8 有魄力，才有上市传奇（2）

当初在新加坡上市时，旺旺旗下的食品饮料、酒店、医院、地产等多个事业部共同捆绑，导致投资者对公司主体认识不清，对股价造成了一定影响。

退市之后，旺旺几个月内进行了重组，核心业务食品饮料业务单独剥离在港上市，旗下医院、酒店、房地产等业务则分拆至另一家新成立的“神旺控股”公司中，为蔡衍明家族私有。

对中国旺旺财务总监朱纪文来说，2007年这一年异常难忘。“前后要盖100多个章。一方面要顾及到相关地区的法令制度，另一方面必须要在最短的时间内完成企业重组和相关单位审核认证。”

朱纪文介绍，旺旺有将近200个会计主体，分布在新加坡、日本、中国大陆和台湾、香港地区，全部要重新查账，律师会计师先第一轮调查之后，券商也要重新验证，中介机构也跟随抽查。香港证监会要求最严格，所有营业所过去三年跟旺旺的每笔交易都要查证，市场占有率、行业排名的依据都要有章可循，手续相当繁琐，很多人不眠不休。

现在，旺旺吸引了统一企业、李嘉诚旗下的长江实业集团、华人置业集团主席刘銮雄等9家基础性投资者，总投资金额亿美元。从中国旺旺在香港交易所公开招股，到后来以每股3元港币上市，由于受大环境影响，市盈率约为20倍，市值51亿美元，但比退市前增长7成。

“必须得抓紧啊，我个人有20几年没有借钱了，还从未背过这么大笔债务，每天的利息高达15万美元！银行都在盯着我呢！”回忆起当日的焦灼，蔡衍明哈哈大笑，毫无疑问这种豪爽注定了旺旺帝国未来的繁荣。

一旦看准机会就要果断出手

做生意要把握时机，在机会面前要有魄力。有缘人来了你要接缘，有时生意也要讲点缘份的。有的冷门货过了这个村就没有那个店了。如果你不出手，就要等一段时间了，可能会影响你的企业周转。

在许多人看来，机会都让别人占领了，这里不会有机会了，努力也没有用。而优秀的企业家却认为，积极并善于寻找和发现市场空隙，见缝插针，这样才能先于别人开拓新市场，引领市场潮流。

在商业竞争中，谁抓住了机会谁就能把握成功，而没有见微知著、善于捕捉和敏锐判断的能力，就不可能抓住瞬息即逝的商业机会。但想是一回事，做又是一回事，想到了就要做，有了好想法不付诸实践，梦想永远只能是梦想。做生意都必须从好的想法开始，而差距就在于，成功的商人把好的想法变成了现实，而那些只停留在梦想中或者是迟迟不肯着手去做的人就会失败。

美国在线时代华纳创始人泰德·特纳说：“看准了事情就要敢于冒险。在CNN，梦想也可以变为现实。”机会是个美丽而又性情古怪的天使，她会突然降临到你的身边，如果你稍有不慎，她就会飘然而去，不管你是如何扼腕叹息，她都不会回来。所以，必须成功地把握好降临的机会。在商业活动中，是否能抓住机会，完全可以决定你是不是会有所建树。

“通往成功的路上，到处是错失的机会。坐待幸运从前门进来的人，往往忽略了从前门进入的机会。”或许，我们能够从这句谚语中得到一点启发吧!