第 39 章 第 39 章

在漆黑的夜里，握着忐忑不安的一颗心

紧握的迷恋，都会远去吧，

无尽的爱恋，都会结束的吧，

孤身跑在陌生的路上，能鼓起勇气吗？

一无所有的房间，能踏出第一步吗？

MYWAY恳切的梦

在这一刻，牵引着疲惫的身躯

走着，走着，会实现的吧

MYWAY被盼望的秘密

每日，每日，等着揭开的一天

你是谁？我是谁？

TONIGHT在无尽的迷雾里发光

------MYWAYTONOTHING

郑夏雨写下最后一个音符，把这首歌盖章放入不会发表的文件夹。MYWAYTONOTHING，就像他的写照。努力的奔跑，为了一个一无所有的未来。执着的付出，为了没人为他欢呼的明天。

有时候，真羡慕姜润和，那么生气勃勃，那么目标明确，在他的眼里散发着追梦人独有的光芒。所以，他真的讨厌梦想家呢，衬托着他现在做的一切，如此可悲。

郑夏雨恨恨的咬着牛奶吸管，随手点开MELON，放着最新的TOP100。明明那么多新人和有趣的独立音乐，在排行榜上却依然是熟悉的偶像团体舞曲加抒情歌手的天下，这个KPOP的韩流圈，真有那么迷人吗？

像美杜莎一样，迷惑着人一个个，像傻瓜一样，梦想着有一天在舞台上闪亮。被粉丝的欢呼迷惑，被社会舆论的光环蛊惑，疯狂的去追逐，不去管要付出多少伤痛、自尊要被多少次踩在地底下。就像在一条无尽黑暗的小路上奔跑着寻找出路，不会知道出口在哪？什么时候能找到？也不知道什么时候会耗尽力气，再也跑不动？

如果有选择，郑夏雨不会当偶像，只愿意成为一个普通人，有个平凡的父母，按部就班的上学上班，找一份稳定的工作，娶一个可爱的妻子，养一条大狗，生两个孩子，在柴米油盐酱醋茶、吵吵闹闹的琐碎里，安稳而平庸的走过一生。

“可惜，没有选择了。”郑夏雨说这句话的时候，无奈里夹杂着浓浓的怀念，抱怨的话语里藏着最初的欢喜。

既然走了这条路，姜润和这位哥，又为之添砖加瓦，他就好好做吧。

毕竟，他可是CENTER。可不能让，哥，抢走了他的位置。

郑夏雨有了斗志，就会打鸡血努力练习吗？就会不抱怨姜润和的铁血统治吗？

答案是，不会。

金字塔人群分类听过吗？这个世界是由2%的精英统治着98%的普罗大众。他们制定了规则，掀起了时代变革的浪潮，统一了社会主观的审美和潮流。你以为你的审美是自由选择的后果？错，是他们制定了游戏规则，而你FOLLOW的结果。

每年都有时尚流行色，那它是哪来的，有想过吗？

答案是，流行色是被制造出来的。

每年TCCA、CMG、ICA等几家世界公认的流行色公司，组成8-12人的委员会集中开会讨论未来一到三年的颜色趋势，然后对外公布。一线高档成衣奢侈品牌如GUCCI、YSL跟进，按这个流行色设计服装并举办品牌时装秀，二三线成衣品牌如DKNY、DIESEL、MIUMIU跟进推出流行色的年度新品，然后优衣库、H&M、ZARA等快时尚品牌跟进铺遍全世界，最后成为了人人皆知的时尚风潮。

正如电影《穿普拉达的女魔头》里米兰达所言，你以为是你经过精心挑选买了它，以为你的选择与时尚产业无关，事实却并非如此，是这间屋子里的人，在一堆这样的东西里替你做了选择。

而TCCA、CMG、ICA的委员哪里来？由各国行业相关的公司推选出，也就是代表资本的几位精英人士，决定了全球14亿人每一年的个体审美。

现代社会，除了部分战乱地区，塔尖人士的统治方式对比过去，文明温和多了，靠的是先人一步的智慧，靠的是资本舆论的力量。

郑夏雨聪明吗？当然聪明。

会聪明到挤进全世界2%，比闯下NAMO雄厚基业的金代表还聪明吗？

当然是，否定的。

郑夏雨的聪明，也就是普通精英水平的聪明，IQ才13O，刚刚踏入门萨协会的入门门槛。

但郑夏雨，有一个金代表不具备的优势。郑夏雨有一个不灵光的金手指，在梦里偶尔会看见过韩流圈的点滴趋势。在梦里，韩流圈，特别是偶像圈，不能越过的是PRODUCE101的横空出世，它真正意义上打破了三大会社垄断偶像圈的局面，开创了中小型会社偶像团体出逼的新出路，开启了现象级的全民养成偶像打造模式。在梦里，不仅举办了第一届女团选秀，还举办了第二届男团选秀，男团选秀在梦里更是被重点聊过好多次的话题，萨摩耶姜丹尼尔、WINKBOY朴志训、豆丁Samuel、小狼裴珍映的名字多次被提起，虽然最终出道11名的国民之子结局未知。但明白这个PRODUCE101的热度，达到全民热议、全民参与的高度就够了。

知道了结果，再倒推原因，往往事半功倍、顺理成章。PRODUCE101为什么会在韩国成功？

简而言之，市场倒逼的结果。

从技术层面来说，是网络宽带、社交媒体APP、电信覆盖率、移动支付的高速发展带来的必然影响。随着移动互联网对人类社会生活的全方位颠覆，人们的资讯获取渠道被网络全面拓宽，VLIVE、OLLEHTV、NAVERTV偶像直播渠道兴起，KAKAO、LINE、FACEBOOK、TWITTER全世界互联，社交工具与线下活动推动了日常社交与陌生关系深度扩展。从10年前以亲朋好友为核心的深度关系，逐步像社群舍友的中度关系、以工作泛工作为基础的浅层关系转移。

从偶像圈局面来说，在韩流文化立国的政策导向下，每年出道的新团体呈现蜂窝式增长。仅以打歌舞台出道的男团为例，从2011年的13组到了2012年，翻了3倍都不止，2012年新出道男团就有38组。竞争越发激烈，资源争抢更艰难，三大社的地位却宛然不动，长期霸占着圈内最优质的媒体资源、最顶端的利益输送渠道，导致中小社推新团的发展异常艰难，小公司出身的偶像基本没登顶过，连出逼时间都被延长到三年。三年才出逼赚钱的偶像运营，所需的庞大资金严重阻碍了中小型会社的正常运营和扩大发展。抱团取暖，一起打破这个资源垄断局面，是所有中小社的迫切需要，打开另一条出逼的通道，是所有人的切身利益。

从综艺节目来说，真人秀竞演综艺通过KPOPSTAR、SUPERSTARK、VoiceKorea、ShowMeTheMoney等多档节目的连番轰炸，在韩国已养成了一定基数的选秀受众人群。同时，这一综艺形式，对普通韩国民众具有一定熟悉度，具备吸引外围吃瓜群众入坑的可能性。

从电视台来说，三大社垄断了顶尖偶像资源，开始倒逼电视台的天然权威。比如YG公开MNET交恶，旗下艺人一概不上MCOUNTDOWN,不参与MENT旗下的电视剧、综艺、MAMA舞台。□□也曾与MBC交恶，导致旗下艺人缺席MBC旗下综艺。

对广泛的粉丝来说，移动互联的到来，神秘主义的偶像渐渐褪去了吸引力的光环，更多的社交化渠道改变了既往的偶像信息渠道，粉丝开始期望看到更多、更真实的偶像，希望陪着偶像成长、共享他们的喜怒哀乐。从远远的仰望，到身边的男友、女友式的代理满足，养成型的偶像就是这一心理投射后的完美匹配。

她/他，按你的想象，长成了你喜欢的模样，活出了你梦寐以求的人生。

2016年PRODUCE可以成功，提前三年，深层成功原因不变的情况，依然可以成功。甚至在韩国人民还没对选秀的热情下降前，先人一步炒作，把所有的综艺爱好者、选秀跟风者、偶像追星者的目光积聚到这一档节目中，把PRODUCE101的知名度从第一届就炒成王牌综艺。

这，才是郑夏雨被刺激后，准备交出的成绩单。把PRODUCE作为一份大礼，送给金代表，加大团体出道的可能性。

所有创意没有落到实地，都是空话。每个创意在成为产品前，需要的是一份可行性方案。以数据、列表的形式，让人相信成功的可能性。这方面的事情，当然要交给专业的人士来做。

郑夏雨自己可不会，但他有钱，他能找到团队给他做。一周后，根据郑夏雨回忆口述的PRODUCE101综艺策划方案，满满的40页放到了金代表的书桌前。

从背景概述、节目形势、练习生出处、节目亮点、幕后团队推荐、成功可能性、经济效益等层面，详细的阐述了PRODUCE的可行性。

“你想的？”金代表大致的翻了下手边的策划案，更好奇郑夏雨的参与程度与目的。

“大框架是我想的，细节是团队设计的。”郑夏雨没想邀功，如实的说出了一切。

“为什么给我？”这是金代表好奇的第二个问题。

“因为，代表想推偶像团体。”郑夏雨淡淡说了，“而这个节目，能让代表直接在偶像圈占领一席之地，甚至可以成为另一个领头羊。一旦节目成功，肯定能赚钱，赚多赚少，看代表想运营到什么程度。最基本的赚钱渠道就包括以下几项，练习生住宿地可以开发成面向粉丝体验的民宿或纪念馆、节目内植入的各种广告、投票费用、节目FANMEETING及周边开发、后续偶像团体常规的运营和开发。”

“失败的话，就成了笑话。”金代表点出这一个策划的关键点。NAMO是要开拓偶像地盘，但第一步，只许成功不许失败。这也是为什么，NAMO和正常偶像经济会社一样，筛选优秀练习生，组成偶像团体，推出走红男团的方式，这种方式最稳妥、最容易成功。

PRODUCE这档综艺节目，无论方案写的多尽善尽美，会取得多大的利益和圈内资源，都只是预期数据。预期，也就是不一定，有成功的可能，更有失败的可能性。NAMO稳扎稳打就可以成功，为什么要冒风险？特别是综艺这块，对NAMO是一个全新的领域，隔行如隔山，虽然电影和综艺的区别没大到隔行，但毕竟有不小的区别。电影的成功与否，NAMO有一套完整的验证经验和方法，综艺则是摸着石头过河，特别是PRODUCE又是一个创新类的偶像选秀节目，究竟会如何，只有市场才能给出答案。

“如果代表担心的话，可以不以NAMO的名义出面。”郑夏雨很淡定，直接提出了PLANB，“我继承的财产里，有一家皮包经济公司BU，整个节目可以由BU出面，NAMO只要作为中间人，负责协调练习生和幕后团队即可，也会给到相应的协调费用或相应股份。前期的制作费用，可以全部有BU承担。综艺播出三期后，如NAMO有意向，可以优先收购BU的股份，获得节目的全部权益，包括后续出道团队运营权。”

“对自己的节目，这么有信心？”金代表微微惊讶了一会，101个练习生，整个制作团体、舞美、练习生、主持人邀请，不算节目宣传、节目档期购买费用，最少1亿韩元一期吧，如果算上后续出道团体运营，打包下来最少30亿资金。

这是下了重金啊，金代表感叹的想，究竟是初生牛犊不怕虎，还是真的对节目有信心？

“就算节目真的亏本，也是亏我的钱，”郑夏雨以利益说话，“NAMO不仅能小赚一笔，还能结识一票中小型偶像经济会社、电视台、综艺团队的人脉，也能提前熟悉偶像团体的运作模式，为日后会社的新团发展提供更多的策划思路。”

“按你的说法，NAMO只有好处？”金代表笑话郑夏雨话里的避重就轻，对NAMO只有好处，为什么郑夏雨要把企划案放到他面前？他既然有钱，为什么不自己去找人做？

代表，就是坏心肠。就爱欺负小孩子。

心知肚明的事情，还要别人多说一遍。

郑夏雨内心腹诽了一顿。

为什么要拉NAMO，当然是需要NAMO这面可以狐假虎威的旗子。没有NAMO的面子，没有NAMO与CJ的关系，招不满101个不同公司的练习生，也没有几家公司会同意把自家练习生，送到一个不知名公司组织的选秀节目里。

没有NAMO的协调，各大电视台不说愿不愿意卖档期了，就算愿意卖档期，也会提出一系列苛刻条件，比如要投多少广告，比如日后出道团体股份占股等等。没有NAMO的面子，短期内是否能找到合适、靠谱、不贪污的综艺制作团队，都是一件很玄的事情。韩国外包的制作团体是多，但顶尖水平、靠谱的真心不多，这样的制作团队也会挑项目，不是钱多就一定能砸的开的。

没有NAMO的牵线，就算PRODUCE最终能做成，不说练习生水平高低和制作效果好坏，光说成本，最少要超过50亿了。是的，外行和内行去谈，水分就是那么大。

郑夏雨撒娇的比了个爱心，WINK不要钱的眨了好几下，“第一次，要找家长兜底嘛~”

金代表静静的表示不吃这一套，策划案留下，人可以滚蛋了！