29不成功的裁人计划

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我一直不希望砸别人的饭碗，但是如果有人想砸我的饭碗，那我肯定要先砸他的饭碗

防人之心不可无，害人之心可以有啊！

经过半年的熟悉和精心的培养，我发现有部分主管发展的很快，可以独当一面，当然也有一些跟不上，已经制约到仓储部的发展，需要调整岗位或者辞退。

辞退这个事情在我职业生涯里，是我最不愿意碰的东西，感觉太残忍了

一位上海的老人做职业经理人讲座的时候，曾经说过，我就是老板身边的一条狗，而且是最雄壮的一只。是直立行走还是四肢着地，就是你职业与否的体验。

最近几年，我发现我开始有些职业了。

我的目标瞄准了一个50多岁的主管，年纪是我的两倍多，跟我父亲差不多，我负责我们仓库很重要的一块，但是居然不会电脑，仅仅靠着纸和笔，记录着仓库的进出，很难想象在电子商务的仓库里还有一个这样不会电脑，只靠纸笔的老人，我决定调整他的岗位或者辞退他。

我犯了一个最重要的错误，这里是民企。

在民企、所有的工作都是和人际关系相互套在一起的，一般的民企内部都会有很多老板的家人或者亲戚。这些人往往在企业内部说话很有分量，同时在民企、工作更多的是和关系绑在一起的，所以到民企第一件事就是要了解公司的内部关系，这样方便自己更快的融入环境和避免沾染不必要的麻烦

当我的裁人刀还没有劈下来的时候，一个神秘的电话打给我，要求我给这个老人涨工资，而且工资水平比其他的主管还要高出一截。

我渐渐的知道，这个社会很复杂，不是完全由你做主，实力并不一定带来话语权，你只是别人棋盘上的一个棋子而已。

我也明白了上海老人的哪句话了。

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我一直不希望砸别人的饭碗，但是如果有人想砸我的饭碗，那我肯定要先砸他的饭碗

防人之心不可无，害人之心可以有啊！

经过半年的熟悉和精心的培养，我发现有部分主管发展的很快，可以独当一面，当然也有一些跟不上，已经制约到仓储部的发展，需要调整岗位或者辞退。

辞退这个事情在我职业生涯里，是我最不愿意碰的东西，感觉太残忍了

一位上海的老人做职业经理人讲座的时候，曾经说过，我就是老板身边的一条狗，而且是最雄壮的一只。是直立行走还是四肢着地，就是你职业与否的体验。

最近几年，我发现我开始有些职业了。

我的目标瞄准了一个50多岁的主管，年纪是我的两倍多，跟我父亲差不多，我负责我们仓库很重要的一块，但是居然不会电脑，仅仅靠着纸和笔，记录着仓库的进出，很难想象在电子商务的仓库里还有一个这样不会电脑，只靠纸笔的老人，我决定调整他的岗位或者辞退他。

我犯了一个最重要的错误，这里是民企。

在民企、所有的工作都是和人际关系相互套在一起的，一般的民企内部都会有很多老板的家人或者亲戚。这些人往往在企业内部说话很有分量，同时在民企、工作更多的是和关系绑在一起的，所以到民企第一件事就是要了解公司的内部关系，这样方便自己更快的融入环境和避免沾染不必要的麻烦

当我的裁人刀还没有劈下来的时候，一个神秘的电话打给我，要求我给这个老人涨工资，而且工资水平比其他的主管还要高出一截。

我渐渐的知道，这个社会很复杂，不是完全由你做主，实力并不一定带来话语权，你只是别人棋盘上的一个棋子而已。

我也明白了上海老人的哪句话了。

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我一直不希望砸别人的饭碗，但是如果有人想砸我的饭碗，那我肯定要先砸他的饭碗

防人之心不可无，害人之心可以有啊！

经过半年的熟悉和精心的培养，我发现有部分主管发展的很快，可以独当一面，当然也有一些跟不上，已经制约到仓储部的发展，需要调整岗位或者辞退。

辞退这个事情在我职业生涯里，是我最不愿意碰的东西，感觉太残忍了

一位上海的老人做职业经理人讲座的时候，曾经说过，我就是老板身边的一条狗，而且是最雄壮的一只。是直立行走还是四肢着地，就是你职业与否的体验。

最近几年，我发现我开始有些职业了。

我的目标瞄准了一个50多岁的主管，年纪是我的两倍多，跟我父亲差不多，我负责我们仓库很重要的一块，但是居然不会电脑，仅仅靠着纸和笔，记录着仓库的进出，很难想象在电子商务的仓库里还有一个这样不会电脑，只靠纸笔的老人，我决定调整他的岗位或者辞退他。

我犯了一个最重要的错误，这里是民企。

在民企、所有的工作都是和人际关系相互套在一起的，一般的民企内部都会有很多老板的家人或者亲戚。这些人往往在企业内部说话很有分量，同时在民企、工作更多的是和关系绑在一起的，所以到民企第一件事就是要了解公司的内部关系，这样方便自己更快的融入环境和避免沾染不必要的麻烦

当我的裁人刀还没有劈下来的时候，一个神秘的电话打给我，要求我给这个老人涨工资，而且工资水平比其他的主管还要高出一截。

我渐渐的知道，这个社会很复杂，不是完全由你做主，实力并不一定带来话语权，你只是别人棋盘上的一个棋子而已。

我也明白了上海老人的哪句话了。