28锻炼队伍

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在民企、一定要能够建立一个属于自己的团队，因为一个人的力量、能力再强也改变不了什么，当然，如果有了一个属于自己的、有效的管理团队、就什么都很难讲了。做什么事或许都能事半功倍

我个人认为领导方式有三种

1、 利用手里的职权来领导人

2、 利用自己的专业来领导人

3、 利用自己的魅力来领导人

不言而喻，越往上越高级。

选择老板主要看三点

1、 他带过多少人

2、 他带的人跟了他多久

3、 他带的人发财或者发展了吗

领导的四个层次

1、 大上，下知有之，

2、 其次亲誉之，

3、 其次畏之，

4、 其下侮之

这对我们职场新人有很好的指导建议，对我们这些中层的发展方向指明了方向

我用了半年的时间将零售的概念带到了电子商务行业，将数据分析带到了我的队伍中去，后来基本上没有人跑过来告诉我，领导有个事情很严重，我们的积压非常多，如果不处理，问题很严重。

这些形容词在工作的时候都已经消失了，我们需要用数字描述现状

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在民企、一定要能够建立一个属于自己的团队，因为一个人的力量、能力再强也改变不了什么，当然，如果有了一个属于自己的、有效的管理团队、就什么都很难讲了。做什么事或许都能事半功倍

我个人认为领导方式有三种

1、 利用手里的职权来领导人

2、 利用自己的专业来领导人

3、 利用自己的魅力来领导人

不言而喻，越往上越高级。

选择老板主要看三点

1、 他带过多少人

2、 他带的人跟了他多久

3、 他带的人发财或者发展了吗

领导的四个层次

1、 大上，下知有之，

2、 其次亲誉之，

3、 其次畏之，

4、 其下侮之

这对我们职场新人有很好的指导建议，对我们这些中层的发展方向指明了方向

我用了半年的时间将零售的概念带到了电子商务行业，将数据分析带到了我的队伍中去，后来基本上没有人跑过来告诉我，领导有个事情很严重，我们的积压非常多，如果不处理，问题很严重。

这些形容词在工作的时候都已经消失了，我们需要用数字描述现状

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在民企、一定要能够建立一个属于自己的团队，因为一个人的力量、能力再强也改变不了什么，当然，如果有了一个属于自己的、有效的管理团队、就什么都很难讲了。做什么事或许都能事半功倍

我个人认为领导方式有三种

1、 利用手里的职权来领导人

2、 利用自己的专业来领导人

3、 利用自己的魅力来领导人

不言而喻，越往上越高级。

选择老板主要看三点

1、 他带过多少人

2、 他带的人跟了他多久

3、 他带的人发财或者发展了吗

领导的四个层次

1、 大上，下知有之，

2、 其次亲誉之，

3、 其次畏之，

4、 其下侮之

这对我们职场新人有很好的指导建议，对我们这些中层的发展方向指明了方向

我用了半年的时间将零售的概念带到了电子商务行业，将数据分析带到了我的队伍中去，后来基本上没有人跑过来告诉我，领导有个事情很严重，我们的积压非常多，如果不处理，问题很严重。

这些形容词在工作的时候都已经消失了，我们需要用数字描述现状