第七章 总经理的宏图大志
田羽话音刚落，饲料厂财务主管赵小玲扑嗤一笑，饮料随之从嘴里溅了出来：“啊，差点把我给呛着了。这个问题问的深刻。田羽，看来你成精了，加班心思没太用在工作上啊。奖金要吐一点出来请我们。”
田羽立刻还击：“我这是苦大仇深，真情的感同身受切肤之痛好不好？不像你们，被压榨的还不够。”
孟匀易佯装深沉：“田羽同学的这个学术问题我来解释一下，是这样的，资本主义社会生产关系以私有制为主，生产资料属资本家私有，剩余劳动自然都落入资本家腰包，形成剥削。但社会主义不同，生产资料是以公有制为主，那自然我们多劳动产生的剩余价值也是全民共有，只不过要通过复杂的社会再分配，不会马上就变成红包塞给各位呀。所以，让你们多劳动不叫剥削。”
“抗议，凭什么是我们加班，没道理。”畜牧养殖场养鸡分场会计江凤玉也加入了耍贫嘴阵营。
孟匀易故作认真：“社会分工不同，谁让你学财会当会计，这叫命苦不能怪政府。抗议无效哈，饭菜来了，大家赶紧动筷子动勺子动嘴子，完了下午继续动脑子想法子，把十一月的帐结好表编好。”
大家嘻嘻哈哈，乐成一片。
趁大伙都各自乐着，田羽侧过身对着孟匀易轻语：“领导，佩服，我发现越来越崇拜你了。”
稚嫩的脸，通红透亮。
省城印山堂宾馆中餐厅，吴天亮正端着酒杯。
“黄主任，感谢工作上的支持。”
与他对面而坐的黄明也端起酒杯，“来，肖主任一起，我呢，干到年底就退休了，往后事务所的事由肖主任接手。”
“哦，黄主任功成隐退，可以享清福了。肖主任年轻有为，接下来年报审计就要肖主任多受累了。”
说罢，吴天亮喝下了杯中酒。
夹菜间，吴天亮的手机铃声响起。
“高总，好的，您说，我记着。”从包里取出笔记本和笔，边听边记……
“好的，都记下了，按你说的这几点我再把财务管理制度改好下发。好的，明白。资金的事我也会去办。”
畜牧养殖场围墙边，雷志森、唐东、张金京，还有负责沼气池施工的邱工正在实地勘察，一辆丰田霸道越野车由远驶近，停在路边。
雷正下车，后面跟着龙建的王金福。
雷志森望了一下，然后继续对着众人比划着：“要按照年出栏十一万头的排放量设计，建成无忧工程。不能再对周边环境造成污染，否则这个养猪场今后将办不下去。”
邱工恭敬地回应：“好的，雷总，我会按您的要求来设计。”
唐东看着雷志森：“资金总投入有没框定要掌握在多少范围以内？”
“我刚才说了，按饲养规模标准配比设计投入，这是项立足长远的达标排放工程，按实际需求来报。”
雷正和王金富这时已经来到众人面前，雷志森扫视了一下所有人，继续说到：“这项目唐东总负责，张金京现场管理，设计、技术和沼气池砌墙以外的工程施工邱工负责，土方、砌墙方面……”
说到这，他停下来，看了下雷正。
雷正接话：“我来介绍下，这位是龙建建筑公司的王总，土方、墙体工程我推荐由他来承揽。”
雷志森接着说：“暂时先这么定，设计方案出来后，工程造价方面报给唐东。唐东要严格把关，核价后报给我。最后强调速度要快，从今天算起，两个月内必须完成。具体进度由唐东分解一下发给大家。”。
见雷志森布置完工作，龙建王总连忙掏出名片分发。
发完名片，雷正把王总拉到父亲身旁，“阿爸，王总的龙建公司施工质量是一流的，接下来饲料城的基建看能不能让他独家承包。”
雷志森蹬了雷正一眼：“你又不是富业公司的人，这些无须你来操心。先把养猪场这个工程做好，让我看看龙建的实力！”
股票发行后第二周，周二一大早，饲料厂会议室，每月一次的总部各部门及各分支机构主要负责人月度例会正在进行。
畜牧养殖场养鸡分场钟朝秧场长正在汇报工作，“养鸡分场截止十一月份，肉鸡销售、禽蛋销售分别比去年同期增长了10.2%和11.35%。全年产销实现两位数增长基本可以确保。按照现有场内禽舍配置，已基本饱和生产。现在最大的问题是鸡粪的脱水干燥，自然晒干一则对空气污染明显，二则受天气季节影响大，如遇雨季阴天，难以处理，也给周围环境制造更大污染。建议添置烘干设备，解决鸡粪处理难题。”
……
李加：“大家好，受黄建立厂长委托，我就饲料加工厂扩产、技改项目实施方案做汇报说明……”
正听着汇报的雷志森，面前手机不停振动着，显示来电是罗海川。
“雷总，”
“哦，罗董事长。”
“是这样的，殇河市市委汤书记一行今天临时来富业考察，我现在已从省城出发，到甸侨路口等候，一小时后到。”
雷志森已经走出会议室。
他脑际中快速搜索，富业与殇河市并没有业务关联，也没印象认识该市的汤书记。
但作为从体制内干部队伍中走出来的管理者，他一向注重官场上的应酬，几乎没有迟疑地就回到：“我正在开月度例会，讨论饲料厂扩产方案。这样，我这边尽快结束，到总部等你们。”
通完电话的雷志森回到会议室，此时李加还在汇报。
“这次的方案是扩产和技改并举，同时新增了预混料生产能力，预计总投入五千万元。为不影响正常生产和市场供应，计划先启动新车间安装施工，新车间投产后再进行旧车间技改……”
雷志森打断了李加的汇报。
“今天会先开到这，董事长陪同殇河市领导临时来公司考察，一小时后就到，散会后大家回到各自单位准备迎接。最后再强调，饲料厂扩产技改势在必行，这也是今天我要把月度例会安排在这里的原因。还是那句老话，把饲料厂生产基地做大、做全、做强；把筹备中的生畜饲料交易综合市场尽快建成，形成强有力的市场辐射推广效应；把自有畜牧养殖基地的内循环经济模式巩固发展好，从而给饲料业的市场营销构建起赢利、试验和示范效应。规划中的“工—养—贸”这三大业务有机整合，等到全面成熟壮大的那一天，富业也就坐定了这个行业的全国龙头。所以我们要借着公司股票上市这股东风，迅速发展壮大起来。”