第四章 白手起家
王小飞开始打听和研究韦国明是如何创业,并雄霸一方的。
三大石油公司拥有十个加油站,还有“果园”的中转油库,是当地做柴油批发最大的企业,所以业内人事称韦国明为“油王”。
入职的第三天,王小飞才遇见韦国明。韦国明穿着白色的长袖衬衫,个子并不高,身材有点微胖,不过皮肤特别好,特别白,在男人中特少见,脸上经常挂着微笑,没有什么大老板的架子。
据说,韦国明是白手起家,16岁就出来打拼,在改革开放的浪潮中已经打拼了十多年,在当地商界很有名气之人。不过,他行事很低调,圈子外很少人认识他。
1962年某天,韦国明出生在一个七八个小孩的大家庭,是当地贫困户。正因为小时候特别贫穷,所以韦国明非常的勤快,对财富的渴望远超一般的农民。只要有能赚钱的门道,他都会去琢磨,并且马上做出行动。
1980年,韦国明所住的村子离镇区很远,村民去镇里赶集需要一整天时间,只有每月1号、4号、7号、11号、14号、17号、21号、24号、27号市集才开市,村民去买日常用品很不方便。
韦国明很有商业头脑,他观察到这一点,他想:“可以去供销社批发一些日常用品,然后在村子里面贩卖,应该是一笔很不错的买卖。”
80年代的物质很匮乏,只有国营供销社才有物资的配售。想要去供销社配售商品,必须得村子开出的介绍信,以村子的名誉去提货。在这点上,韦国明没少花心思,几经硬磨软泡村里开介绍信的领导,终于拿到了介绍信。
在市集开市的某一天,韦国明收集好家里紧存的一点钱,决定去供销社配货。
当时的韦国明只有1米6高,又瘦又小。供销社的售货员看见他时,还意为他是过来玩的小孩,说道:“小孩过来,给你一颗糖吃。”
售货员再问道:“你来这里干什么?”
韦国明笑着说:“我是来批发一点肥皂、牙膏等生活用品的。”
售货员说:“那叫你经理过来吧。”
韦国明说:“我…我就是经理,这是我的介绍信,我是代表村子来批货的。”
售货员看了他一眼,觉得很惊讶,然后说:“你到那边去开单,然后再过来找我配货。”
售货员认为他是闹着玩的,一个十来岁的小男孩,穿着衣衫褴褛,脚上穿着一双人字拖鞋,哪方面都不像是来做生意的人。
韦国明真的跑到开单处,交上介绍信,开好提货单,并付过钱。这时候,售货员才把他当作一位小老板来对待,给他配货。
售货员边配货边低咕着说:“这么小就出来做生意……”
韦国明不管别人怎么看待他,他一心想:“只要把这些东西挑回村里,能卖出去赚到钱就可以了,这就是我的梦想。”
等肥皂,牙膏,梳子等日常生活用品都配好后,韦国明简单做了一下打包,麻利地拿出扁担,挑起货物就往家的方向走去。
回村的路基本上都是泥巴路,很多坑坑洼洼的,非常的难走。韦国明走了15公里的泥路才回到新马村,脚底都磨得隐隐作痛。正因为路难走,才有韦国明的商机。
第二天,韦国明在村口摆了一个小地摊,把昨天从供销社配来的商品都摆在地上,也是当时唯一的一个小地摊。接近中午时分,村民都经过村口回家吃饭,会在小地摊前停留,并选购一些商品,韦国明的生意特好,很快手上的商品卖得七七八八了。
韦国明的商机就是为村民提供一种方便,节省去镇上购买商品的时间。小地摊上的商品价格比供销社的要略高一点,村民也愿意接受。
摆过几天地摊后,韦国明会根据村民的不同需要,尽量优化他提供的商品,小地摊生意越来越好。每隔两天来回走30公里的泥路去配货,把人字拖鞋都磨破了他也不介意。他正为赚到了人生的第一桶金而暗自窃喜。
不过,有些危机正在酝酿着,不远处有一双眼睛一直观察着韦国明的所有行动…
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创业商机启示二:
7-11便利店的商品比沃尔玛大超市的要贵一点,但生意也特别好。其实,这两家企业的经营理念完全不一样,沃尔玛大超市提供的是价格折扣优惠,用大包装的形式批发更多商品。7-11便利店提供的是方便服务,为马上需要商品的顾客提供方便,这些顾客追求是节省时间,多花点钱也无所谓。
服务定位不同,企业的经营理念也不同。首先是做好定位,再研究如何做经营。