝地区酱油生产企业前列。

而清香园博物馆,经过前期的精心准备,博物馆如今已完全开放。

博物馆在筹建之初,广泛地收集了作为中坝古镇酿酱之乡的相关资料及酿造文物,公司曾经特地在《江油报》登报,专门向社会征集文物。

同时,征集博物馆大门对联。各届人士积极参与,已收集到文物几十件,应征对联来信几百封。

博物馆现收藏主要文物有:清道光年间的酱油酿缸,曾经酿制过贡品酱油;从清朝至民国到解放初期之清香园产品样品(包装),其中一件曾是向道光皇帝进贡,同批次生产的清香园中坝极品酱油包装用瓦罐,尤其珍贵。以及大量与清香园历史有关图片照片。包括清香园创始人及中坝口蘑酱油发明人--冯道人之珍贵画像。

当然,博物馆也有详细介绍清香园品牌历史及产品特色的文字说明,以及解放后生产经营情况和各个时期的荣誉证书奖牌。

另外,清香园近年也取得一系列的好成绩:

1998年,获得川北省名优特新产品博览会金奖;全国食品工业协会一一国家质量达标食品。

1999年,川北省群众喜爱商品;绵阳市消费者喜爱商品。

2000年,羊城调味品国际博览会一一全国家庭主妇认可的38种品牌;全国饭店协会、全国餐饮协会、全国烹饪协会一一川菜十佳调味品,唯一酱油产品。

2001年,全国食品工业协会一一卫生安全国家标准合格食品;全国酱油行业首家国家免检产品......等一系别殊荣。

丰和号,这次大规模的技改亮点是在红油生产线,对比目前红油生产线小包装车间工人22人,大包装线工人50人,技改后,整个红油生产线将基本实现无人,只有检验人员和设备巡查人员。

丰和号表示,这次技改,不仅是在生产的装备水平提高,丰和号整体风貌改造以及企业文化展示厅也是改造内容。

公司还公开比选引入法国法尚创意公司,创新包装设计,运用国际化设计理念提升包装设计与品位。

在管理提升方面,丰和号实施分级管理制度,关键岗位人员招聘与轮岗淘汰制,按程序公开招聘公司副总经理、财务总监、生产总监、营销总监4名高管及营销、科研等36名专业人才,辞退21人。

另外还引入珠峰控股集团咨询管理公司,从战略规划、组织系统、预算体系、内控机制等全面梳理,系统提升科学管理水平。

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重生之钱吞天下

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