第465章 市场问题

第465章 市场问题

宋晨凝还告诉杨承佑一件事,那就是周培平的野心似乎不止于此。

“难道他还想取代罗步云,当迅飞科技的总经理?”杨承佑随口一说。

宋晨凝却认真的点头。

说起周培平,他被薛紫苏挖走最大的价值是他的到来,还给迅飞科技指出了一条新的道路。那就是避开熹微创新最擅长的领域,着重抢它不擅长的领域。

哪些不擅长的领域呢?森林无人机是其中一个。

但薛紫苏需要的不仅是这样,而是希望从实质上能够取得战胜熹微创新的方法。

这方面周培平却让她失望。

他们之间有段对话,就可以看出来。

在杨承佑没有任何动作的时候,薛紫苏专门找到周培平。

“看样子杨承佑不打算和我们在森林无人机方面一较长短,倒是一个很明智的选择。”薛紫苏问周培平,“你觉得我们公司接下来该怎么做?”

“杨承佑从来都是不愿意贪多的人。”周培平说,“这样的人,我们想要正面打败他几乎不可能。那么我们为什么一定要打败志无疆呢?为什么不干脆在森林无人机领域好好发展。”

薛紫苏面色不悦:“难道我不知道这点吗?消费无人机和航拍无人机才是市场的主流。光靠森林无人机,怎么能够赚钱!”

“短时间内,恐怕没有这实力打败熹微创新。我在里面待过很清楚这家公司有很深的科研文化底蕴。我们再辛苦的宣传,也抵不过人家的科技一点点进步。现在熹微创新在杨承佑的指挥下,销售系统趋于完善,恐怕更难。”

薛紫苏听了这话,就知道周培平的斤两。

不过是躺在功劳簿上的人而已,根本没有任何意义。

周培平一走,李允希就说:“这种人到底是怎么做到销售部总监?”

薛紫苏笑了笑:“不怨他,只不过我们的销售模式不一样。他早就习惯了技术改变销量的那套,没有了丛林法则的硬气。”

“那咱们怎么办?”

“当然是董耀国搞好关系,以便于咱们下一步计划。”

薛紫苏不针对杨承佑,不代表杨承佑就能感到丝毫的轻松。

杨承佑面前面临两大难题,第一是人员的问题,短时间高层变动太大,导致公司的运转出现动荡,必须谨慎处理好士气问题。第二是市场问题,到底选择做哪个市场的投入。

对此,骆岩作为销售部总监有自己的看法。

“每个企业都有自己擅长和不擅长的领域,就像人有自己局限一样。刻意的追求胜利,只会让自己陷入精疲力尽的境地。”骆岩说。

他看杨承佑若有所思的样子,继续说:“我们公司擅长消费和高端无人机,应该专攻这行。而不是四处出击,哪方面都使不上力气。”

“你觉得我们应该开发新的无人机?”杨承佑问。

“我个人觉得技术比新无人机开发重要的多,应该前期做技术积累。”骆岩说。

“你在销售部情况如何?”

“当然问题不少,但基本上能应付的来。”

“那就好。”

杨承佑决定在市场方面,就按照骆岩所说的去做。

但那只是小市场,杨承佑心目中的难关是指大市场。

他一直不甘心让熹微创新只做一流科技、二流销售、三流体量的企业。还要让熹微创新科技有限公司彻底摆脱一地一国的概念,走向蓝星大市场。

想要做大市场,受制于两个主要因素。一是公司自身的体量,二是公司抢占市场的能力。

杨承佑为此宣布:“这个月市场部、销售部、新媒体营销、零售、代理商,都要给我一份市场报告。截止日期是这个月16号之前。报告一式三份,董事长一份、我一份、市场部一份。”

既然是销售系统的会议,为什么杨承佑不说你们,而是一一点出来呢。一面是强调重要性,另一方面是不让他们消极怠工。

杨承佑从会议室出来,刚回办公室,就看到卢珊珊进来。

“杨总辛苦了!今天一个上午,连续开了两场会议。”卢珊珊温柔地说,“我请你吃‘大’餐,来不来?”

杨承佑微微一笑,他知道所谓的大餐,就是去小食堂大方点请吃盖浇饭。

他们都不喜欢大食堂的吵闹和很多人的问候。作为有修养的人,别人尊称你一声杨总或者董事长,你得很礼貌的回礼。太麻烦,只能躲。

“去不去嘛?”卢珊珊催促说。

“去,等我收拾好东西。”杨承佑杨鸿泽应了声,把资料放在办公桌的抽屉里锁好,然后跟着卢珊珊一起出门。

两人在电梯门口等了半个小时,才有机会搭乘电梯下去。而前往小食堂的路,需要大概十几分钟的时间。

“杨总你好像心情不好,是不是发生了什么不愉快的事情?”卢珊珊看出杨承佑有心事,“如果和公司有关说出来,说不定我能提供好的建议呢。”

杨承佑笑了笑,轻叹一口气后说:“公司现在面临两大难题,第一是公司章程问题,第二是销售问题。”

卢珊珊不由得皱眉,股东大会前不久前刚开解决了很多事情。不明白杨承佑为什么还要说公司章程。还有销售系统趋于完善,又怎么会说也有问题。

“怎么说?”卢珊珊好奇的问。

“公司章程允许股东私下交易股份,这种行为太危险。还有随着股东的日渐增多,股东条款的改变和董事会对公司日常事务管辖力度把握等,都是大问题。”

允许股东私下转移股权,这条规则就被薛紫苏钻过漏洞。一口气夺得公司10%的股份,成功的在公司内部钉上一颗钉子。

“销售问题呢?”卢珊珊又问。

“我们公司奉行的是工程师文化,对企业的销售很盲目。我去年刚引入新媒体营销的方式,却发现那种销售方式已经出现了饱和情况。时代变化太快,不得不好好制定销售策略。但是销售是要钱,我们那里有那么多钱,既搞科研又搞销售。”

原来这两个问题,是一和二、二合一的关系。彼此牵制,又相互影响。

说到底都是市场问题。

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