第93章 职业航道

君融公司的后台部门最擅长事情，除了给领导提供贴身周到的服务、贯彻执行领导大大小小的指示之外，就是搜集信息和统计数据，要求前台部门提交各种资料，却起不了真正有价值的作用。

就像这次公司涉及将近百人的涉嫌炒股事件，一旦发酵会造成极大的声誉影响，但他们什么动作都没有，既不为员工考虑怎么应对，也不为公司考虑怎么减少负面影响，就是眼巴巴的看着领导的脸色，却不能为领导提供有预判的筹谋。

我有时候忍不住想得恶毒一些，就算是养了一群狗也知道看家护院吠叫几声，真把自己当成“三旨相公”了。

果不其然，我刚拿到告知书，合规部、运营部都找上门了，要求立刻扫描给他们存档，运营部的负责人郝总跟我算是熟悉，还象征性安慰了几句，说是只要没有取消从业资格就没啥大问题，你也就别去申诉了，认罚得了，没啥意义。

我不好当面反驳，心里却想：“站着说话不腰疼，从兜里掏那么多钱出来，总得听个响吧！”

就在我们收到处罚告知书不久，公司大概是吸取了教训，要求关键岗位和管理人员的直系亲属必须申报证券账户，而且必须将该账户转到君融的营业部。

理论上这是越界的，侵犯了员工家属的合法的投资权利，但所谓店大欺客，我也没看到有人跳出来作仗马之鸣。

妻子的股票账户很快就会注销，就只剩老爸的账户了，我给他说了这个要求，建议他以其他名字另开一个新账户得了，也别迁到君融来，还得受监管。老爸大概觉得操作挺麻烦，说是等他去开户的华信营业部咨询之后再说，看看还有什么办法。

我接下来的主要问题在于这两份文件怎么写？申诉文件的核心在于说明其行政处罚过重，要求减轻处罚金额；承诺申请文件的关键在于承认自己违法，要求通过其它方式来避免遭受行政处罚。这两份文件都是要交给证监会，所以陈述理由部分不能有矛盾，这就决定了我既要承认存在违规事实，又要论证这个违规事实上没有这么严重，属于一时失足、值得挽救的人民内部矛盾。

所以，在申诉文件中，我举了两个理由，一个是妻子给我发的微信要求买某只股票，且在我的交易记录中能查到这一笔，这就能证明投资决策是由夫妻共同做出；另一个是部分股票资金转出到妻子的账户，并由其最终使用，证明股票的盈利所得也由夫妻分享。

我没有否认交易下单是由我完成，但在我看来，夫妻共同决策、共同享有收益这个事实，应该可以作为减轻对我处罚的依据。除此以外，我还在《行政处罚法》里面找到了例如“初犯”、“情节轻微”、“及时纠正”等可以从轻处理的条款，作为补充申诉理由。

而在承诺申请书中，我把重点论述放到了如何减轻或消除不良影响以及怎么作出合理的承诺来。在此之前，我把妻子账户的股票全部抛售，并在网上注销了该账户，加上我之前配合调查的积极态度，作为我已经采取的措施。

至于未来的承诺，我想了半天，无非就是两条，一是保证以后不再犯，二是表示将足额及时支付相应的承诺金。其他申请文件都很好准备，就是些复印件，至于已经遗失的《立案告知书》，我写了个说明，表示是因为自己的过失造成，并承担相应的责任。

第一份文件寄给当地的巡回调查组，第二份寄给法律部，

为了避免出现时间和次序上的问题，我分别在这每份文件里特别强调了另一份文件的存在，也就是说法律部知道我提交了申诉，巡回调查组也知道我提交了承诺申请。

晚饭后趁着女儿兴致好，我们三个打了两局桌球，这也是女儿仅有的一两个算是运动的爱好。为了巩固她的兴趣，我不仅从迪卡侬买了个小型的台球桌摆在客厅，还对她参与运动提出了相应的赏格，第一名二十元，第二名十五元，最后一名也给十元。轮到妻子击球了，她装模作样摆了个架子，很随意的就将杆撞向了白球，白球歪歪扭扭的线路惹得小雪哈哈大笑，指导着自己老妈的手法。

妻子却冲着我挤了挤眼睛，挂在嘴角的笑意似乎在提醒我：“学着点，多让女儿赢两局！”对此我心领神会，手底稍微加了点力，看似在击打自己的球，却神奇的把小雪的球击落袋中。就在我们真真假假的配合下，小雪打了两局，就志满意得的拿了四十元。

“你交的那两份文件到底会不会有用？”见女儿已经回房去了，我和妻子有一杆没一杆的在继续着桌球，但心思已经不在上面了，妻子有些担心的问我。

“最坏的结果无非就是维持原判，也不会有实质性的损失。运气好的话，少罚点钱或者是取消了行政处罚，那就赚的打了。”我瞄准远处的黑8，一杆下去，干净利落的解决了战斗。

“你们公司呢，会不会给你什么处罚？”妻子把球杆收了起来，将黑色的面板覆盖到球桌之上，台球桌又变回了餐桌。

“有可能会给个处罚吧，王总和杜长峰都表达了这个意思，但据说是不会影响以后的工作。”我有些故作轻松的说道，其实对于这个结论我心里也没有底，尤其是在徐律师打听了那个消息之后。

“就像上次麒麟项目那样，扣几个月的浮动绩效工资？”妻子也没有太多追问，只是像是无意的提了一句，“君融不会把你辞退了吧？”

是啊，虽然我的潜意识里一直对此有所担心，但理智上又觉得不太可能，毕竟这次涉案的有将近百人，君融似乎不太可能一把就清光所有人。但是，万一真的发生了呢？我应该怎么应对？

在这几年有不少的猎头找过我，试图劝说我改换门庭，或者去中小投行争取一个比较好的位置，或者去排名前三的公司继续搬砖，我也曾经很认真的思考过这个问题，但始终没能下了决心。一方面是因为所有投行的激励机制都差不太多，干的活也都很同质化，实在犯不着折腾半天再去干同样的活；另一方面，未来投行的项目资源会越来越集中于头部，去了中小投行，如果争取不到客户，分成比例谈的再高也是空中楼阁、镜花水月。

还有一点很重要，以我的年龄和体力来看，已经不再适合担任前线指挥官了，这是志军、白宇他们所要占据的位置。

其实，还有一个最根本的问题需要回答，我是否还要继续从事这个行业，在二十年的投行生涯之后，继续做到二十五年、甚至三十年，因为没有可能获得更高的管理层职位，所以只能重复的做着相同的工作，最终以一个投行人的身份光荣退休。

这些真的是我所想要的吗？我不止一次思考过这个问题，答案是我并不希望永远如此，我也想要有所改变！但是，投行还算不错的薪水，手里继续还有项目在推进，优厚的年金制度，都像是镣铐一样套在身上，让我不愿意轻易离开，也很少深入的思考其他的出口。如果用两个字来概括，那就是“惰性”！

严峻的形势迫使我不得不从几个月前就开始思考这个问题，到了今天还是没能有个明确的答案。对于我来讲，当面临辞退或不得不离职的事后，除了彻底躺平，在家炒股这个最后选项之外，还有三个大方向可供选择：第一就是再找一家投行，继续干下去；第二是靠着我不错的投行眼光去搞私募投资，弄些资金投入那些拟IPO的企业；第三就是去甲方，找个不错的公司去给他们搞些资本运作、市值管理之类的业务。

针对上述三个方向，我翻来覆去的思考了多次，每个方向都各有优势和劣势，而影响最终选择的因素除了看君融的态度，还要看来自于证监会的决定，一旦行政处罚的决定做出了，会直接影响我作为保荐代表人的执业，也会影响我去甲方担任董、监、高等核心职务。

所以，这一切还都是未定之数，还需要继续等待，要是真如《基地》里谢顿所创立的心理史学那样能够准确预测未来就好了。

精通易经的北宋大儒邵雍曾经写过“至人无梦，圣人无忧。梦为多想，忧为多求”这几句话，意思是圣人什么都能想得通，大彻大悟了，没有杂念，那么就不会做梦了。但是似乎还有人说过“愚人无梦”，说是因为他对一切都糊里糊涂，所以也会不做梦。换句话说，世间的芸芸众生，绝大多数人，离得圣贤固然很远，却也不是愚人，总是有所求、有所思、有所忧、有所惧，所以总是免不了做梦。

我是个做梦很多的人，多的时候一晚上能做好几个梦，甚至这几个梦中有着时间或是逻辑上的联系，醒来的时候很清晰，历历在目，但只要再过一两个小时的就会忘的一干二净。所以，一度对佛洛依德感兴趣的我，虽然没有能咬着牙把《梦的解析》这本书啃完，却也学了一个方法，那就是趁着刚醒来的那个短暂的时间，把梦记录下来。

比起佛洛依德来，我更有便利的条件，只要伸手抓过床边的手机就能记录，而不用费心的提前准备好纸笔。三年多以来，记录了好几百个梦，我专门建了个文件夹，还选了个极妙的名字，叫做《梦华录》。第一个记录下来的梦，就是去创思出差时的那个“月下讲经”。

最近的一个梦是关于划船比赛，沿着漫长的看不到头的河道，百舸争流，奇怪的是只有我自己一个人是单人艇，其他人都是双人或是三人的，一路上水流湍急，我仍然奋力向前，沿岸的风景如光影般闪烁迷离的倒退。当我能看到远处的目标时，惊讶的发现所有人都在掉头往回滑，但我不为所动，坚持自己的方向，恍惚间到达的时候，却发现我是最后一个到的。

醒来之后细细回想，觉得这是某种隐喻，对我现实生活的重新解构，说明我在内心怀疑是否还要沿着当前的航道继续前进。