第15章 创业(1)

第15章 创业(1)

人性的弱点在现实里,很容易就能体现出来。所谓的合久必分分久必合,在市场状况最好的时候,白丁丁面临着转岗。就是单纯从销售加管理,转到全部管理的岗位。这带来的,不仅仅是收入的锐减,更是一种位置的转变,而且还要全盘交接自己的客户资源。

面对这样的情况,似乎别无选择。对于所有公司来讲,都是一样。当创业初期,销售是主要的部门,所有的附属都是为销售服务。当业务转入稳定期,就需要适当的调整销售岗位,提升管理技能,这样的转岗,生硬而且没有商量余地。或者辞职,或者接受调岗降薪的事实。于是,白丁丁在业务最好的2011年选择离职。

幸好的是,白丁丁已经把房子装修进行完毕,那么暂时的收入锐减,也不能影响更多。最主要的是,由业务伙伴同时出来,两个人一合计。既然业务熟门熟路,而且当时,市场上本地做这一类的企业也越来越多。如果自己不做,那市场也就失去了。于是在2011年底,白丁丁和合伙人合作成立了一家咨询培训公司,并开始筹备了业务。因为本身就是业务出身,熟悉销售流程,又有老客户支持,业务顺风顺水的就做起来了。

回想起来,当时大胆做这一切,都是水到渠成,倒也没有多少超出能力范围的事。合伙人和白丁丁分工合作。合伙人朋友是法人,白丁丁负责财务做账。同时销售的事情一起做,项目一起筹划安排,相得益彰,再加上,除了办公室之外,没有其他更多的开支。现在想来当时也真的是比较顺利,在当年两个人就分到了原来打工赚不到的。中间也有很多的曲折,总体来讲,还算顺利。合作也很愉快,时至今日,和合伙人朋友还是好朋友。并没有因为后来业务停滞而有什么不愉快。这次经历,让白丁丁对合伙做生意有了新认识。

许多人,都有过合伙开公司的经历。白丁丁的经验是,不管哪个行业,如果你要自己做,必须懂得这个行业的事情,也就是首先要专业,然后懂管理又要熟悉业务。还要和合伙人分工明确,而且最重要的是,合伙人不要超过三个,最好是两个。因为人一旦多了,就不好统一意见,有些事做起来,内耗就比较大,两个人刚好分工明确,做事效率也高。这其中还有彼此的信任和支持,也是至关重要的。所以也庆幸当初和朋友合作愉快,相处融洽,虽然也有意见不同的时候,总体没有犯错,到最后大环境政策变化,两人一商量,就结束了公司业务。现在想来,这段5年的创业经验,给白丁丁很多经验和教训。虽然后来没有再开公司,却也让白丁丁对创业有了新的认识,明白了创业的艰难。

那个时期,这个城市的房地产行业,也经历了一段从土鳖到专业的过程。那时候,本地房地产企业很多,但是都处于不专业的运营状态,再加上当时市场土地资源充足,而且整体价位不高。基本上很多人投资不大,买到一块土地就开始开发房地产项目。谈不上专业,就是资金的腾挪。说起来,建筑公司负责盖房,销售代理公司负责卖房,开发商负责土地和其他的协调。一时间也是百花齐放。随着市场发展,对专业的要求越来越高。好多企业并没有太多懂企业运作的高管。于是当时的咨询培训行业便顺势而生。

可以说,从2008年到2014年左右,这个中部省份,包括白丁丁所在的省会,所有的开发商,除了几个本地的知名品牌外,其他的企业并没有成熟的产品系列。企业的产品,都是在模仿和抄袭中赚到第一桶金,设计图纸靠设计院,产品业态靠去外地考察模仿,回来按着葫芦画瓢。倒也是做的风生水起。后来发展到2010年左右,房价升高,消费者对楼盘的品质和设计开始注重,特别是改善房多起来之后,就有开发商开始寻求房地产开发比较早的沿海城市开发商去学习,比如杭州,比如深圳,广州,等地,于是,咨询培训行业,开始把那些知名企业的高管,请到内地来做实战课程,还有咨询项目。帮助内地企业快速实现房地产专业化进程。

那个时期,业务比较好做,加上当时房地产企业缺失大量专业人员,于是各种培训学习就安排的比较多,白丁丁的咨询业务最好的时候也是那几年。他认识的省内几个地市的老板,亲自带队参加学习。有很多老总特别谦逊,每次学习都跟认真。所以说,一个行业,红利期也就那么几年,白丁丁眼看着跟着学习的企业做的越来越好,同时也是市场竞争最激烈几年,同样的业务,本地的竞争对手也越来越多。经常是你办什么课程,我也办什么课程。最后的结果就是同质化严重,客户的选择也就没那么多了,最后大家的客户资源在相互的竞争中越来越趋同,导致业务没办法做下去,作为咨询代理公司,本身就没有自己独特的师资资源,最后就变相的抬高价格,最后的最后,大量的讲师成为最大受益者,咨询公司的成本加大,利润降下来,业务越来越难做,于是乎,公司进行到2015年,就越来越做不下去了。

在这个过程中,真的是再次考验人性。白丁丁和合伙人公司,被一个同行业的素质低下的另外一个公司老板恶性竞争,搞得行业口碑下降,最后不得不结束公司业务。所谓的多行不义必自毙,最后那个公司的老板听说因为个人作风问题被曝光。也真的是狗血至极了。

经此一事,不得不承认,竞争这件事,在国人的印象里,就是他开什么公司,我就开什么公司,他价格低,我会比他更低,最后大家谁都做不了。而不像大家传说的某个族群。他们是你开超市,我开餐厅,还有人开娱乐场所。大家合伙满足客户的需求,一起把各自的生意都带动起来。所以说,这是别人的经验加自己的教训的总结。无论做什么,都要懂得给对方可以的选择,才能找到自己的路。否则,只能死路一条,成就别人,实现自己的理想抱负,这就是成人达己的最合适的解释吧。

白丁丁创业结束的那一年,也是社会经济转变的一年,这个城市的经济也在大环境影响下,开始走入一个下降期。最主要的是众多的企业业务开始难以为继。当时白丁丁所在的办公楼,原来中午下班时候,电梯排队出入,后来,发展到寥寥无几的上班族,众多企业关门倒闭。所以说,大环境对于创业影响也很大,很多人不看大环境,就很轻易的进入某个行业,有时候会赔的很惨淡。希望有时候是很好的,但是现实往往打脸。

白丁丁,随后的决定,就让自己开始面临巨大的危机。也正是二次创业,让他陷入了实体经济泥潭。不但没有实现自己的预期收益,还让自己陷入了经济危机。所以说,还是那句话,不懂的行业千万不要进入,经验都是吃亏得来的。

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