31我该不该伸手

一直以来，好多人都告诉我做人要低调

尤其在民企

在民企、一定要学会隐藏自己、不要锋芒毕露，一旦锋芒毕露了，就会成为所有人的攻击对象，记住，没有十足的把握尽量不要露出所有的锋芒

另外我们从小接受的教育，人与人需要互相部门

以前有两个骆驼，驮着货物在沙漠里行走，一直骆驼病了。

病骆驼对好骆驼说：兄弟，帮个忙吧，帮我分担一点

好骆驼说：凭什么啊

后来病骆驼倒下了

主人将所有的货物都压在了好骆驼身上。

我一直以为这个故事是对的，在职场上应该也是对的。

我们物流是分部门管理，我的下游部门是生产部门，因为订单量的起伏不定和员工流失的问题，加班是常有的事，有时甚至通宵，为了物流部整体的利益，我一般都会主动组织人员过去帮忙，减轻对方的负担。我对我的员工降得就是这个故事。

可是后来证明我错了。

请看这个故事，里面说的很清楚，是病骆驼先说的，而不是好骆驼先说的

而且主人应该也知道病骆驼病的事情。

因此在病骆驼和主人没有提出的情况下，好骆驼的主动行为又意味着什么呢？

大家想想吧！

一家圆满千家怨

人之初，性本恶

可恨的是，我出手了，而且是主动地出手了。

后来我所面临的攻击和诋毁，是我所不能想象的。我抢了人家的风头，我的出手显得人家无能。还记得扁鹊三兄弟的故事吧，或许这是人家的策略呢，我傻傻的破了人家布的一个好局。

一直以来，好多人都告诉我做人要低调

尤其在民企

在民企、一定要学会隐藏自己、不要锋芒毕露，一旦锋芒毕露了，就会成为所有人的攻击对象，记住，没有十足的把握尽量不要露出所有的锋芒

另外我们从小接受的教育，人与人需要互相部门

以前有两个骆驼，驮着货物在沙漠里行走，一直骆驼病了。

病骆驼对好骆驼说：兄弟，帮个忙吧，帮我分担一点

好骆驼说：凭什么啊

后来病骆驼倒下了

主人将所有的货物都压在了好骆驼身上。

我一直以为这个故事是对的，在职场上应该也是对的。

我们物流是分部门管理，我的下游部门是生产部门，因为订单量的起伏不定和员工流失的问题，加班是常有的事，有时甚至通宵，为了物流部整体的利益，我一般都会主动组织人员过去帮忙，减轻对方的负担。我对我的员工降得就是这个故事。

可是后来证明我错了。

请看这个故事，里面说的很清楚，是病骆驼先说的，而不是好骆驼先说的

而且主人应该也知道病骆驼病的事情。

因此在病骆驼和主人没有提出的情况下，好骆驼的主动行为又意味着什么呢？

大家想想吧！

一家圆满千家怨

人之初，性本恶

可恨的是，我出手了，而且是主动地出手了。

后来我所面临的攻击和诋毁，是我所不能想象的。我抢了人家的风头，我的出手显得人家无能。还记得扁鹊三兄弟的故事吧，或许这是人家的策略呢，我傻傻的破了人家布的一个好局。

一直以来，好多人都告诉我做人要低调

尤其在民企

在民企、一定要学会隐藏自己、不要锋芒毕露，一旦锋芒毕露了，就会成为所有人的攻击对象，记住，没有十足的把握尽量不要露出所有的锋芒

另外我们从小接受的教育，人与人需要互相部门

以前有两个骆驼，驮着货物在沙漠里行走，一直骆驼病了。

病骆驼对好骆驼说：兄弟，帮个忙吧，帮我分担一点

好骆驼说：凭什么啊

后来病骆驼倒下了

主人将所有的货物都压在了好骆驼身上。

我一直以为这个故事是对的，在职场上应该也是对的。

我们物流是分部门管理，我的下游部门是生产部门，因为订单量的起伏不定和员工流失的问题，加班是常有的事，有时甚至通宵，为了物流部整体的利益，我一般都会主动组织人员过去帮忙，减轻对方的负担。我对我的员工降得就是这个故事。

可是后来证明我错了。

请看这个故事，里面说的很清楚，是病骆驼先说的，而不是好骆驼先说的

而且主人应该也知道病骆驼病的事情。

因此在病骆驼和主人没有提出的情况下，好骆驼的主动行为又意味着什么呢？

大家想想吧！

一家圆满千家怨

人之初，性本恶

可恨的是，我出手了，而且是主动地出手了。

后来我所面临的攻击和诋毁，是我所不能想象的。我抢了人家的风头，我的出手显得人家无能。还记得扁鹊三兄弟的故事吧，或许这是人家的策略呢，我傻傻的破了人家布的一个好局。