第289章 制播分离

第289章 制播分离

第289章制播分离

5000美刀一集已经是亚视实行的低价出口策略了,一开始刘志成就让港流剧以低价的方式进行出口。

一部20集的港流剧也才10万美元而已,其实是不算贵。

刘志成果断的说道:“价格不能成为我们出口棒子国‘港流剧”的障碍。

尽可能按他们能承受的价格来,占领棒子国的文化产业,我们可以做出最大的让步。

低价营销,让棒子国无路可走。至于棒子国会模彷,或者形成系统化的‘韩流”,刘志成不是很担心。

首先,前世是亚洲金融危机促使棒子国‘金总’制定了‘文化立国’的大方针,其后才有成系统的韩流文化。

其次,亚视的‘港流文化’系统已经成型,严格的说,‘港流文化’是出道就是巅峰,无需试错,而是以经典作品开头,然后来带动全产业链的跟进。

好比给了一个最优秀的模板,剩下的就是让人来模彷,再进行超越。

最终,亚视每年在港流文化上的投资,都是数亿规模,从事这方面研究和工作的越来越多。

施楠生点点头,说道:“好的,我尽快和SBS电视台达成一致。看得出来,他们很想购买我们的剧集。”

接下来,大家纷纷汇报取得的成绩。

像是YG娱乐,目前已经越来越国际范,早已经招聘了欧美音乐人士加盟,共同打造‘港流音乐’。

YG娱乐还在内地组织了多场演唱会,派遣港流明星参加文化汇演和交流。

YG娱乐旗下的一个男子组合——T目前是专职在R本发展,发行了两张专辑,取得了很大的成绩

成绩喜人,刘志成高兴的对余晓明说道:“港流音乐,也该拥有一个专属代名词了,你们觉得用‘HK-POP’怎么样?”

就是hongkong-pop的意思,hongkong是香江的英文,pop是流行音乐的英文。

众人纷纷附和!

刘志成满意的说道:“那好,以后唱跳音乐就叫HK-POP,他是中文、电子音乐、DANCE-POP、嘻哈音乐的结合。

我喜欢以YG娱乐为代表的HK-POP公司,朝着质量更好的方向发展。

比如我们香江有600万人,那么就应该有10万人以上的练习生或想当练习生的人。

而这10万人再有500名的登记各家公司的练习生,再从这500练习生里面,每年出道不及50名。

这就是练习生文化,人人渴望当明星,但却要走上一条千军万马过独木桥的路,残酷是必然的,这样最终磨炼出来的才是最优秀的偶像。”

众人震惊起来,但很快又明白,老板的意思是要朝着精品偶像发展。

前期的几个组合靠的是创新、第一個吃螃蟹的人,所以能很快打开市场。

当然这些港流偶像在出道后,依旧被公司要求强烈的训练,几乎是没有花钱的时间,管理很是严格。

余晓明马上反应过来,并说道:“好的,我们YG娱乐一定会在加强自身的业务能力同时,将带动整个香江的HK-POP文化。”

作为刘志成的手下,这些都明白,老板对于港流文化从来不藏私,无线挖YG娱乐的人,也从未有什么不满。

就连无线出道的HK-POP组合,照样在音乐银行拿过冠军。

毕竟,想让‘港流文化兴港’是需要整个行业来共同发展的,香江是自由港,港府对文化没有什么管束,也没有什么专业的政府部门。

这样看似有缺点,但实际反而更好,七八十年代香港发达的娱乐文化便是证明。

刘志成接着说道:“HK-POP文化,我们已经确立了,但我们还差一个HK-POP的金像奖,你们认为呢?”

众人岂有不附和老板的道理,纷纷各抒己见,比如颁发什么奖项,什么模式,大家毕竟是专业的文艺认识,还是让刘志成听得进去的。

待大家说完,刘志成才说道:“那好,这个任务就交给亚洲卫视来策划,颁奖节目叫‘MAsianMusibsp;Aards,简称‘MAMA,每年举办一次。

我们的目标是,将来能发展成亚洲流行音乐的最大盛宴,深层次的目标——便是推广我们的HK-POP出口。

既然是推广我们的HK-POP,那自然先得和R本、内地、湾湾、新加坡、棒子国、越南这些地方进行全方面的合作,长远发展、长远考虑。

初期在香江进行,可以邀请别人来参加,积累一定的知名度后,便可以将颁奖地点搬到海外,扩大影响力.”

听得大家是如痴如醉,频频点头。

其实,若是一般人来讲这些,无疑有些痴人说梦。

但刘志成是什么人,他是香江的‘文化教父,是传媒、传播界的帝王,最重要的是他有钱、有势,还有脑子。

所以,凡是他制定的计划,很快就有上千人为之奋斗,投资资金更是庞大。

掌声响起来,大家都仿佛看见了一条HK-POP文化的康庄大道。

“目前公司资金充裕,如果深层次发展HK-POP文化,随时可以调动数亿规模的资金,进行先期投资。”刘志成接着说道。

亚视集团的资金有三个重要渠道:广告费、海外版权费、作品及周边。

由于亚洲卫视是亚洲第一个卫星电视,目前R韩都尚未出现卫星电视,不过快出现了。

所以广告费最高,亚洲卫视的广告费还超过了亚洲电视,因为他的观众数量多,广告客户包括了很多世界级企业。

YG娱乐总裁余晓明补充道:“我们在发展HK-POP文化的时候,也在开发周边产品,比如和鳄鱼恤集团的港流服饰、美妆产品的合作,完善整个产业链的发展。”

虽然没有说整容,但YG娱乐已经是有这方面的合作渠道了。

香江娱乐圈其实很讨厌整容,但只要不说出来,不承认就行了。

而且,YG娱乐的营收主要来自海外。

很快,大家对HK-POP文化产业链,进行了一次系统的讨论和制定策略,取得非常重大的成果。

会议继续。

刘志成接着转向港流剧集领域,他说道:“剧集制作部,可以采取制片人和导演职责合一的「PD」模式。

制片人无需考虑资金筹备和市场销售,而剧集需要根据电视台订单要求量身定制。

除此之外,港流剧集可以遵循的是‘边写、边拍、边播’的制作原则,可以随时根据观众反响撰写剧情走向。”

说完,大家认真的思考起来。

节目总监招振强说道:“这样的话,那剧集制作部就得拥有较大的独立性,但电视台又得有剧集制作部,差不多是海外制播分离模式了。”

刘志成说道:“谈不上分离,电视台的剧集部考虑需要什么样的剧集,然后下订单给PD,由PD来负责整个项目的规划。

我们突出的是PD的重要性,具体你们试着改革吧!”

招振强点点头,说道:“好的,我明白老板的意思了。”

刘志成还是不放心的说道:“综艺PD也是如此,采取制片人和导演职责合一模式。

一个好的PD,就相当于招牌一样,简单形容就是电影界的徐克,但我们需要很多徐克。”

众人笑了起来,施楠生微微害羞。

其实,最近一年徐克日子不太好过,其工作室扑街了好几部武侠电影。

和他本人关系不大,是因为香江武侠片已经进入低谷了。

会议最后,刘志成说道:“公司今年再拿出三亿港币,进行‘港流’的基础投资,晚点我会在董事会让他通过,你们做好准备。亚洲电视台,要做好‘文化立港,的领头羊。”

“好的,老板!”众人精神一震,纷纷说道。

在亚视,刘志成就是无冕之王,别说三亿港币的基础投资,他就是举债投资,董事会也不会有太多的反抗声音。

至于投资者想大量分红,现在是不可能的,股价上涨已经是最好的回报了。

…………

鳄鱼恤集团。

位于德辅道的LEIT大厦,目前正在并楼重建中(原鳄鱼恤AB座和辰达大厦)。

预计年底便可以投入使用,整个工期预期只有24个月,算是非常效率了。

当然了,毕竟只是20多万平方尺的小型大厦,两年足够竣工。

会议室里,刘志成正在和集团高层、鳄鱼恤制造工厂高层进行会议。

成衣制造和出口,依旧香江的核心产业,去年香江成衣出口总值为1500亿港元,仅次于意大利。

还有玩具出口也有600亿港元,位居世界第一;钟表出口达385亿港元,数量超过瑞士,价值仅次于瑞士。

其中成衣、玩具的出口,迟早要被大陆所取代,所以刘志成一边依托内地投资建厂,一边寻求成衣的高附加值——品牌。

品牌方面,鳄鱼恤、佐丹奴都是延续前世的方针,只不过营销、质量、成本把控得更好。

但‘真维斯’(JEA)这个快销品牌,是刘志成一直有在策划,尽快和优衣库一较高低。

“你们都知道摇粒绒面料的衣服吧?”刘志成开口说道。

众人纷纷点头!

开玩笑,老板都知道,他们这些天天和衣服、面料打交道的不知道,成何体统。

鳄鱼恤制造工厂总裁陈星说道:“摇粒绒是由聚酯纤维绒进行拉绒、剪绒处理,再摇粒加工而成的,因此面料表面形成一个个小粒绒。

作为羊毛的替代品,摇粒绒在同等条件下,御寒性能是美利奴羊毛的2倍、棉的4倍。

除御寒性能外,摇粒绒的轻巧、舒适以及极强的疏水性等功能使其被《时代》周刊选中,评为20世纪百大发明之一。

一时间摇粒绒风光无量,价格也在不断攀升。”

刘志成马上问道:“我们能不能生产?”

陈星思考了一下说道:“摇粒绒的发明商没有申请专利,他们自信地认为,模仿的人永远都会被落在身后。

所以,很多厂商试图打破技术壁垒,从摇粒绒市场分一杯羹,我们当然也可以进行这中面料的研发。”

刘志成坚决的说道:“研究出来不算本事,我需要的是将一款摇粒绒衫的价格做到100多港币左右。

把产品的成本降下来,做到了高质、低价。”

众人非常惊讶。

80年代至今,穿着一件摇粒绒登山服走在纽约的第五大道上,就如同现在穿着件貂皮大衣行走在哈尔滨的街头。

昂贵的价格和新奇的质感彰显着不凡的身份。在摇粒绒已经发明十来年,它始终是高端的象征。

“一定可以!首先我们投入大量的技术研发,其次利用我们的供应链系统,绝对是非常巨大的优势。”

鳄鱼恤集团在内地的工厂包括了:纺织、染色、制衣等整个生产链,具备相当大的‘成本优势’。

刘志成满意的点点头,你说高科技产业自己玩不动,他可以理解。

你要说在纺织、成衣领域你玩不过国外玩家,那刘志成是真不能理解了。

“那好!不妨告诉伱们——我的计划,我是打算搞一款畅销单品,就是摇粒绒衫。

我的目标是将价格定在100~200港币区间,全球销量要达到1000万件,凭借这个单品,我们真维斯要彻底奠定‘快销’领域的重要地位。

对了,真维斯品牌再修正一下发展策略,我们不需要将精力花在‘时尚款’太多,更注重基础款的服装。

佐丹奴更注重一下‘快时尚’,真维斯注重‘快销’。”

众人纷纷记下来。

“我也有过这方面的调查,发现很多人对时尚其实不是很重视,反而是那种‘普通’款更受他们欢迎,这部分人群还非常多。

如果真维斯如此定位,再以高质量、低价格进行长期发展,这样不容易和佐丹奴、鳄鱼恤业务重合。”

刘志成喜欢这样的讨论气氛,由他将后世的经验讲出来,大家一起讨论,制定公司的整体战略。

鳄鱼恤集团如今年纯利已经十亿港币以上,是一家真正意义的巨无霸服装巨头。

比现在的优衣库还强大,比Zara的规模还大,没道理发展不成功。

刘志成又说道:“在生产领域,我们还可以开发一种新模式,那就是将所有的产业链集中在东GUAN的一块区域。

我们将一些工业步骤交给其它合作企业,让他们在我们的工厂附近建厂。

长期下去,那片区域便成为一个全产业链庞大工厂。效率高了,成本低了,再抓住质量,便形成了一个最佳的生产流程。

当然,我只是建议,这个议题由陈星你来主导,尽快拿出方案,大家一起讨论。”

陈星立马打直腰,认真的说道:“好的!”

仅仅是鳄鱼恤、佐丹奴、真维斯,这三个品牌,就有很多需要研究的,服装企业要想做大做强也不是那么容易。

为此,鳄鱼恤集团有专门的一个工作室,为集团提供各种优化方案和市场调查。

除了这三个品牌,鳄鱼恤集团还有不少服装品牌,连‘港流’服装品牌都已经诞生了三个。

还有帽子品牌、墨镜品牌,鳄鱼恤旗下还有皮具产品,集团业务做得非常的广。

业务做得广,还得门店开得多,在这一点上,刘志成一向非常重视。

真维斯品牌的门店都是自营的,不会开放特许加盟。

但佐丹奴和鳄鱼恤却开放了加盟模式,但条件非常苛刻,所以自营门店占比还是绝对优势。

鳄鱼恤集团的亮点还有旗下拥有价值几十亿的物业,包括60多间遍及亚洲的店铺。

待亚洲金融危机爆发,鳄鱼恤集团又会趁机购买店铺,以及开设大量的门店,进行扩展。

仅凭这一点,鳄鱼恤集团就能将竞争对手远远的抛开,又比如在08年金融危机后,逆市进行扩展,又或者早早的加入互联网销售当中。

这些策略,起到的效果可以说是不低于服装品牌的规划。

4月初旬,香江。

刘志成在黄埔食品公司总部,接待了应邀而来的许书标,袁天凡在一旁作陪。

“真是麻烦许老,本应该我前往泰国拜会的!”刘志成客气的说道。

许书标这个人还是不错的,前世关于内地红牛权益问题,他说了一句‘种豆得豆,种瓜得瓜’来形容。

意思就是内地红牛是严彬搞起来的,那么红牛依旧是他的,许氏家族只是在原料和配方上赚取利润即可。

不过许书标一死,他的后人可就没有那么善良了,结果内地红牛在内斗中,利润开始下滑。

当然,也有东鹏、乐虎这些新品牌的崛起的影响。

既然知道以后有这种麻烦,刘志成自然会提前排雷,一点不会给许书标后人可乘之机。

许书标笑着说道:“刘先生严重了,我也是刚从内地处理完公事,顺道来到香江。”

刘志成马上说道:“许老的红牛,在内地可是拿到了许可证?”

许书标顿时明白,这位找自己一定是为了红牛的合作。

他自然没有拿到许可,而且是丝毫没有希望,内地官方非常强硬。

不过他见到刘志成之后,觉得也许这位和内地官方有着亲密关系的首富,可能有办法拿到。

所以,许书标坦白的说道:“并没有拿到,内地对红牛的配方抱有很大的戒心。”

刘志成点点头,说道:“确实非常困难的一件事,不过许老有没有兴趣和我合作?”

许书标说道:“怎么合作?”

刘志成直接说道:“红牛要想内地生产和出售,不仅仅是许可证难拿,还有的是很难在市场推广;

毕竟作为高端饮料,以内地的经济水平,五到十年可能才能推广开来.

基于种种原因,许老有没有考虑将内地的商标使用权,高价出售给我。

倘若我能在内地拿到许可,许氏家族还可以分享原料的利润。”

(本章完)

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