4．学会让自己升迁

你别认为自己就是这样了。很长时间都没有再加薪或升迁，你该如何办呢？首先要建立这种观念：领导不让你升迁，你要让自己升迁。

把握每一个表现自己的机会，争取更高更好的职务。不要推卸责任，要主动承担责任。当别人犹豫不决时，你要果断地作出决策。领导者最重要的特质是，愿意作决定，并且承担责任。

想好你希望获得的工作，开始逐步充实自己；把握公司的在职训练机会，或选修当地的大学开设的成人进修课程。你也可以坦白地告诉领导你希望学习哪一项业务，并且感谢你的协助。

经常记住领导的观点，试着从领导的立场看他的工厂、公司或商店。如果你尝试努力，有一天你可能会变成为自己的领导，像你的领导一样时时关心公司的利益。

调整你的心态，为领导、上司设身处地设想，你就会发现如何思考提高产量、降低成本、增加销售额、创造更大的利润的切入点。你也会发现自己对于怎样完成这些任务，有源源不绝的灵感。

让你的热诚及想像力起飞，不要放过荒谬或大胆的天方夜谭式的想法。不要让思想消极的人们用这些话阻挠你：“从来没有人这么做。”你有足够的理由尝试。

从你现在的工作开始，怎样做得更快、更好、更有效率、成本更低？哪些流程可以简化或合并？如何以更低的成本做出更优良的产品？

最近差不多每一个公司都有提案制度，用以激发员工的脑力。你可以透过这种制度，把自己的构想提供给领导。如果你的公司没有这种制度，写一张简短的纸条也行。

当然，你的努力必须是出于真诚。不要虚伪做作或曲迎谄媚。如果你真心实意地想要帮助公司，不论上司是否立即肯定你，你都能得到很大的满足感。你可以用这一点考验自己。

你的出发点一定要正当。你不能推倒别人而爬上成功的位子。如果你的计划中包括抱怨、批评你的同事，那么马上停止吧！能够为每一个人创造新的职务及更高的收入，才是真正好的构想。

同时也要记住，缺乏执行的计划，所有的构想都一文不值。如果你的想法值得一试，要马上采取行动。如果你可以自己尝试，就放手去做；否则，提供给一些适当的人选，让他去实行。绝对不要让构想胎死腹中，你应该努力做一位值得领导信任的人，努力做一个优秀的员工。记住，有两点是你在任何时候都不能忘记的：

――优秀的员工总是自觉主动地做事，这是同那些懒散的员工最大的区别。

假设你是一个领导，你有两个员工，一个只有在工作任务交待得清楚的情况下才会去做，还经常会把事情弄糟。而另外一个总是能把交给他的任务完成得非常圆满，此外他还喜欢帮助别人，他总是能为顾客和其他员工把一切都安排得很好，这样的两个人，你更愿意同谁一起工作？你会提拔哪一个？答案非常明显。

――优秀的员工总是超额完成任务，他们做得往往比领导所期望的更多、更好。