第25章 黄仲泉，勘探心灵山与水

黄仲泉，福建省地质局闽北地质大队党委书记，1984年10月16日上午，他接受了我们的采访。

我是1981年4月调到闽北大队来的，任副大队长兼副书记。原任大队长调山西去了，我接任大队长。去年11月调整班子，我任党委书记。内行作行政领导是应该的，但安排真正的所有专家当行政领导，是不大十分合适的。有些专家搞行政工作不大适应。有两个分队长就不能做好群众工作，我主张免掉，有的同志就说，既然上来了，免掉，他们犯了什么错误？没有错误，但是工作方法不对。看电视比什么政治学习都好。老是坐在那里念文件，人家不愿意听。群众看电视里转播奥运会实况，党支部书记把它关了，要大家去学习文件，群众就意见很大。8月15日，各家各户团圆赏月，又把大家喊拢来学习，赏月是传统的习惯，人家怎么会愿意来学。我就不主张。政治工作与业务工作比起来，更要讲究方式方法。上面布置组织干部职工学习三本书，出了100个考试题，规定月底闭卷考试，考试不及格的扣奖金。我们党委研究后改为开卷考试，第一名奖床单，第二名奖开水瓶，第三名奖毛巾，50分以上的奖圆珠笔一支。50分以下不惩罚，但要补考，直到考上50分为止。没想到大家参考的积极性特别高。真正达到了学习的目的。

地质工作艰苦，以上山为荣，找矿立功，这是地矿部布置的。我们觉得没有什么力量。医生受到人们的尊敬、爱戴。而我们地质工作就不是。现在的年轻人是吃讲营养，穿讲漂亮，住讲宽敞。你还给他们讲艰苦为荣，根本不听。我年轻时，大小孩只有四个月，通知我爱人去开会，我是科长，就向党委书记叫苦，党委书记说：人家老同志为了革命，把孩子都丢到路上了，至今还没有找到。我听了，感到很羞愧，就和爱人把东西清捡好，半夜去赶汽车，按时去开会。

有个官田金矿点，6个大学生，其中4个是1982年分去的，工作情绪还可以，收信收包裹要到农村大队去拿，来回两个小时，女朋友的信不能及时收到，报刊读不到。我就批准：给乡邮员每月15元补贴，请他把信件包裹送到官田金矿。文化生活枯燥单调，我批准买一台电视机，然而信号不好，收不到节目，我又批准用3000元买一台收转机。去年，大队长去检查，还是不安心，感谢领导的关心，文化生活好了，但还是要调走。其中有一个，爸爸是新华书店的发行科长，来找我几次，自己也来找我多次，要求调到福州去。我做了工作，讲国家培养一个大学生是不容易的，培养地质大学生更是不容易的。我向他承诺，员工生活、学习、工作上面临的困难，大队党委一定会想方设法解决。如果解决不了，你再调走也不迟。他还是留下来了。我们是最早给各个分队配上电冰箱的，1981年配齐的。1982年配齐了电风扇，面包机，绞肉机，水绞机，尽量改善地质人员的生活。山区潮气重，给每人发一床棕垫，发一件鸭绒背心。虽然是财务上不允许的，但我不用地质事业费，自己广开财路，给地方上搞测量，队上有收入，个人有好处，被抽人的班组也增加奖金。都有好处，何乐而不为呢？1981年收入几千元。1982年收入4万多元。1983年收入10万元。1984年收入20万元。现在省局知道了，收回50%，但我把成本都算在里面，被收走的就少一些了。测图，扩矿，打水井，少的几千元也干，多的几万元。所以，除了省局定的奖金之外，我们每个干部职工还可多拿奖金之外的，每月40元左右。干部职工满意。我们是想尽千方百计为党多做工作，为群众解决困难。每年给干部职工发一样东西，如旅行袋，尼龙外衣。这同样稳定了地质队伍。我们搞了职务津贴，每月作业组长6元，科长15元，副科长14元。经职代会通过了的。我们分队和大队的领导自己不拿，这样才能实行下去。也才有说服力。科级以下干部稳定了，责任感加强了，调动了积极性。劳工科说要报到局里去，我说：要干就不要报，要报就不要干。后来，我以简报的形式反映上去了，果然反映很强烈。局工会主席下来检查，狠狠地批评我们一顿，说我们的职代会是非法的，说职代会代表大多数是班组长，既得利益者。我认为，要改革的就是文件上没有的，只要符合实际情况的。文件上有的，就不叫改革。对于职务津贴，哪怕我错了，今年也要干到底。作为一级党政机关，不能朝三暮四。要改，明年改。我错了，撤我的职也可以，我对乌纱帽并不感兴趣。事实说明，我们大队、分队领导不拿职务津贴是对的。给职工晋级，上面规定百分之一，现已提高到百分之三，我们自己提高到了百分之四。总共提了十几个人。总的说，效果很好。省局说，你们为什么没打招呼。我说国务院已经做了规定嘛。我们晋级的对象，都是平时受到群众公认的。群众说好就是好。单是领导说好的人，一旦给他提了工资，给了表扬，群众反而对他意见更大了，都会盯着他，成为众矢之的。有个驾驶员名叫梁青如，安全行车60万公里，态度好，到分队出车，不行车就帮助做事。我们在群众会上讨论，结果大家都公认他表现好。有个姓林的炊事员，因为男女关系，争风吃醋，触犯了刑律，劳教了一年。释放出来后工作积极，分队报上来，提他一级工资。但其他分队有意见，认为他是劳改释放犯。我们在群众中讨论，奖罚分明要不要。结果绝大多数人认为，过去他违法了，已经承担了法律责任。他现在表现好了，就应该奖励。有个填图组长，这次提了一级工资。原来，同志们对他很有好感，但提了一级工资，就说他是奴隶主义。我亲自去开调查座谈会，查阅，对比他的技术资料，的确是好。我们把奖金的比例差距拉大了，相隔有一倍。过去是干好干坏都一样，积极性得不到调动，意见比较多，情绪比较大。现在一级管一级，各级都有了权力，对干好干坏区别对待。如果哪级领导循私舞弊，我随时可以撤掉他。我也变得轻松了，有时间学习，考虑重大问题了。最近有两起吵架，单位负责人处理，如果分不清谁是谁非就各打五十板，扣一月奖金。目的就是不许吵架。炊事班6个人，4个是党员，相互之间闹矛盾。有个党员是做馒头的，只有他的馒头做得好，他就扳俏，有时躺倒不干。我们花80元一月，雇了一个技术好的临时工，做出的馒头包子比他做的还要好。他就没法扳俏了嘛。正如鲁迅先生说的，太高了，是人捧出来的。与电影《不应该发生的故事》结合起来学习，大家发言都有话说，气氛活跃，效果很好。

1982年、1983年，省局扣了我们大队30000多元奖金。原因是：这两年经费很紧，我们采取包干，树立各级领导的经济观念。过去、地质人员不会管经济。现在，控制开支，精打细算。省局拨给我们大队的资金只有190多万元，我们从中节约了22万元，主要是把存本降下来了，从节约下来的22万元中，给各个分队奖励13000元。局里不同意，财务上通不过，要扣回来。然而有意思的是局里又要我在全局的年度总结表彰大会上介绍经验。我说：究竟是批评，还是表扬。这13000元又不同意我发。我怎么发言。局领导坚持要我发言，我如实讲了两个小时。之后，高局长表态，说我的发言收到了好的效果，但百分之八不利于推广。我就找高局长，这百分之八怎么办？高局长说挂在那里，不作结论。到了去年，局里扣回了我6500元，1984年还要扣6500元。我们回了电，不同意扣。他们就通知银行，不给我钱。我很生气。

去年，调资，自己单位有钱就调资，无钱就调不成。国家只给人平3.50元。还有近10元哪里来？一是节省，二是对外抓收入，如果实在没有钱，奖金不发也给调资。调资是一辈子的事，奖金是暂时的。到年底，我们收入了18万元。水泥厂，要我们给该厂外围找矿，我们找到了1000万吨水泥石灰矿。原年产35000吨，现扩大到70000吨。付给我们10万元，还给第3钻探队10万元。我交给了一个分队拿出勘探报告，奖励3000元。局里不给这个分队发奖金25000元。我到局里去反映，还是不同意给。宏观上，给国家提供了石灰岩1000万吨，微观上为地质部门收入20万元。无论用望远镜，还是用显微镜，都是有好处的。省地质局对野外工作人员一直是关心不够的。50年代，国务院就发了通知的，对野外人员发蚊帐。孙大光部长来视察时，作了指示，要发蚊帐。而省局却补发文件，给野外人员发蚊帐，不给队部领导发，发了的，扣回50%。我们就不同意。地矿部发蚊帐的原件是：多温地区的野外工作人员。我就凭这两条。再凭兄弟省市的野外大队部都发了。我有理有据，我就不怕。化验室，样品多了，先年送来的样品，要到第二年6月份才能出成果。我们提出：每月化验资料超出规定部分，一个字奖6分钱。现在是春节前就出来了成果，春节后就可以确定，哪个点该上，哪个点不该上。以前是早上七点半上班，中午休息，下午就不干了。热炉子充分利用。整个化验室多了1000多元奖金，人平多的是70多元，少的是20多元。而一个月的电费就节省了400元，按4个月计算，就节电1600元，还有多的了。不过，我把1000多元塞进成本里去了，不影响其他队的奖金。

1983年在测量管理上动脑筋，单测核算，实行安全奖，以前一出事故就是几百元。驾驶员安全行车10万公里，每一万公里奖励5元。当年安全行车两万公里，每一万公里奖20元，一年可拿40元。节约材料奖，汽油，修配车间，管理人员，加强管理，年底共节约了50000元，给驾驶员奖1000元。局里知道了，纳入奖金总额，等于每个群众拿出3元奖给了驾驶员。群众有意见，驾驶员不好受。照章办事，最不费劲。职工完成了任务，提前完成一个月，给半个月假回家，如不回家，每天给补贴工资0.75元。职工很积极，可局里不同意。现在只求合法，不求合理。浪费几十万元，不心疼，多拿七元八元，就眼红。真正实事求是就难了。

一个单位要搞好，班子团结很重要，各负其责。原任党委副书记张振欧，妻子是民办教师，农转非了，可以随夫到这里来了，但反倒没有工作了，我们就给自己的职工子弟学校增加了一个老师编制，工会拿出40元发工资。我在党委会上提出，张振欧自己坚决不同意。现在，他调到三钻探队任书记，我们就要局里下文，增加一个教师。办成了。这次评奖金，工会主席病假一个月，应扣奖金。我们没扣他的。他自己发现了，退到劳工科，劳工科不接受。他就自己给我们每个党委成员补发了两元。当时没发现，后来我到劳资料过问发了奖金有什么反映，问到为什么还补发两元奖金。才明白是怎么回事。我说：还有私人发奖金呀？他就笑笑。大队长是地质专家。副大队长是水文专家，争论起来很厉害，只要通了，立即服从。大家干得很协调。像打篮球一样，你本事再大，配合不好，是不能取胜的。

队长负责制，党委管方向、路线、政策，现在来看，一下子还难做到。原因：都由队长负责，民主作风好点的，征求大家意见，如果不民主的，自己办了，失误可能多一些。可以发挥集体的作用。改革，矛盾多，由队长负责，矛盾会全集中到他一个人身上。我们现在是充分听取队长意见，队长不通的，不强迫队长去执行。过去叫做种了别人的地，荒了自己的田，我们现在是大家共同种一块地。我们队长与书记之间很协调。要1+1=2；队长与书记的关系千万不能弄成1-1=0。

我们大队党委班子平均年龄49岁。党委内部，有的问题，可以个别解决的，不拿到大家面前来解决，能背后解决的，不拿到会上来解决。党委带头，从小事做起。譬如个人用车，一毛钱一公里，用车前先付费，用车后立即结清。党委成员个个勇挑重担。今年4月份，省委书记项南同志指示，邵武金坑立刻要上马。这是因为群众报矿，说那里金矿储量大，只要开采，每天能产许多吨。那里原有个老矿洞，有个广东商人要以每年200元包下来开采。当地公社肯定不干，于是就报矿到省委，引起项南同志的重视，批示到省地质局，叫我们上马开采。4月4日，大队党委决定交给三分队上金坑，我和几个同志到分队，先做分队领导的工作，哪怕再艰苦，一定要上。共上8个人。晚上开动员大会，要求快上，实行军事行动，有困难的，上了再说。散了会，组长又开会，研究行动计划。我4月5日回来，9日就把第一批队伍带上去了。主任工程师汪永莲，身体不太好，还是上去了，只提出希望领导以后考虑他的身体问题。他48岁。去了，下雨，隔一条河，脱了裤子涉水过河，冒雨工作了几天。山洪下来，水很脏。他蹲了十多天，把第一批样送回来。说外围有几个点取样效果不错，要求还加强力量。晚上9点来汇报，我们还是要三分队上力量，10点半给分队技术负责陈信寿打了电话，要求越快越好。他第二天5点钟起床，走了30公里，赶到白龙颜矿点，要求增派力量。白龙颜矿派人派车，行程200公里，赶到金坑，行李全湿了。我很受感动。上半年，给他们嘉奖200元，并通报表扬。

给地矿部报找矿有功人员，我报了两个，一个是丁天赐，找石灰岩有功。还有仇年铭，找南平铌钽矿有功。他是奉化地质学校毕业的水文中专生，他加入的第二个大矿又勘探完了。他原学水文，现成了地质专家。去年派他到澳大利亚考察。他爱人还在河北工作，为了找矿，他不愿意调回去，宁可两地分居。全省地质战线共三个名额，最终省局给我们大队初定了仇年铭。我们打算明年给丁天赐、仇年铭各晋升一级工资。地质队伍本身的凝聚力不大，离队思想比较普遍。老地质反正破罐子破摔了，年轻地质人不安心，尤其不愿意去野外，只想考研究生。我们对这些人，考研究生是支持的，近三年送了四个研究生，但一定要干好本职工作。进修的，我们给长院送了三个。读福州电大的，我们尽量输送。

对老地质工作者如何安排？上面对老干部有文件规定，而对老地质工作者没有文件规定。怎么安置？我们想：对50岁左右的，都要调到大队部，总结，研究，绘图，过好晚年的幸福生活。我们让年老的任副组长，年轻的任正组长，带出接班人。一般长期在野外工作的有职业病：心脏病、关节炎、风湿病。占到队伍总人数的45%。

我们大队现有职工700多人，在邵武建好的套房有80套，远远不够。不解决好老同志的生活待遇，会对年轻同志造成不好的影响，会感到寒心。我们原来安排了一个老同志上山，想用他说服年轻人，反倒把年轻人吓坏了，说是他满头白发，还在爬山，我们会爬到什么时候？我认为：对地质工作者的退休年龄等条件应该放宽。对子女的就业，家属的工作安排，孩子的教育问题，都应作出恰当的考虑。年轻人生了孩子，没地方入幼儿园，农村小学质量也不好，误了后一代怎么办？他们提出把女方调到邵武基地，男方在野外工作。我想：在邵武办一个像样的幼儿园，保证质量，培养后代。在邵武的基地建设已投资200万元，按我们的计划，需270万元。我们走了，这里的房地就给第三钻探队。最近来了文件，第一线的野外津贴提高到每天1.40元。家属解决了户口，来到地质队没有工作安排，只能在食堂打打杂，1.40元一天。我们在这里修一个礼堂，说我们是非法的，全局通报。如今想在邵武基地建一个礼堂，局里不批，只同意建饭厅，层高不能超过五米八，我们又同局里打官司，只弄到了六米五。地质部门裙带风也很严重。

地质工作光荣，怎么体现？在地方开展工作，本来是为地方经济建设出力，反被敲竹竿，损坏一点秋苗，开出天价要我们赔偿。地方对我们的摊派特别多，修路，摊了8000元，建一个转播台，摊了3000元，就连技工学校也给我们大队摊了2000元，但这些年总共只录取了我们两个子弟。地质的孩子入学，要收费，我们尽量满足，每年需交4000-5000元。今年，国家规定了集资办校。我们中、小学生就需出35000元。我们拿不出，打了个报告给省局。我们如果不满足学校的要求，下次就得遭殃，孩子们入学就会受到重重阻力。地质人员没有油水可捞。银行的工作人员有事，要我们派车，也得乖乖地派。有个银行工作人员在我队加工台灯，象征性地收了他一点材料费，我队会计当月14日去取工资，他就说不行，明天再来，急显急报。政和县地质分队，有个大学生29岁，谈了个对象，要调他进山，对象不同意，他也怕吹，马上找到我们求情，也只好同情，不调了，结了婚再说。社会上认为我们艰苦，并不是觉得我们光荣，而认为我们是傻瓜。在新的形势下，地质人员的思想政治工作如何做？省地质局应该采取千方百计，改善地质人员的物质待遇。我们有时就变通一下：登山鞋，工作服，我们就限定在20元以内，自己去订做皮革；工作服，发给一段尼龙布料，自己去做得好一些。

最近，省委已经决定，对知识分子待遇改善，如大中专生分到山区工作，可以从报到之日起享受转正待遇，高级工程师、工程师，工资向上浮动一级。省地质局却不主动做工作。热爱是最好的老师。调动了地质人员热爱工作的积极性，一切就好办了。深圳的年轻人，对于业余时间的利用率最高。因为对外开放，有本事你就来干。所以大家要学，不学没本事呀！

别的行业，离退休了，还有人请去干点工作，地质工作者离开了山山水水，回到地方，也不值钱。我希望你们作家一定要表现出地质人员的光荣、作用和地位，对一个荒山，找到了矿，建立了工厂，建成了繁华的城市，感到满足和快乐，以及探求地球奥秘的乐趣。不要只写如何大雪封山，与蛇、虎搏斗，单写苦的一面，使人对地质工作感到害怕。通过你们作家的作品，吸引更多的人来热爱地质工作。通过好的待遇，吸引更多的年轻人来从事地质工作。好多有出息的人都走了，不干地质工作了。高考成绩差的，才填个地质学校的自愿。对于知识分子，有些方面太苛刻了。过去，对在野外的工作人员，在队部不给办公桌、椅，辛辛苦苦从野外回来，连个落脚的地方都没有，更别说办公、学习、存放资料了。我们现在作了改革，给在野外工作的同志，队部配备一套办公桌、椅，还配一盏台灯，总共才花了2000多元。局里又来追查我们，批评不应该这样做。我们对工程师、助工，尽量给予一套房间。今年，对工程师、助工，每人补贴50元。工人中又有了议论，认为知识分子值钱了，工人被忘记了。我们编制富余人员，有些老弱病残的工人就认为，是你们知识分子当家，把我们工人不当数，是过去工农干部当家，不会对我们这样。

1982年，我们给知识分子发了一个皮夹子，工人就有了意见。今年的书报费，局里规定知识分子20元，工人10元，统一订阅。我们规定：知识分子10元，工人5元，自己订书报，凭发票到队部报销。订的书报放在家里，方便自己看，老婆孩子都可以看，充分发挥作用。这是智力投资，花钱值得。

对于老弱病残的富余人员，我们发给70%的工资，工伤的发到90%的工资，工作态度不好的，三个月内发70%的工资，还不改变，逐渐减少。这样，下面反映很大。老弱病残认为是被一脚踢开了，年轻人也感到寒心。我们接受群众意见，改变了办法，老弱病残，不愿干的，可以回去，发75%的工资。不愿回去的，安排到轻松岗位，工资、野外补贴照发，奖金少拿或不拿。这样，解决了30多个人。有10多个人自愿回家了。对全大队18个有懒病的年轻人，我们不客气，有针对性地专门治理。要他们写出改过保证书，班组长满意，接受，三个月内干得好，可以得奖金，三个月内干得不好，待岗，不发工资。全大队只有三个人没人要，写了一个月检讨，再交到班组上去干，现在都转变成了工作狂。

还有工程师、高级工程师，懒的也有几个人，我们不给他软指标，搞硬指标，站出来独唱，不能合唱。写小的总结报告，在指定时间内完不成的，继续干，但在这段时间，只给基本工资，不给奖金，不给野外津贴。以上50多人的积极性都调动起来了，化消极因素为积极因素。工程师工资晋级，反响很大，我就到下面调查了一圈，开座谈会，做了个别人的工作，问题就解决了。没有重点就没有政策。我们党委每个时期都有个突出的工作重点。不能上边来一个就灌一个。在知识分子中，自三中全会以来每年都发展了六七个党员，今年，到年底还要发展7个；提拔中层干部29名；大队干部3名；发展党员32名。全大队知识分子党员50多人。今年8月底，全大队要求入党的占74%。全队党员142人，其中5名预备党员。。