6.要么进取，要么出局

要么进取，要么出局，对于一家企业如此，对于一台机器如此，对于一个人，更是如此。有些事业小有所成的人，对于实现目标，已不再像过去那样感到刺激和兴奋，努力的方向不再明确，产生了“刀枪入库，马放南山”的思想，那么他们的结果只有一个——出局。美国有位著名的企业家，是几家著名大公司的董事长，他的事业发展速度之快，令人瞠目结舌。35岁时他就已经在竞争激烈的商界赢得了极高的地位；到了40岁，他对一切已感到厌倦；在他45岁时便宣称自己已经完成了一切，他的全盛时代也随即结束了。天下真不知有多少人一无所有，原因是他们太容易满足。要求自己上进的第一步，就是绝对不可停留在现有的地位。不满足于现状可以帮助你不断获取新的成功。生活的目标是没有界限的，惟一的界限是继续前进还是停止不前，甚至放弃，关键是能否坚持“向上爬”这一信念。凡在事业上取得成功的人，无不是抱着“努力进取”的信念奋力前进的人。他们达到一个目标后，又接着设定下一个新目标，再度接受挑战，完成这个目标。过去的梦想实现后，又抱着新的梦想，向更大、更能专心投入的目标努力迈进。他们对生活、工作和获得成功永远能感受到相同的喜悦，始终保持旺盛的斗志，精力充沛、日新月异地昂首向前，不论在任何时刻都不会丧失热情和创造力。对他们来说，“目标都已达到”这种情况是不存在的，换句话说，他们无时无刻不在为自己新的目标不懈奋斗。要么出局，要么进取，惠普公司的CEO卡莉·菲奥里娜就深知其中的道理。在她上任之时，惠普公司正面临着很大的困境，已经到了被市场淘汰的边缘。卡莉深知，惠普要摆脱现状，就要完全改变这个公司，只有改变才能让惠普摆脱危机，继续生存和壮大。惠普公司的老传统根深蒂固地存在于惠普员工的心中，变革意味着要剔除掉员工脑子里原来一些停滞的不再发挥效力的思想，注入新的思想和新的理念，这并不容易。因为习俗的势力太大，容易阻碍变革，舒适的事物使人感到舒服难舍，而且变革势必会影响一些人的利益。卡莉力排众议，在惠普公司进行了大刀阔斧的变革，购并康柏公司之后，这种变革的步伐更大了。2002年，惠普公司一跃成为IT业的老二。卡莉的进取精神，终于使惠普摆脱困境，度过了被淘汰的危机，取得了卓越的成就。后来，卡莉说：“我认为董事会之所以挑选我担任惠普的CEO，就是因为惠普作为一家高科技企业已经到了需要改变的时候了。当时的惠普已经在许多重要的方面都落后于其他科技企业了，在出局和进取之间，我们只能选择进取，我们成功了！”对于一个员工来说，更要认识到“要么进取，要么出局”的道理。衣服、车子、房子……一切事物随着岁月的流逝都会不断折旧，但是，你有没有想过，你赖以生存的知识、技能也一样会折旧。在风云变幻的职场中，脚步迟缓的人瞬间就会被甩到后面。美国职业专家指出，现在职业半衰期越来越短，所有高薪者若不学习，无需3年就会变成低薪。就业竞争加剧是知识折旧的重要原因，据统计，25周岁以下的从业人员，职业更新周期是人均一年零五个月。当10个人只有1个人拥有IT行业初级证书时，他的优势是明显的，而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时，那么原有的优势便不复存在。所以，未来的社会只有两种人：一种是不满足于现状、努力进取的人，这种人将是时代的宠儿；另一种则是安于现状的人，终将被时代所抛弃。所以，你的选择也只有两种——要么进取，要么出局。只有在工作中不甘于平庸，朝气蓬勃，永远进取，超越自我，将自己的潜能发挥到极限，成功才会光顾你的人生。人们都认为从太平洋沿岸修一条铁路到世界第二高山安第斯山是不可能的。安第斯山脉险情四伏，其海拔高度已使修筑工作十分困难，再加上严酷的环境，冰河与潜在的火山活动，使修建工作更是困难重重。只经过一小段距离，山脉就从海平面一下子窜到上万英尺的高度。在这个险峻的山脉中，要把铁路修到海拔高处，需要建造许多“Z”字形线路和桥梁，开凿许多隧道。但是一个波兰血统的工程师欧内斯特·马林诺斯基却想要这么做。1859年，他建议从秘鲁海岸卡亚俄修一条到海拔15000英尺高的内陆铁路。马林诺斯基和他的团队成功了，他们修建了世界上海拔最高的铁路，创造了世界上的一个奇迹。普拉胡塔深有感慨地说：“很难想像在如此起伏巨大的山地中是如何靠那些较为原始的工具完成这个工程的。今天，铁路仍然在这儿，它是修建者坚忍不拔的证明。无论修建过程中发生了什么，马林诺斯基和他的团队从来都没有放弃过。”