第50章 50.黄牛的价值

第50章 50.黄牛的价值

说归说,骂归骂,但想要办成事,想要利益最大化,蒋显明是关键,或者说蒋显明他母亲是关键。

所以哪怕被蒋显明的愚钝折腾的没了脾气,但罗宾翰还得解释,不仅要解释,还得解释清楚。

“显明,我们不是要让你妈当黄牛,是想让她帮忙,明白否?”

蒋显明依旧迷茫的问道:“那......让我妈帮什么忙?”

“哎~~~”

罗宾翰叹了口气,开口道:

“这么说吧,我们想让你妈,不让其他黄牛进场。”

“呃......翰哥,你的意思是不让其他黄牛进我妈的铺面拉生意?”

“如果要这么说,那也不算错。”

罗宾翰点点头。

“可我妈她就算是店长,那也只是个工作人员,又不是保安,没权利不让人进来啊,黄牛又不在脑门上贴标志写‘我是黄牛’这四个字。”

罗宾翰彻底无语了,对江宾宇使了个眼色。

“阿宇,你来解释。我败下来了!”

江宾宇苦笑着接过了重任,解释道:

“显明,这不是很简单吗?根本不用你妈拦人,只需要让她关照自己手底下的营业员,让她们给客户介绍的时候多提一句,‘可以把多余的赠券卖给我们,我们比其他黄牛靠谱’就够了呀!你想,商场工作人员介绍的,和外面的野生黄牛,哪个可信度高?客户会更相信谁?”

“那当然是内部有人介绍,来的可信度更高。”

江宾宇一拍巴掌,

“这不就对了嘛!黄牛的灵敏度都是很高的,几次一来,大家就都知道这家店铺背后有人,是人家工作人员内部消化的,既然收效不佳,那黄牛们就会自然远遁去其他商铺找机会,没必要浪费时间人力和咱在你妈这里死磕。这就是所谓的基本盘,懂了吗?”

“哦~~~”

这回蒋显明算是彻底明白了,恍然大悟道:

“我说刚才翰哥让我问问我妈有没有周边其他能说得上话的店铺,原来是这么个道理啊~”

罗宾翰翻着白眼问道:“现在明白了?”

蒋显明不住的点头,“明白了,彻底明白了!”

“那你来给我解释解释,商场的活动,每消费满500赠送300元抵用券,我们怎么以此来赚钱?”

蒋显明摸了摸后脑勺。

“呃......低买高卖呗,低价收客户手里的赠券,然后再高价卖出去。”

罗宾翰点头,“好,那利润范围又有多少?具体又如何操作?我们多少钱收?又多少钱卖?说说吧~”

......

两句话一问,蒋显明又傻眼了,不仅是他,连贺颖如也傻眼了,江宾宇则在一旁暗自盘算。

“翰哥,你可别告诉我就这么点时间,你都算明白了?”

“废话!不然你以为老子刚才不鸟你,在瞎研究什么呢?!”

蒋显明急不可耐地问道:“那你给说说,怎么算的?”

“嗬嗬~”

罗宾翰冷笑一声,“就你这浆糊脑子,靠嘴说能说清楚吗?问老板要张纸,再那支笔,老子算给你......算了算了,回学校老子再算给你看吧~走!”

......

回到教室,罗宾翰先没解释,而是对江宾宇问道:

“阿宇,你有底了吗?”

江宾宇盘算了一路,点头道:

“具体价格不好说,得看竞争激烈不激烈,如果不激烈,估计一张券能赚个20左右,这是理想状态。如果竞争的厉害,可能不容乐观,不过有个十块钱的差价,那就能干,如果能到十五块就更好。”

“基本盘呢?”

“基本盘,吃进的话估计差不了多少,客户也会比较的,最多能降低五块的成本,不过我认为一般是赚不到的,出手倒是能多提个五块十块的。”

罗宾翰拍了拍江宾宇,“行啊,小子算的够精!哈哈哈哈!”

蒋显明与贺颖如就如同听外星人说话一般,迷糊不解。

“翰哥,你们说什么呢?什么五块十块的?”

罗宾翰拿过纸笔,“呐,我可就只解释一次,你可听明白了。”

“行!”

“首先,要想知道怎么赚钱,赚多少钱,就必须先明白一个道理,那就是黄牛有没有存在的必要,黄牛又有没有存在的意义?!”

......

答案是肯定的,黄牛当然有其存在的意义!

......

商场推出年末促销打折活动,从早上八点到凌晨两点的销售期间,大部分商品均有折扣送券。

商品又分为A类商品和B类商品两种。

其中A类商品(大部分服装,鞋类等)消费满500元现金送300元券;

B类商品(黄金等贵金属,或是电器等大件商品)则是满2000元现金送300元券。

可想而知,绝大部分顾客的消费,会集中在A类商品的购买上。

假设某顾客甲共购买了4000元若干A类商品。

在没有黄牛的情况下,甲的最优分配是,用2500元现金为其中部分商品付款,从而获得商场返还的5张300元券,共1500元。用这1500元券为剩下的商品付款。这样,甲其实是用2500元现金获得了价值4000元的商品,等于是享受了2500/4000=62.5%的折扣。

此时,黄牛进场了。黄牛的操作手法基本上是从顾客手中用现金收购券,再将券卖给其他顾客,赚取差价。

如果将300面值赠券的收购价定位250元,以此为例:

这样,顾客甲有了另外一个选择:甲全部用4000元现金为商品付款,获得8张300元券,然后将券卖给黄牛,获得8*250元=2000元现金,即自己只付出2000元现金获得了价值4000元的商品,等于是享受了2000/4000=50%的折扣。

所以,由于黄牛的介入,顾客获得了额外的12.5%的折扣优惠。

......

那么黄牛的收益从哪儿来,收益又有多少?

黄牛可以将赠券卖给两类顾客。

一类是只购买电器,黄金等大件的顾客,满2000元送300元券的规则对他们来讲,并不希望用送的券再去买其他商品。这样他们可以从黄牛手中以260元的价格购买300元券来付款。

比如顾客乙购买6000元的电视机,用20张300元券来支付,实际只付出现金20*260元=5200元。等于直接享受了5200/6000=86%的折扣。

注意:这个折扣对于购买B类满2000赠300的大件或贵重商品来讲还是很合算的。

另外一类顾客是购买那些只收券而不发券的商品,比如手表等。他们同样可以从黄牛手中以260元的价格购买300元券来付款。

等于享受86%的折扣。黄牛的收益则是每张300元的券通过转手赚10元。

......

还是以前面的例子来说明整体的收益链。顾客甲共购买4000元的商品,在引入黄牛的情况下,可以多获得3张300元券,共900元的利益。这900元是这样分配的:

卖券方顾客甲:获益500元

中间方黄牛:(260-250)*8=80元(共转手8张券)

买券方顾客乙:(300-260)*8=320元

由此,可以得出这样的结论,总体上这是一个顾客,黄牛双赢的方案,双方都获了利。

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