第5章 真正考验人品的时候

不出所料，罗伟丽最后还是找到了我。两人见面在一家休闲餐厅。

来到餐厅，我突然意识到，近几年东海市的休闲餐厅生意可谓呈现出火爆的状态，所谓的休闲餐厅就是那种既可以喝茶又可以吃饭的地方，不同于普通的咖啡厅，也不同于普通的饭店。

我想知道罗伟丽的目的，更想了解下他的底细，我判断这样的事情躲避是躲避不了的。但是我又担心其他人说闲话，于是我带着杨艺馨一起过去。

罗伟丽已经早早到了，见我和杨艺馨一起过来，稍显尴尬，相互打着哈哈，没有一点实质内容。杨艺馨见是这种情况，于是很识趣的装作接电话就离开了现场。

这时罗伟丽忙不迭的说明真实来意，实话道：“宋总，你应该已经知道了，我已经在外面组建公司了，还是从事老本行，怎么样？我这边急需人才，特意邀请你过来。”

我故意装作受宠若惊的样子道：“罗总，你太抬举我了，你知道我的背景的，我入这一行我做推广的时间都很短，个人经验积累也很有限，即使过去估计能帮助你的太少。”

罗伟丽坦诚道：“宋总，你不要谦虚了，你带团队的能力，你运营的能力，你管理的能力，圈内人都是知道的，你不会比那些互联网出身的差。”

我谦虚道：“罗总，你谬赞了，说管理其实都是虚的。罗总你那边团队现在搭建的如何了？资金方是？”这句话不是打哈哈，一般匹配度不高的人，不默契的人，合作起来确实会认为管理都是虚的。

罗伟丽开始了他的表演，满嘴跑火车道：“我们团队现在已经招聘了20多人，资金方是某某市的一个首富，家里有两坐矿山，家产上十亿。”

我想知道其中真正的底细，问：“你们团队有多少人是我们行业内的人？组织架构上现在是分几个部门？”然后又对他说的资金试探道：“你们老板那么大岁数还能对互联网这么着迷，难得，难得。”

罗伟丽道：“团队内就是因为没有你这样的专业人士所以才想挖你啊。至于部门嘛，我们现在市场、财务、人力资源部该有的都有了。我们老板自己是年龄大了，和我们合作的是老板的儿子，老板的儿子想出来做互联网的新型平台。”

我故意装作曲解罗伟丽的意思道：“你们部门一个行业内的熟人都没有啊，这样推广难喽。还有，你们老板的儿子已经继承家业了吗？有充足的资金来源吗？”

罗伟丽避重就轻道：“团队目前就是我发愁的地方，至于资金嘛，我相信只要平台搭建起来了，资金肯定是没有问题的。”

我知道，做这个项目就三个条件，一是政府关系，毕竟涉及到环保；二是团队，熟悉此项目的团队，特别是推广团队；三是资金，没有钱或者资金断了，这个项目只能半途而废。而罗伟丽现在所谓的公司，只是空架子罢了，团队和资金都不确定。

罗伟丽继续想拿工资来诱惑我：“宋总，你放心吧，你过来，基本工资我不敢保证比现在公司多，但是可以给你股份，现在公司给你的股份到时候可以翻倍。”

我问：“股份红利所得是算好利润吧？”

罗伟丽说：“那当然。”

之后罗伟丽又问了我一些专业的内容，又不断的夸赞他有多少政府关系在。说的越多，我发现的漏洞越多，至此我把罗伟丽说话的内容回顾了下，得出四条结论：1.罗伟丽对这个项目理解有限，甚至有些普通的互联网规律都不懂；2.罗伟丽说的关系都没有根，都没有得到验证过，主要是没有经历一些事情的检验，都比较不确定；3.所谓的股份，所谓的利润，如果花钱的地方不受自己控制，如果人力资源不受自己控制，都是一句空话；4.罗伟丽这个人特虚伪，一点实话没有，不论作为领导还是作为合伙人都不靠谱。

回去的路上，我故意把一些判断透露给了杨艺馨，杨艺馨对我刮目相看道：“老大，你判断的还真准。你知道吗？我们组焦蓉蓉以前就是罗伟丽部门的，按照她的描述，罗伟丽简直就是大奇葩。”

用奇葩来描述一个人还很少见，特别是描述领导。我问：“怎么个奇葩法，说来听听。”

杨艺馨开始了她的绘声绘色的描述：“焦蓉蓉说有段时间罗伟丽失势了，老大你虽然来的晚应该也有听说。由于他之前的账务不清不楚，所以公司财务就不借款给他出差。但是由于是他部门的事情他又必须要出差，不然没法向两个老大交代，于是他就想了一个歪招。他们部门当时新招的一个员工，还在试用期，他原本就想让人家离职的，于是借机让这名员工借款陪他出差。当然，出差所有的费用都是由这名新员工出，这名新员工本来就对公司的各种规章制度不熟，所以也就被当枪使了。后来出差过程中，这名新员工也老被骂，人家也察觉到罗伟丽的企图，于是不想支付其中一些费用来试探他，比如过路费，比如住宿费，但是罗伟丽非要逼着人家付……”

听到这里我明白了，原来罗伟丽这人果然奇葩，十足的小气阴险。

回到办公室，为了了解更多关于罗伟丽的信息，我把焦蓉蓉叫过来，我担心两位老大会找我谈话。把罗伟丽的事情大致说了一遍。焦蓉蓉道：“之前他也找过我们办公室的几个人，我都有和你说，现在做这一行肯定都想挖我们，毕竟我们是先行者。”

我坦诚的问：“听说，你之前在罗伟丽下面做过？我想听听你对罗伟丽的看法。”然后我把我的问话目的简单说明了下。

焦蓉蓉说：“不是我喜欢在背后说人坏话，罗伟丽这人还真不怎么样，太奇葩，那时候公司的人基本都知道他的为人。”

我说：“我也听到过关于罗伟丽的只言片语，但不详实，你再说说看。”

焦蓉蓉也说了他坑新员工这件事，我知道但是我并没有打断她，她继续说：“罗伟丽这人看似聪明，但是他真不适合当领导。他对人太苛责，太小气，一点都不舍得，员工应该得的利益他总是想法设法少给或者不给，比如我们的电话补贴他都查的很严格，比如我们的绩效他总是分数打的很低，关键其他部门都在走形式，大家知道了心里就不痛快。既然你对员工不舍得，那对员工的要求也不要那么高也行，关键是他对员工的标准还特别高，什么制度方案到他那里不修改五次六次都通不过。关键他管理还喜欢一竿子到底，不顾中层管理者的意见，最后导致，我们部门的中间层领导都不认真干活，都交给他去做，你不是厉害嘛……”

和焦蓉蓉谈完话，让我对怎么做一名好领导有了更深刻的认识，更确切的说，怎么避免做一名让人反感的领导有了更深刻的认识。

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