第四节 危机中，印度经济如何加速（3）

DimDim和Zoho一样，是入选2008十大企业产品的另一家印度公司。该公司是一家典型的软件服务公司。他们的策略也很简单：低成本。这在经济萧条时期是个振奋人心的事。

DimDim提供的产品和在功能上和行业内的领先产品类似，而价格却非常低廉。他们的产品没有绚丽的外表，却有实用的功能。

Zoho和DimDim正是廉价软件时代到来的先兆，还会有更多公司加入他们的行列。

四、廉价住房解决安居危机

2008年爆发的全球金融危机终结了印度持续4年的房地产市场热潮。自2009年7月以来，印度住房价格已经平均下跌了大约20%，而且还可能再下跌10%。

很多此前只开发高档住宅的印度房地产公司在市场低谷之时找到了他们的生存之路——为印度中低收入者建造他们买得起的平价住宅。平价房成为印度房地产商的救命稻草。

印度最主要的房地产商之一联合科技公司计划在2011年前耗资亿美元，在印度各地建造2万套平价住宅，其他房地产公司也紧跟其后，打起了平价房的主意。

印度商业巨头塔塔集团在推出全球最便宜的汽车NANO后，最近又宣布要进军超低价房地产市场，最低一套公寓仅售39万卢比，约合人民币万。超低价公寓首批限量推出1244户，第一期预计两年后可入住。

公寓规划地位于距孟买约100公里的工业城镇博伊萨。公寓面积在26至43平方米之间，其中房型最好的总价为67万卢比（约合人民币万元）。这一低价住宅计划为期4年，打算造4000套，未来可能在印度硅谷及新德里近郊的古尔冈推广。

印度之前的房地产热主要是由高档住宅推动的，大多数住房项目都是针对高端客户的，但这些人只占印度人口的2%～3%。

自从金融危机以来，高端客户的需求已大幅降低。反倒是印度中产阶级，在金融危机的冲击中所受的影响较小。对房地产商而言，中低收入家庭的需求突然之间似乎更有吸引力。

印度经济中心孟买是亚洲贫民窟人口最多的城市，约有650万人生活在贫民窟，占全市人口的近一半。很多住在贫民窟的人现在都被雇佣做司机、工厂工人或者裁缝，年收入在9万卢比左右，这让他们可以很容易地支付一套价格在20万至40万卢比的公寓。

印度年收入在6万至13万卢比的城市家庭数量在2300万左右。算上农村地区，年收入在9万至20万卢比的家庭数量已经达到亿左右。这意味着平价房有着巨大的市场。

在2009年初，印度全国已有超过65家房地产商宣布了建造廉价住房项目的新计划，目标买家主要是中等收入人群，价格往往在每套万～万美元之间，具体价格取决于所处地理位置。

为了降低成本，房地产商在郊区购买便宜的土地，大宗购买建筑原料。不过，虽然这些房子可能极其“朴实无华”，但提供了基本的生活设施，比如水、垃圾处理系统、排水系统以及灯光照明设施等，满足了人们的基本生活需求。对于居住在棚屋区的低收入居民来说，这已经是很大进步了，因而受到广大民众的欢迎。

这些平价房是为中低收入者建造的，他们处于人口结构金字塔的底端，人口基数大，对住房的需求强烈，这块市场蛋糕也能够做得很大。平价房屋每套的利润率大约为15％，仅是高档住宅利润率的一半。但对这些房地产商来说，平价住宅的利润率虽然较低，但需求量却很大。印度住房发展公司了解一切来自金字塔底部的商机。

这一系列商机让金砖四国之一的印度即使在全球经济萧条的日子里还能不断发展，为印度经济贡献一份力量。