好好工作

40分钟后我终于准时到达公司。第一时间打开笔记本，把做好的报告再检查一遍，肖恩要求严格，从不容许下属在数据方面出现错误，哪怕是像我这样的新人。进公司这半年来，我确实打起十二分精神，深怕给老板留下不专业的印象。

不得不承认，一直以来，我运气很好。

进入沃顿，很荣幸得到米勒教授的教导，四年里可以拿到半奖，解决了燃眉之急。毕业之后的第一份工作就可以进入AccelPartner这样排名第一的VC公司，虽然因为还是新人，只能待在总部，做一些初等筛选，初级报告之类的基础工作，我已经很满足了。

不出意外的话，相信一年之后，我可以由VC助理升职为实习VC。我还是很有自信的，毕竟VC这块根本是低投入、高风险、高收益，它和IT行业关联密切，这也是为什么很多风投公司会选择把总部设在硅谷的原因。毕竟在硅谷有着全世界最成熟最尖端的IT企业，这里有很多很多技术人才，其中不乏拥有创新精神和创业梦想的人，敢想敢拼。只要拿得出一个漂亮的具有强烈可操作性的方案，能够找到巨大的目标市场，拥有一个技术强劲的团队。任何人可以投方案给风投公司，通过评估和面谈得到风险投资，塑造自己的梦想。

IT离不开风投，当然风投也离不开IT。

不敢说精通技术，但至少我对IT业还算熟悉。

看着笔记本桌面上的Accel的LOGO，我轻轻呼出一口长气，机会摆在眼前了，省下的，就是怎么样把握住它。加油！

没有太大问题，我把评估报告发给了Shaun——他是我的老板，一位资深VC，我负责协助他的筛选和评估工作，当然，偶尔会参与面谈工作。同时把报告CC给Cris——我老板的老板，我们这个Team的Leader。

鬼佬眼中，越级上告是绝对不允许的，但是可以辩解。把工作进展CC给上级的上级。这也算我的经验之谈吧，重要的可能影响到结果的报告一定会CC给大老板，除了彰显自己能力，更重要的是为了防止如果老板更改报告数据导致了最终的失误，在他推卸责任的时候，至少他的老板会理解到并非如此（呜呜呜，时刻预防不知不觉间做了替死鬼）。

11:00AM，Shaun内线我，表示报告比较满意，但有若干细节仍存异议，希望我可以给他解释，我停止手头工作，走进他的办公室，与他讨论。毕竟下午那个会议克里斯会询问到这个项目，不希望我们会被当场问傻掉。

Shaun.Davis，加州人士，沃顿校友，现年47岁，履历异常精彩，在业内以人脉广博、消息灵通著称。从正在进行的这个单子就可以看到他的人脉有多广、耳朵有多尖。

第一时间得到Cisco技术VPSteven.Jones打算离职的消息，第一时间探知他有创业打算，甚至人家家人还不知道他的打算。赶在其他风投公司之前拿到Steven的创业方案，要知道，对于Steven这样的牛人，Cisco的技术VP，简直是投资回报的金字招牌，当然如果排除他好高骛远没有市场概念的可能，他的技术绝对没得说，这份投资高回报十拿九稳。

“从报告上看来没什么问题。”Shaun思考措辞，“但是为什么你把他的自有资产比重放这么低？我记得他的税收报表和资产总和应该还不错，投资是一回事，但投资比例过重是另一回事，Lang，你是不是没有看到他发给我们的银行证明和税收报表？”他狐疑地看着我。

我明白他的意思，但我有自己的想法：“实际上，我看到了他的各种证明，正因为我看到了，才会重新调整他的个人财产评估。”

“为什么？”他问。

我接着说：“像他这样的年薪，相信在Cisco应该有签过保密协议，保密期应该会很长，而他的方案又是和以前所在公司的业务内容大部分重合，所以，我担心会存在他个人赔付的危险。”

Shaun没有说话，捂着下巴细细思考。我了解他应该有想过这些，但毕竟机会太好，实在舍不得放掉。那可是Steven.Jones啊Steven.Jones啊啊啊，试想有多少操作了大型公司的VP愿意重头开始，自己做小公司的？遇到最多的就是技术主管之类，顶天也就一技术总监，感觉完全不一样，很可能我们已否决，其他公司立马就上了。利益回报前景异常看好，VC这行投10个能够成功3个就不错了，为毛要固执呢？

没有我们，他一样找得到风投吧。

但是，投资金额实在太大了不是吗？我暗忖，一般新兴IT公司，大概300W左右就行了，最多不会超过700W，可这位大神呢？他要的是HLL的1500W哪，就算一切正常，相对一般项目来说回报速度能快点，但能快得了多少呢？如果出事，怎么向公司交待？怎么向投资人交待？

“你把对创业方案的疑点列一下，发给我，好吗？”Shaun开口。

我暗自叹息，估计他听进去了。

……

下午3点会议前我把列表发给Shaun，同时CC给Cris，不知道为什么，我总是觉得这事很蹊跷，心里悬挂挂的。但愿不要出任何问题才好。

会议持续到6点多，这在公司是很少见的，大家很可能背地里加班到深夜，但专门花这样长的时间开会还是非常罕见。毕竟美国公司很忌讳官僚作风的大会小会，一般情况会私下沟通，最常见的会议也就两三个人碰碰头，1个小时内搞定。

至于当年的中国分公司，呵呵，好吧，已经被中国热爱开会，热爱发言的大环境改变了。真正中国式的美资公司。

与会人员争执不下，大老板很重视我们手头Steven的方案，毕竟对于IT来说，他算一个传奇人物，技术上的大神。而方案所涉及的内容恰恰正好是他的强项，时间已经证明了他到底有多强。对于投资金额和风险，大老板并不是没有顾虑，可是顾虑明显没有我们多，很简单，面前是一块太诱人的馅饼，我们不吃很快就会被别人抢走，风险很正常，我们本来就风投嘛。

我不能说他是错的，毕竟站的角度不同考虑问题的方面就不一样，我会站在助理的角度考虑怎么样给老板更多支持顺便力保自己不会受他决策失误的连累；Shaun会站在VC的角度考虑怎么找到投入产出比更好的项目顺便保证满足每Q不会被大老板追得太紧；Cris会站在TeamLeader的角度确保在别的Team、其他区面前可以给公司一个好的投资回报。

所以，角度不同，想法不同。

对他来说，对公司来说，丢掉这个项目，绝对是一个失误。

别说什么风险，高风险、高收益，股东看的是利益，只要风险低于30个P的项目尚且可以一试，更何况这个项目，看来风险不到20个P。丢掉实在可惜。

……

争执的结果，当然得满足公司的利益，首先看看是否能说服Steven.Jones能不能减少投资请求，以及能否缩减创业内容，尽量不跟保密协议内容太多重合，如果实在不行，估计还是会照投，不同的是，可能连合其他风投公司，两家风投，或者三家风投。

不得不说，Cris尽力了，他尽力让公司的风险降到最低。

“你的报告和疑点列表有没有CC给Cris？”散会后，Shaun示意我到他办公室，开口就是这么一句。

我点头。我想我猜到他要说什么了。

他松口气：“待会儿把它们全部再发一次，CC给Cris、Jim（公司合伙人）。”

果然~~我暗忖，故作疑惑地看向他。

他在我面前来回踱步：“不过是一个普通的报告而已，就像你往常做的，不至于引起别人的怀疑。”

“你在担心什么？Shaun。”我明知故问。

他停住，回答：“没什么，只是希望Jim可以掌握项目进度。”顺带面带微笑地看看我，“更何况你如此专业，能给上面发现也是好事。”

我笑笑点头。出了他办公室，忍不住腹诽，这只老狐狸，当初拿到方案，第一时间发mail给大老板表功，现在察觉方案可能存在问题，干脆布置起后路。如果说别的项目有问题，公司可以不闻不问，但是这个的金额确实太大了，公司是有投资上千万的项目，甚至6000W的也有，不过那是针对成熟企业，这样单枪匹马的创业实在太大，如果不是看在方案人员的技术实力上，公司根本不会考虑。所以，如果这个项目出事，公司一定会追究责任的。

到时候，谁会是替罪羊？

我？不会的，我还没有决定做不做的权力，身为助理，如果Shaun把责任推到我身上只有自取灭亡的份，上面是不会考虑我有太多影响他决定能力的可能性的。

Shaun？当然他是直接决定人，他现在要我把所有文件CC给公司合伙人，然后他在把写有对这些报告的回复意见传给我，顺带CC给各位大佬们，表面上看来没有任何越级上告的意思，但是，如果事后追究责任，他就有话说了。

明明已经CC给Cris一次，这次我再发，他收到后，看看抄送项，怎么可能不会知道我们在防他？不过也好，他知道我是没什么发言权的，最多考虑到我老板那里，如果有问题还好，如果没问题，Shaun，你以后难保不会被他针对。

不过，忍不住揉揉太阳穴，以Shaun的稳重，不会无缘无故得罪自己老板，莫非？

唉~~但愿没有事才好。

……

离开公司已经7点，刚打开的手机里堆满了Belle的问候，全是“你什么时候下班哪？”之类的。呃，说实话，有人嘘寒问暖的感觉真不错。

拨通电话，迎面而来的是她的爽朗声音。一连串问话和惊叹，再加上旁边好久没听到的Eva的声音，天知道，我一句也没听清楚她们在大呼小叫什么。

“是是是，好好好，我马上回来，换身衣服咱们就出门吃点东西，再去Red。”还好不用听也知道她们在嘀咕什么。我挂掉电话，匆忙往家驶。呼~不去想工作，哪有那么多时间感慨，工作上的敌我争斗，最多不过，我现在不过小角色，不被人害就好哪有心思为别人担忧？

归心似箭，想象晚上的节目，已经觉得放松不少。一打开房门，第一件事就是闭上眼张开双臂，不住大叫Eva的名字。等待她给我一个熊抱，小妞自从毕业去了纽约还没见过，真是想死我了。

如愿抱在怀里，唔，怎么身高长了不少？妈的，个个比我高，这日子咋过？转瞬又想，不会吧，怎么可能从1米6一下跳到1米75左右，张开眼一看，

“Daniel？”

“嗨。”还是那张瘦削的欧洲式脸庞，他腼腆地笑笑，“好久不见。”——

作者有话要说：重要男配出现了的说

有栖川童鞋很快会出现打酱油哦，瓦不会遗忘他，他也很重要呵呵

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