第X章 与领导的博弈,也是职场生存之道 2022年11月10日

第X章 与领导的博弈,也是职场生存之道 2022年11月10日

01

当公司对你的领导做了职能调整的时候,你不应该问原先的直属领导关于你的工作以后是否还继续跟他汇报。而是应该直接把做的工作发给他,他说不用再给他审核的时候再说。如果你特意问他以后是否还继续跟他汇报,他首先会心里不舒服,觉得权利收到了质疑,而且会想:“你这么着急就想不服从我管理了?”

02

完成的工作在发给领导之前,如果有条件问问中间人,或者有可以请教的参谋者,最好都先让中间人或参谋看看,把把关。他们是一个过度,是一个防止你犯大错误的保险杠。

03

你手里有资源,你的替代性就很弱,你手里没资源,你就很容易被替代,领导可以很快再招一个新的人替代你的工作。

04

领导批评的时候,态度一定要好。大声回答“好的,是,对”,配合着点头。

领导的过失,领导的遗忘,就是我们来背的。应承下来就好,别解释,别辩护。

你态度好,领导的气就消了一半。领导气消了也就没事了。很多时候,领导之所以生气,是因为更大的领导或甲方那边把不满撒在他头上。

现在你做的一般,领导批评批评,你以后改正做好,这就是一个上升的过程。比你现在做得很好很到位以后没有进步提升空间要好。

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我的职场前半生

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