第013章 【统计】

入厂三天，张向东就成为了正式的技术员，在这个小小的厂子里，还是引起了一阵讨论。而陈军更是被厂里人在背后议论，丢尽了面子。

毕竟，他当着厂长、经理的面挤兑别人，绝对是个下作的事情；张向东真像他说的那样还好，但恰恰张向东就是个人才，被领导当场转正。

「牛啊，张向东！才来三天，就升为正式技术员，我当初足足实习了一个月才转正。」回到宿舍，赵建国不可思议的说道。

这是一间四人宿舍，住的都是技术员，而且都是未结婚的、刚进日华不到一年的技术员。像陈军那样老技术员，是有单独的房间，毕竟别人结婚了，有家属需要考虑。

赵建国话刚说完，另外两名年轻的技术员也围了上来，一名叫吴应策，一名叫孙继海。

吴应策嘲笑道：「那个陈军一直就喜欢摆老资格，我刚来的时候也吃过他的亏，足足一个月时间啊。也不知道他牛什么，都快被研发技术部边缘化了，若不是国企不允许开除正式工，他早就被阿段踢出公司了！」

孙继海也说道：「他那种人，也就是在实习生面前威风几天，大家一熟悉公司的事务，就立马和他一样。」

赵建国、吴应策、孙继海都是去年刚刚毕业的大专生，是阿段亲自招揽的；当时日华电子厂主要业务还是贸易，但阿段已经决定组装游戏机，自然需要增强技术上的力量。

而陈军是老牌国企正式工，那就是捧着铁饭碗，虽然文凭只有中专，但阿段就算作为厂长，也没有资格开除别人，这是国家的规定。当然了，若是按照历史走下去，阿段的团队可以拿到小霸王的两成利润，那他完全有资格将那种老油条排出在外，不分那两成的利润。

所以陈军这种人，早晚都要吃大亏！

张向东露出笑容，幸好自己三天就能摆脱这种人，不然还真TD痛苦。

被人使唤倒也无妨，关键是那语气实在让人难受的很，那种人还真是不多见。

见大家主动向自己示好，张向东也不矫情：「大家说的对！陈师傅确实小气了一点，以后要吃大亏的！今天我成为了正式工，要不我请大家出去下馆子？」

得罪了一人，就得拉拢一帮人，把朋友搞得多多的，以后的路自然也就走宽了。

朋友多了路好走，生意也好做，这是很明显的道理。

一听到有人请客下馆子，赵建国三人立马兴奋起来，吵吵闹闹拥着张向东向厂外走去。

......

在改革开放的前十五年里，山中市被称之为「广东四小虎」，另外三虎为南海、顺德、东莞，可见山中市初期还是发展不错的。

在这个年代，山中市的城市发展比内陆城市不知道好了多少，商业化也已经有了一些规模。

四人在外面找了个粤菜馆，张向东出手大方，为大家点了丰厚的一桌菜，还要了一瓶白酒。

赵建国等人对张向东的好感直线上升了，新来的其实很会做人，这是他们的想法。点这么一桌菜，起码也是四五十元，而张向东转正后的工资才280元。

在推杯换盏中，张向东也开始打听日华电子厂的事情来：「公司现在有多少人？」

赵建国答：「应该是四十几个人，我来日华电子厂的时候，阿段也才刚来三个月；哪个时候的日华电子厂主要是做贸易，以及生产大型游戏机（街机），员工十几人，债务高达200万。听说阿段说，他刚上任的时候，还以为总公司的陈总经理给他小鞋穿呢！」

叫吴应策的舍友也说道：「还是阿段有本事，来日华电子厂一个月时间，就决定做游戏机。然后招兵买马，仅三个月时间就可以组装游戏机了。近一年的时间，日华电子起码盈利100万以上！」

通过大家的谈话，张向东总算是明白了公司前面的事情，心中有数了。此时的阿段还没有想到要做自己的品牌，因为租用的是台岛的「创造者」牌子，每个包装盒只需上缴一块多的使用费。

这样多好呀，不用自己去打造一个新的品牌，而且这个时代的客户对进口的产品，总是有一种盲目的信任。

非得闹出不愉快后，阿段才会下定决心打造自己的品牌，这就是环境影响人的思维。

基于这种信息，张向东也在猜想，历史并不会因为自己的到来，而发生离谱的改变；就拿学习机来说，如果不是游戏机市场趋于饱和、市场涌现一股「电脑热」，阿段也不会有那种想法。

所以，他还是安心的在日华电子发育一段时间吧！

他给自己定了一个目标，那就是要在三个月时间里，成为公司的主力研发人员；半年后，争取能成为阿段的助理，慢慢的开始接触到代理商、供应商渠道，以及生产、质量系统。

打造一个品牌最重要的三点：产品、营销、渠道，三点都至关重要，若是想成功必须一环都不能放过。前世，阿段就比较擅长聚集全国各级代理商，这正是张向东需要学习的。

至于产品和营销，以张向东的技术和阅历，已经是大师级的人物了，应对一下创业初期还不是信手拈来。

......

第二天，张向东开始正式成为一名「维修工」。

组装游戏机因为用的是台岛芯片散件，故障率其实普遍在30%左右，那返厂维修的工作自然很大。

台岛芯片商也知道这种情况，他们一般发货的时候，会多发2%的货品。但就算是这样，依旧还有很多劣质品。

除了芯片的问题外，电阻、电容、震晶这些元件，质量问题都非常严重。

这些问题有一部分是零部件本身存在问题，更大一部分是因为生产、质量体系没有抓好，这是国内工厂的通病。

简单来说，前世小霸王为什么能在国内做到第一，除了营销搞的好以外，更重要的是注重质量。国内其它产商返厂维修率高达30%，小霸王硬是将这个数据降低为2%，这和阿段狠抓生产、质量有关。

张向东正式工作后，他一边维修返厂游戏机，一边开始做数据统计。

因为他觉得，如果有了数据的支持，就可以从源头上降低故障率。

他维修的效率很高，堪比一些资深技术员，这还是他故意放缓速度，并还做数据统计的效率。

他要好好的表现一下，等小霸王品牌一成立，要成为核心研发人员，这样才更利于他的发展。成立核心研发人员后，他倒不需要在技术上表现太过，因为那样很容易提前时间线。