血泽婴儿室
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羊毫蘸泪，笔笔渗血，把世情实描！
哽噎涩泪，字字写血，为生命喊冤！
叹点;
血渍染人间遮丑画布!
人物;
新生儿
院长
医务部干事
新生儿室主任
前任儿科主任
儿科重症监护室（NICU）医生
新任儿科主任
感染办主任及新任
医疗器材科主任及新任
第1
新生儿重症监护室（NICU），47个新生儿，全部报病危。
肺部感染21例，（早产儿18例，足月3例），败血症8例（早产儿，足月儿4例），尿路感染4例（早产儿、足月儿各2例）......全部是感染性疾病。
肺部感染均发生在机械通气后3-5D，表现为双肺呼吸音粗，啰音增多，气管内分泌物增多，多为白色或黄白色粘痰，有时为血性痰；白细胞不高或轻度增高；胸片显示双肺渗出阴影或原有阴影增加。
败血症发病为生后3-5D或住院期间突起高热、气促，面色反应差，胃纳减少，腹胀或胃内残奶增多，白细胞及C-反应蛋白增高，血培养阳性。
尿路感染婴儿胃纳减少，轻度发热，尿白细胞明显增多，尿培养阳性。
......
器官功能面临衰竭危险，各器官功能尚未发育成熟的新生儿，尤其是早产儿，生命垂危。
小儿科的主任，熬的眼睛都红了，从妇产科新生儿室转来的重危病儿，随时可能全部死亡，那将是医学上的耻辱，成为震惊世界的新闻，从那以后，医院还有生存信誉吗？谁能放心把不会言语，不会表达的婴儿交给如同杀人魔的医院。而本院的妇产和小儿科一直是口碑极好的，一直小心的避免着医疗事故和差错。
小儿科主任嘶哑着嗓子，叫手下医生迅速做细菌培养，希望针对性的制止感染的恶化。
报告：克雷伯菌感染。迅速大剂量上β—内酰胺类抗生素。企图与死神一搏。
第2
妇产科和新生儿室也是如坐针毡。给医院医务部的报告中对于发病的母体报到;
发病的主要是：试管婴儿，母合并前置胎盘，胎盘早剥，中度妊高症，胎盘功能低下，妊娠期糖尿病各一例，胎盘早破8例。
言下之意;是母体原因造成，科室无误，为责任事故开脱。医院感染，可不是小事故，死的人可以堆积如山，太平间放不下，何况是婴儿，史无前例，会毁掉一所老牌医院的，院长会议已经开了几天了，效率没有出来，因为刚刚竞争上岗新提拔的许多人，都是院长自己人，要麽是追随他从湖城来海滨城多年的老部下，要么是对他比孙子还孝顺和奉承的新加入的成员，所以，他们是连带关系，谁都动不得，谁有事都会牵扯到。婴儿室的主任就是新上任的，她等着院长罩她，否则巴结哈巴这么多年有何用？这几天，她往院长室频繁钻，两人关住门，协商。院长已离婚多年，主任是离婚的独身女人，这时也顾不得照顾形象。因为找来的病人家属太多，在血的关键时刻，院长带着新生儿科主任出差台湾，出席一个医学会议。因为这个会议，主任还获得一个课题，资金47万。
第3
新生儿室的报告;
新生儿免疫功能不健全，粒细胞的功能存在不足，免疫球蛋白的水平低，补体功能也有缺陷，特别是皮肤和粘膜较年长儿对外源性抗原有着更高的通透性，未成熟的皮肤屏障是细菌进入体内导致感染的一个重要途径。
子体原因，科室无误。再次开脱责任。
儿科主任因为小儿科油水少，不像皮肤性病科和妇产科，性病科坐在那儿，患者送钱来，社会开放富裕了以前没有人愿意问津的小科，妇产科的火爆是做处女膜的人送的钞票都能把妇产科的病房堆满，有的人十几次的做，根本不要脸皮，羞耻二字全部还给父母了，所以妇产科发奖金时，位数很海的。新生儿科附属于妇产科，钱一样赚，一般情况没有病婴，几天就出院，有问题就转儿科，如同这次，当然抢了。而小儿科根本没有人和老主任竞争，没有人愿意去小儿科，钱又少，又操心，出力不讨好，独生子女，家长都变的难对付，狼一样护仔。所以就他一个半百老爷子撑着清廉的儿科。这次给新生儿室收拾烂摊子，更是焦头烂额。
从婴儿的情形，姜老主任判断是否可能是无菌操作不严格或是侵入性操作造成，希望盘查原因，报告打上去，感染办的主任，亲自来，医院也怕再出事。
关于出事原因，医院悄悄自我进行调查。封闭儿科病房，不让探视，杜绝谣言伤医院声誉，全力亡羊补牢。
第4
发病当天探视登记，熟人来的多，但从登记，也就多两人，本院人带来。
病房基础设施建设;菌落培养。超标。
消毒液测试：无效。
感染办的主任惊出一身冷汗，没有给没有权和势的儿科兢兢业业的只知苦干的老主任透露任何，就突然回事务部。
老主任没有多想，从婴儿凶险的病情，许多患儿需要气管插管，气管插管时气体直接进入气道，机体失去了上呼吸道的粘膜屏障功能，机械通气时，口、咽部及胃肠病源菌的定植和吸入使得广泛引起肺部感染，购置的呼吸机备上了两条管道和接头也应接不来不断呼吸衰竭的婴儿，老主任含泪下规定：每3D换管并消毒一次，胃管和中心静脉置管等侵入性治疗等机体防御屏障的人为破坏，尽量避免。严格掌握机械通气的指证，防止气管导管脱出，如脱管后重新插管必然增加将咽部定植菌带入下呼吸道的机会。
恪守的高效、低毒抗菌素努力避免二重感染，防止耐药菌株和机体微生态平衡失调。儿科的勤奋的医生们，眼镜后熬红了眼睛，累驼了背，鏖战在孩子的死亡线上。
第5
感染办主任吃不下饭了，他们的老乡，医疗器材科负责的岑季红，采买的医疗器材都因大吃了一把回扣，（他们都得了好处）而便宜了几倍，但是，没有想到如此欠差人意的产品。
事情已经出了，问题是如何堵。
很快，感染办主任和医疗器材主任都因祸得福，去了澳大利亚学习，一年公派留学考察。做访问学者，拿不了学位不重要，重要的是考察嘛。
不知真相的调来不久的中年主力，被任命为两科主任，感动的眼泪什么的，社会感谢功课，从提拔自己的前辈主任，到院长，到人事处长，从吃到桑拿，感情加深不少。
第6
终，新生儿太娇弱了，全部被死神带走。
儿科主任因为指挥不当，医疗不及时，导致救治不利，给予撤除儿科主任职务，以示整顿医院医疗严格秩序。手下跑路猴子样的年轻医生保留，和主任靠的近的副主任，也撤职。
家属围堵儿科，把到了晚上才敢溜出来的副主任打成重伤，医院还仁慈地给予医疗全包，毕竟本院前职工。
老主任一直坐在抢救室，不开灯，也不逃，科室的人怕家属进来出事，不敢开科室门，进出都从学习室偷偷溜进溜出。
新任主任为正常工作，责怪老主任影响工作，不能让可以探视的家属探视，打电话给他的家人，老伴已经过世，只有一个儿子在茂城，儿子赶回来接走了众人都说有些老年痴呆的老主任。
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新生儿室主任
前任儿科主任
儿科重症监护室（NICU）医生
新任儿科主任
感染办主任及新任
医疗器材科主任及新任
第1
新生儿重症监护室（NICU），47个新生儿，全部报病危。
肺部感染21例，（早产儿18例，足月3例），败血症8例（早产儿，足月儿4例），尿路感染4例（早产儿、足月儿各2例）......全部是感染性疾病。
肺部感染均发生在机械通气后3-5D，表现为双肺呼吸音粗，啰音增多，气管内分泌物增多，多为白色或黄白色粘痰，有时为血性痰；白细胞不高或轻度增高；胸片显示双肺渗出阴影或原有阴影增加。
败血症发病为生后3-5D或住院期间突起高热、气促，面色反应差，胃纳减少，腹胀或胃内残奶增多，白细胞及C-反应蛋白增高，血培养阳性。
尿路感染婴儿胃纳减少，轻度发热，尿白细胞明显增多，尿培养阳性。
......
器官功能面临衰竭危险，各器官功能尚未发育成熟的新生儿，尤其是早产儿，生命垂危。
小儿科的主任，熬的眼睛都红了，从妇产科新生儿室转来的重危病儿，随时可能全部死亡，那将是医学上的耻辱，成为震惊世界的新闻，从那以后，医院还有生存信誉吗？谁能放心把不会言语，不会表达的婴儿交给如同杀人魔的医院。而本院的妇产和小儿科一直是口碑极好的，一直小心的避免着医疗事故和差错。
小儿科主任嘶哑着嗓子，叫手下医生迅速做细菌培养，希望针对性的制止感染的恶化。
报告：克雷伯菌感染。迅速大剂量上β—内酰胺类抗生素。企图与死神一搏。
第2
妇产科和新生儿室也是如坐针毡。给医院医务部的报告中对于发病的母体报到;
发病的主要是：试管婴儿，母合并前置胎盘，胎盘早剥，中度妊高症，胎盘功能低下，妊娠期糖尿病各一例，胎盘早破8例。
言下之意;是母体原因造成，科室无误，为责任事故开脱。医院感染，可不是小事故，死的人可以堆积如山，太平间放不下，何况是婴儿，史无前例，会毁掉一所老牌医院的，院长会议已经开了几天了，效率没有出来，因为刚刚竞争上岗新提拔的许多人，都是院长自己人，要麽是追随他从湖城来海滨城多年的老部下，要么是对他比孙子还孝顺和奉承的新加入的成员，所以，他们是连带关系，谁都动不得，谁有事都会牵扯到。婴儿室的主任就是新上任的，她等着院长罩她，否则巴结哈巴这么多年有何用？这几天，她往院长室频繁钻，两人关住门，协商。院长已离婚多年，主任是离婚的独身女人，这时也顾不得照顾形象。因为找来的病人家属太多，在血的关键时刻，院长带着新生儿科主任出差台湾，出席一个医学会议。因为这个会议，主任还获得一个课题，资金47万。
第3
新生儿室的报告;
新生儿免疫功能不健全，粒细胞的功能存在不足，免疫球蛋白的水平低，补体功能也有缺陷，特别是皮肤和粘膜较年长儿对外源性抗原有着更高的通透性，未成熟的皮肤屏障是细菌进入体内导致感染的一个重要途径。
子体原因，科室无误。再次开脱责任。
儿科主任因为小儿科油水少，不像皮肤性病科和妇产科，性病科坐在那儿，患者送钱来，社会开放富裕了以前没有人愿意问津的小科，妇产科的火爆是做处女膜的人送的钞票都能把妇产科的病房堆满，有的人十几次的做，根本不要脸皮，羞耻二字全部还给父母了，所以妇产科发奖金时，位数很海的。新生儿科附属于妇产科，钱一样赚，一般情况没有病婴，几天就出院，有问题就转儿科，如同这次，当然抢了。而小儿科根本没有人和老主任竞争，没有人愿意去小儿科，钱又少，又操心，出力不讨好，独生子女，家长都变的难对付，狼一样护仔。所以就他一个半百老爷子撑着清廉的儿科。这次给新生儿室收拾烂摊子，更是焦头烂额。
从婴儿的情形，姜老主任判断是否可能是无菌操作不严格或是侵入性操作造成，希望盘查原因，报告打上去，感染办的主任，亲自来，医院也怕再出事。
关于出事原因，医院悄悄自我进行调查。封闭儿科病房，不让探视，杜绝谣言伤医院声誉，全力亡羊补牢。
第4
发病当天探视登记，熟人来的多，但从登记，也就多两人，本院人带来。
病房基础设施建设;菌落培养。超标。
消毒液测试：无效。
感染办的主任惊出一身冷汗，没有给没有权和势的儿科兢兢业业的只知苦干的老主任透露任何，就突然回事务部。
老主任没有多想，从婴儿凶险的病情，许多患儿需要气管插管，气管插管时气体直接进入气道，机体失去了上呼吸道的粘膜屏障功能，机械通气时，口、咽部及胃肠病源菌的定植和吸入使得广泛引起肺部感染，购置的呼吸机备上了两条管道和接头也应接不来不断呼吸衰竭的婴儿，老主任含泪下规定：每3D换管并消毒一次，胃管和中心静脉置管等侵入性治疗等机体防御屏障的人为破坏，尽量避免。严格掌握机械通气的指证，防止气管导管脱出，如脱管后重新插管必然增加将咽部定植菌带入下呼吸道的机会。
恪守的高效、低毒抗菌素努力避免二重感染，防止耐药菌株和机体微生态平衡失调。儿科的勤奋的医生们，眼镜后熬红了眼睛，累驼了背，鏖战在孩子的死亡线上。
第5
感染办主任吃不下饭了，他们的老乡，医疗器材科负责的岑季红，采买的医疗器材都因大吃了一把回扣，（他们都得了好处）而便宜了几倍，但是，没有想到如此欠差人意的产品。
事情已经出了，问题是如何堵。
很快，感染办主任和医疗器材主任都因祸得福，去了澳大利亚学习，一年公派留学考察。做访问学者，拿不了学位不重要，重要的是考察嘛。
不知真相的调来不久的中年主力，被任命为两科主任，感动的眼泪什么的，社会感谢功课，从提拔自己的前辈主任，到院长，到人事处长，从吃到桑拿，感情加深不少。
第6
终，新生儿太娇弱了，全部被死神带走。
儿科主任因为指挥不当，医疗不及时，导致救治不利，给予撤除儿科主任职务，以示整顿医院医疗严格秩序。手下跑路猴子样的年轻医生保留，和主任靠的近的副主任，也撤职。
家属围堵儿科，把到了晚上才敢溜出来的副主任打成重伤，医院还仁慈地给予医疗全包，毕竟本院前职工。
老主任一直坐在抢救室，不开灯，也不逃，科室的人怕家属进来出事，不敢开科室门，进出都从学习室偷偷溜进溜出。
新任主任为正常工作，责怪老主任影响工作，不能让可以探视的家属探视，打电话给他的家人，老伴已经过世，只有一个儿子在茂城，儿子赶回来接走了众人都说有些老年痴呆的老主任。