第67章 公司荣誉的陷阱

第67章 公司荣誉的陷阱

荣华请梁智给清新世界公司的董事、高管讲课,这是有他自己想法的。荣华和梁智是一对绝配,为什么这么说呢?荣华作为公司董事长,他在诱惑投资人上有独特的方法,包括组合那些不是光辉形象的东西。

梁智在认识融资公司诱惑上有独特的见解,融资公司的每句话、每个举动,他知道内在的东西是什么。

在梁智的眼里,荣华就像没穿衣服一样。荣华一直这样认为。所以多次在心里想“幸亏梁智是自己的朋友,不是自己的对手。”

荣华对梁智的智慧佩服的五体投地,梁智一身正气,而又充满了邪恶的智慧,亦正亦邪、不黑不白的性格,让他能够欣赏善良,而邪恶从来逃不出他的目光。

就是因为梁智太了解荣华,太了解投资人和融资人,所以他知道该讲什么,知道对清新世界公司的讲什么,才对荣华有更好地帮助。

梁智讲的实际上就是荣华想说的,但他不能用自己的嘴说出来,他需要借梁智的嘴用一用。

“上一节课我们讲了董事长光辉形象,现在讲一讲公司荣誉对融资的作用。我们给它也起个名字,就叫‘融资公司荣誉挂满墙’。这些都是套路,不是商业的人是不会懂这些套路的价值的。套路能打动投资人的心,就能打开投资人的钱包。套路即是一种逻辑,也是一种心理学的应用。他们都极为聪明,心也足够狠。投资人重视考察公司的软实力,因为公司的软实力才是公司特有的能力。公司荣誉是公司软实力的一种表现,所以荣华把公司的知识产权和荣誉挂了满满一面墙。”

梁智接着给清新世界公司的人讲课,他开始讲“融资公司荣誉挂满墙”。

通常人们都会认为知识产权非常重要,但是懂的人会看这些知识产权是不是和公司的主营业务、主导产品相关。如果不相关,脱离了公司主营业务方向和主导产品,那么这些知识产权,仅仅是知识产权,对公司的竞争力可能没有什么价值。

另外,知识产权是一种技术研发成果,而这种技术能不能产业化,在产业化过程中能不能落实到位,对公司产品质量和成本至关重要。

一项在实验室成功的技术能够授予专利权,但不一定能够商业化,主要表现为产品不能批量生产。如果批量生产了,则成本太高,市场无法接受,违背了为客户创造价值的商业逻辑。

公司荣誉大多都是政府给的,这些荣誉存在着一个致命问题,那就是不是市场认可的。

这样的荣誉来源值得怀疑。

这样的荣誉大多对公司没有什么价值,一如大名鼎鼎的三鹿集团,一家集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团,中国食品工业百强、农业产业化国家重点龙头企业,HEB省、SJZ市重点支持的企业集团,连续六年入选中国企业500强。企业先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织、全国轻工业十佳企业、全国质量管理先进企业、科技创新型星火龙头企业、中国食品工业优秀企业、中国优秀诚信企业等省以上荣誉称号200余项。

公司荣誉不可谓不多,但这是三鹿公司内部因素的真实反映吗?

显然不是。

三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺污染,三鹿公司倒闭,足以说明外部形象好,与内部素质好不是一回事。

公司的荣誉是为了满足谁的要求得到的,这是我们应当深刻思考的问题。

再多的政府荣誉,-不如市场占有率指标来得客观和有价值。市场的认可,才是公司最高荣誉。

很多专家经常说“你做不到不要紧,只要市场认为你做到了就行”,这种说法很不负责任,误导了很多投资人。这种说法在短期利益者眼里可能是金科玉律,放在“路遥知马力、日久见人心”的长期下考量,就是做实业人的陷阱,也是投资人的陷阱。

但是,有几个投资人懂得这些荣誉的背后代表着是什么呢?他们见了公司挂满一面墙的荣誉,真的就当成了公司荣誉。

梁智在这方面是有发言权的。他曾经给清新世界公司讲过一个案例。他说他有一年去外地考察公司,在晚宴之后,那家公司的一个部门经理试探着问梁智对他们公司的印象,梁智问她有什么想法,她说最近想从公司离职,不知道该不该离。

梁智告诉她应该离职,要多快就应当有多快。

她问题梁智为什么?

梁智只说她们公司会在六个月内会出事。那个部门经理说她们公司和政府关系好,政府不会和她们公司过不去的。

梁智说公司与政府关系再好,也好不过政府和自己的关系好,当公司的行为影响社会稳定的时候,这种关系就没有价值了。

那家公司如期出事了。

这就是梁智的洞察力,十分可怕的洞察力。

公司再多的荣誉,也不会影响他的判断,或许还会因此给公司降低分值。

投资人考察融资公司,可以说是在看融资公司那颗做事的心,公司所有的行为和存在都那颗心的表现。

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