第三十二章：“火神”见证中国速度

东、西、南、北、中，多路支援；人、财、药、器、智，义无反顾，全力向火神山医院迅速汇集。

寒风凛冽的知音湖畔，火神山医院建设工地热火朝天，24小时施工，轮班作业，快速推进局面迅速形成。

时间紧、任务重、人员物资有限、参与单位众多，如何让参建单位高效联动作战，发挥1+1＞2的效果？这是项目工程副指挥长程风雷，在现场督战时思考的紧急问题。

他立即召集各参战单位项目负责人“现场办公”。

程风雷说：“当前，武汉新冠肺炎疫情传播情况危急，病例人数每天都在逐日上升，疫情已容不得我们有丝毫喘息。国难当前，我们要用‘中国速度’与疫情赛跑，各单位要凝聚共识、统一调度、互相配合，协同作战，制定‘小时制’作战地图，倒排工期，将每一步施工计划精确到小时乃至分钟。调动一切力量、克服一切困难，全力以赴，按时保质建设好火神山医院。”

作为火神山医院项目的主要参建方之一，大红宇集团副总经理刘曙光说：“程指挥长，目前时间十分紧迫，我们要大量运用装配式建造、BIM建模、智慧建造等前沿技术，根据现场情况实时纠偏，使数百家分包、上千道工序、上万名建设者都能统一协调、密切配合，确保规划设计、方案编制、现场施工、资源保障无缝衔接、同步推进。”

程风雷赞赏道：“刘总这想法很好！我们必须充分运用科学手段，加快施工进程。当前，数千人24小时昼夜赶工，可疫病就在我们身旁，参建人员自身的防疫又如何保障？我们要迅速组成安全防疫管理团队，分成两个安全小组与现场施工同步‘两班倒’，24小时不间断安全监管。”

刘曙光说：“根据以往工作经验，我建议建立‘5+3+8’模式开展防疫工作，‘5’即在办公区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪，‘3’即在施工现场设置3处流动测温点，‘8’即安排8位管理人员随身携带测温仪现场巡查测温，确保所有作业人员每天监测体温不少于4次。确保参建人员不发生一起疫情感染。”

刘曙光的建议得到了程风雷和各单位负责人的一致赞同。程风雷要求各单位强化组织领导，统筹做好人员调配、物资供应等后勤保障工作。团结带领所有参建人员，再接再厉，一鼓作气，顽强拼搏，高标准、高质量建成火神山医院。”

火神山医院的火速建设，也牵动着党和国家领导人的心。1月27日，李克强赴武汉考察指导疫情防控工作，专门来到正在加紧建设的火神山医院工地，勉励工人们加班加点，加快建设进度。他说，抗击疫情如救水火，你们是在与时间赛跑，医院的早日建成，将成为能够及时收治患者的“安全岛”。李克强叮嘱大家要千方百计加快工程建设，确保所有患者应收尽收，同时，要做好工人们的疫情防护。

李克强总理的工地视察和指示精神，给火神山医院的建设者们，增添了极大的信心和干劲。各参建单位无缝对接，市政配套单位全天候服务，高压线、燃气管道仅用时一天就改迁完成，为工期高效推进提供保障。在这个5万平方米的施工现场，管理人员从160人到近千人，劳务工人从240人到4200人，大型机械设备、车辆从300台到近千台，现场作业实行“两班倒”，24小时不间断施工。

工地热火朝天，如火如荼，工地施工人员挑灯夜战，24小时不眠不休，大家齐心协力，团结拼搏，朝着2月2日如期交付使用全力冲刺。

1月26日，防渗层施工全面展开，开始底板钢筋绑扎；

1月27日，大面开始基础钢筋及混凝土施工，首批箱式集装箱板房吊装搭建；

1月28日，1栋双层病房区钢结构初具规模；

1月29日，板房安装完成20%，水电暖用、机电设备同步作业；

1月30日，集装箱板房进场、改装、吊装快速推进；

1月31日，基础混凝土浇筑全面完成

2月1日，活动板房全部安装完成，机电安装完成70%，道路，医疗配套设施施工全面推进……

抢时间，不能牺牲工程质量。战“疫”告急，程风华大年三十火速集结人员和物资，全力配合打赢火神山建设攻坚战。火神山医院功能区域多,机电安装工艺也较平常建筑不同，扩散性地铺设电缆、通给排水管道都是施工难点。尤其夜间照明有限,为给板房箱体下方接通水管，工人须横趴在工字型钢托之下，在逼仄空间里专注作业，辛苦异常。为了严控质量,每做好一道工序,程风华叮嘱工人首先自检一遍,1小时内带班组长和技术人员再跟进把关。在这样的严格把控下，虽然管理人员和工人两班倒、24小时连轴转，但他们负责的安装项目，全程未出现一起返工事件。

越是紧要关头，越要靠前指挥。组织专题会议，参与项目施工协调和资源调度，现场解决各种问题和困难，程风雷与成千上万的建设者一道，每天坚守在一线、连日奋战，满眼血丝、嗓子嘶哑。

寒冬腊月的深夜，当地气温低到零度，有时感觉自己快要撑不住了的时候，程风雷坐进工程车上，眼皮不自禁地合上了。但是刚过一会儿，他就会一个激灵惊醒过来，然后又打开车门精神百倍地走向现场。在他的心里，始终只有一个信念：那就是提速、提速、再提速！

高强度劳动让工地上每一名建设者都绷紧神经，“快点！再快点！”不仅挂在每个人的嘴边，也刻在每个人心里。

多道工序同时推进，多家单位同场作业，谁也不甘落后，谁也不想最后完工！

工地上，鲜红的党员突击队、青年突击队旗帜高高飘扬，这里活跃着一支支生龙活虎的突击队员。在火神山项目的参建单位里，青年人超过60%，成为这场疫情阻击战中的生力军和突击队，正值万家团圆之际，命令下达，他们纷纷主动请缨，与数千名建设者一道，星夜兼程，历经艰难，从全国各地火速“逆行”，驰援武汉参战。

在全国6000多万“云监工”24小时的注视下，从荒草丛生，到拔地而起，火神山医院的骨架很快成型——这是与疫情赛跑的“中国速度”。

电力、通信等企业也在接力前行，为即将入住的医护人员和病患提供温暖、光明和便捷。

程风雷不时为建设者们加油鼓劲，他说：“火神山医院建设，这是救命工程，早一分钟建成医院，就能早一分钟挽救生命！你们不是直接跟死神抢生命的人，你们是跟死神抢时间的人。”

在火神山医院这支庞大的建设队伍中，“跟死神抢时间的人”有很多很多。

1月23日晚11点，32岁的杨春阳作为第一批火神山医院建设者赶到选址地点。进场即启动倒计时，这是对建设者的一场大考，他们不仅要精通施工工序，还要协调众多人力物力。身为项目经理，他在施工实施组负责现场施工管理，为与疫情抢时间，他踩着泥泞，在百台机械和成千工人中寻找作业面，前方HDPE膜刚铺设完成，后方就组织钢筋模板架设，穿插施工，不让工作面有一刻“留白”。

1月24日除夕当晚，接到集结命令后，沈春华立马放弃年夜饭，舍下老婆和两个孩子，带着10几名工友连夜赶往工地。他扎根现场开始负责物资进场清点及转运调度工作，连续6个小时滴水未进，往返于风水电各类安装材料堆场，早已沙哑的嗓音为物资转运“吼”出了一条条“生命动线”。

作为最早一批参与进来的技术骨干，刘勘在开工前就已经蹲守在施工现场。对接图纸、组织深化设计、与各方进行技术沟通协调。她一进场就进入了连轴转的抢工模式，辗转于设计院、指挥部与现场，每天仅能睡3个多小时，这是她给自己的最大“补养”。

大年初二晚，来自安徽的石一峰马不停蹄，赶往武汉火神山医院建设现场。“我会安装铝合金门窗、板房，现场肯定需要这个工种，去了就能帮上忙。”这个34岁的退伍军人，只有这样一个朴素简单的想法。到达现场后，经过岗前培训，他成为火神山工地的一名工人。他说：“主动前行的志愿者不止我一个，国家需要的时候，很多人都义无反顾。”

今年55岁的侯坤，具体负责电缆敷设和箱变落位安装，在电缆敷设中，他紧盯着现场，往往是通宵整宿地跟进施工，生怕慢了半步。有人劝他去指挥部打个盹，他说：“这么多人都不休息，为什么偏偏我要休息？我是项目小组负责人，就得负责到底。”

在火神山建设工地，每一个建设者都有一段不平凡的经历，都有一个个让人潸然泪下的真实故事。

………………

火神山医院作为一家专门的传染病医院，采用战地医院形式，进行了特殊的空间布置，在空气组织上形成负压气流，避免以空气为介质的交叉感染。医院有严格的污染区和洁净区划分，采取“双分离”设计，格按照《传染病医院建设标准》实施，铺设了5万平方米的防渗膜，覆盖整个院区，确保污染物不会渗透到土壤水体中，同时医院安装了雨水、污水处理系统，经过两次消毒处理，达标后才可排入市政管网。在一号病房楼南侧设垃圾焚烧炉，固体废物集中焚毁，确保医院不造成环境污染。

在全世界人民的“举世瞩目”下，经过建设者们夜以继日的奋力拼搏，日夜鏖战，2月2日，火神山医院终于如期完工，正式移交，比预期2月3日提前一天交付。

10天建成一座高标准的传染病医院，万众瞩目，举世震惊，中国的建设者们再创“中国速度”和中国奇迹！

“我一生中从未见过这种动员”，1月31日，在日内瓦举行的发布会上，世卫组织（WHO）总干事谭德赛激动地说，“也许你正在关注的是中国将在10天之内建成的一家大医院，但这不是他们正在采取的措施的唯一目标，我相信这些措施将扭转疫情趋势。”

程风雷站在旁边的楼顶上，从空中俯瞰火神山医院，两栋住院楼，整体呈中间医护两边病房的“鱼骨状”布局。“主鱼骨”是中间的长走道，功能为医护人员通道和办公区域。走道连接“次鱼骨”的9个病房区，站在走道里可步行至任何一间病房。

回想这10天来紧张施工的日日夜夜，程风雷感慨万千，热泪盈眶。在这场日夜连轴转的拼死战斗中，建设者们放弃与家人团聚的机会，千里驰援武汉，日夜拼搏奋战，用自己勤劳的双手，在初春凛冽的寒风里，在圣洁的知音湖畔，以“中国速度”创造世界奇迹，为把一个又一个生命从死神怀抱里抢夺回来，立下了卓著功勋！……