第二十二章《博弈智胜》（9）
合作博弈：用团队的力量去获取胜利
人是社会的人，单独的存在是没有意义的，千万不要觉得自己可以一个人解决所有的问题，要学会与人一起合作或者竞争。
学会与他人合作
独木难成林，单枪匹马也难成事，一个人的行动往往会受到很多的限制，让自己难以向前。一只蚂蚁的力量是非常有限的，也无法成就一番事业，筑起一个蚁巢。
社会学告诉我们，在原始社会，人们维生的方式主要是狩猎。在博弈论中有一个著名的“猎鹿模型”讲述了两个猎人共同猎鹿的故事。某一天他们狩猎的时候，看到一只梅花鹿。于是两人商量，只有这两个人齐心协力，都去猎鹿时，才会得到那只鹿。如果猎鹿的时候一只兔子突然在其中一人身边经过，而这个人转而抓兔子，这人会得到兔子，但鹿就跑掉了。两人得到一只鹿的效用远比分别得到一只兔子大。
因此我们可以看到一共有4种方案供选择，每一行都代表一种博弈的结果。具体说来：X，X
X，0
0，X
1，1
第一行表示，猎人A和B都抓兔子，结果是猎人A和B都能吃饱4天；第二行，猎人A抓兔子，猎人B打梅花鹿，结果是猎人A可以吃饱4天，B则一无所获；第三行，猎人A打梅花鹿，猎人B抓兔子，结果是猎人A一无所获，猎人B可以吃饱4天；第四行，猎人A和B合作抓捕梅花鹿，结果是两人平分猎物，都可以吃饱10天。
（1）如果双方都选择了猎鹿，效用为1，（猎鹿，猎鹿）具有帕累托最优（ParetoOptimality），为深入合作的最佳结果；（2）如果双方都选择了猎兔，即双方没有合作，（猎兔，猎兔）称为风险上策（Riskdominant）均衡。
（3）如果一人选择了猎鹿，而对方选择了猎兔，即对方没有诚信，背叛了原来的协议，则选择猎鹿者将一无所获，选择猎兔者将保证得到一定效用X（0<x<1）。</x<1）。
我们可以看到，在这个博弈中，根据纳什的均衡原理，应用博弈论中的“严格劣势删除法”，可以得到两个比较好的结果，那就是：要么分别打兔子，每人吃饱4天；要么合作，每人吃饱10天。
比较［1，1］和［X，X］两个纳什均衡，明显的事实是，两人一起去猎梅花鹿比各自去抓兔子可以让每个人多吃6天。按照经济学的说法，合作猎鹿的纳什均衡，分头抓兔子的纳什均衡，具有帕累托优势。与［X，X］相比，［1，1］不仅有整体福利改进，而且每个人都得到福利改进。
我们采取一种更加常见的说法就是，［1，1］与［X，X］相比，其中一方收益增大，而其他各方的境况都不受损害。这就是［1，1］比［X，X］具有帕累托优势的含义。
我们也可以看得出来，两个猎人自己单独行动的话是最不利的，得到的结果只能让大家吃2天，那么我们从这里就得到这么一个原理，我们不要单打独斗，要学会与他人的合作，一个人的力量不足以让团队都好。
从我们的生活中来看，我们都离不开朋友、家人甚至是陌生人，有时候别人的一个眼神都可以给予你极大的鼓励。人是社会的人，单独存在是没有意义的，千万不要觉得自己可以一个人解决所有的问题，每个人都不是万能的神。
市场经济时代，市场经济是广泛的交往经济，离不开与各种类型的人合作；今天的时代是竞争的时代，只有选择合作，才能成为最具竞争力的一族；今天的时代是全球一体化的时代，要成为国际人，更需要高超的合作能力。没有合作能力，就不可能适应我们这个时代。
今天的时代要求我们广泛地合作，我们也只能适应时代的要求，没有人能够独自成功；唱独角戏，当独行侠，是不能成大事的。俗话说得好：“双拳难敌四手”，“三个臭皮匠，赛过诸葛亮。”只有运用合力，善于合作，才有强大的力量，才能把蛋糕做大，把事业做大、做强。
这就迫切要求我们每个人都应具有合作能力。合作能力，指在工作、事业中所需要的协调、协作能力。其突出的特点是指向工作和事业，这正是许多企业、组织极端重视员工的合作能力的原因所在。
任何人离开了他人的支持和配合，离开了一个必要的环境，就像鱼儿离开了水一样，必将一事无成。团队的力量是伟大的。从远古时期，人类就懂得借助集体的合力求生存，进而征服自然。在不断进化的漫长过程中，人类终于主宰了这个世界，人与人之间的相互依存度越来越高。离开了他人，离开了人类文明，任何个人都将无法生存。
不要一个人去战斗，充分与他人一起合作或者竞争都是对自己有利的方式。
一根筷子与一束筷子
俗话说：“人心齐，泰山移。”在我们的生活中、工作中，团队的力量也一样非常强大，博弈的力量不能只靠自己，要靠大家的团结。
《伊索寓言》里有这样一个故事，从前有一个人，有好几个儿子，他们经常发生争吵，这个人费了很大的劲，也无法让他的儿子们和和气气地生活在一起。于是，他想出了一个办法，可以让他们明白自己的愚蠢。
某天，老头把3个儿子召集在一起，给他们每人一根筷子，说道：“你们将手中的筷子折断。”儿子们虽不知老头的葫芦里卖的是什么药，但还是照办了。3人手中的筷子都轻易地被折断了。老头又拿了一把筷子交给老大，说道：“请你将手中的筷子一齐折断。”老大用了很大的力气也没能成功。老头对老二说：“你来试试看。”老二也无法做到。幺儿自诩年富力强，将二哥手中的筷子一把抢过，穷毕生之力去折那一把筷子，仍然毫不奏效。3人以疑惑的目光盯着父亲，只见老头颔首微笑：“你们明白了吗，孩子们？”他说，“如果你们团结在一起，没有人可以是你们的对手，但如果你们一天到晚争吵不休，四分五裂，你们就会变得很虚弱，谁都可以打败你们。”
的确团结才会有力量。每个人都是社会的成员，社会的发展需要我们大伙团结努力，共同推进社会的进步。没有人能主宰世界，我们只有团结起来才能发挥整体的功能，共同创造世界的辉煌。就好比，一个公司要在市场中立于不败之地，就必须团结公司成员的力量，开拓创新，与时俱进，那么这个公司才会不断地发展，不断地壮大。团结的力量就显而易见了。
我们都知道一种娱乐活动——拔河，这是一项有趣的娱乐活动，一项能让人的心与心连在一起，让人与人之间变得团结起来的运动！更让人与人体会到这是一项集体的运动，而不单是个人的项目！
在拔河开始之后它不再仅仅是在拔河，或是娱乐或是在比赛了，因为在这一刻它有一种神奇的力量能让所有的人都团结在一起。它最大的好处不仅是能让我们锻炼了身体，更重要的是它能拉近人与人之间的距离，让所有人的力量都在那一刻凝聚在一起，彼此之间再也不分你我，无论是场上的或是场外的，在这一刻都紧紧地靠在了一起。
它能让你在那一刻深深地体会到与你并肩作战的人都与你抱着同一个梦想，同一个信念，都在为了同一个理想而努力奋斗着，而为了这个梦想，你要勇敢向前，与你并肩作战的人团结在一起，那时候你会深刻体会到有一种爱就叫作团结是力量！哪怕你用尽了全身力气，你也会觉得那一刻你个人的力量是微不足道的，只有大家都团结起来才能战胜！才能达到大家最终的梦想！
有一个蚂蚁的故事：
一个秋日的下午，一片临河的草丛突然起火，顺着风游走的火舌向草丛中央一个小小的丘陵包围过来。丘陵上无数的蚂蚁被逼得连连后退，它们似乎除了葬身火海已别无选择。但是就在这时，出人意料的情形出现了，只见蚂蚁们迅速聚拢，抱成一团，滚作一个黑色的“蚁球”冲进火海。烈火将外层的蚂蚁烧得噼啪作响，然而，“蚁球”越滚越快，终于穿过火海，冲进小河。河水把“蚁球”卷向岸边，使大多数蚂蚁绝处逢生。
这个故事告诉我们一个道理：团结就是力量，只有团结起来才能化险为夷、战胜困难，只有团结起来，这些蚂蚁才能绝处逢生。
既要合作还要分工
团队既需要合作又需要分工，两方面不可偏颇。
合作固然很重要，但也要懂得分工，分工才能各司其职，有规划地合作。一个团体中，主管要懂得授权，授权就是分工；部门要懂得团结，团结就能合作。分工与合作考研彼此的默契，就像“二人三脚”，必须默契十足，动作一致，才能在缺陷中发挥互补的效能。
根据亚当·斯密的分工理论，分工是提高劳动生产效率：促进经济增长的源泉；马克思也强调分工的极端重要性，并指出分工与协作能够产生一种集体力形式的生产力。
不分工的话很容易造成大家做事的重复性和一些事情的盲区，这样不利于效率的提高。当我们分工之后，每个人各司其职，各自做好自己的工作，一个都不能缺失，每个人都是整体的一部分。还是来看我们的身体，不管少了手、脚还是鼻子都不行，我们都会不舒服，不利于生活的继续。
有个老太，她找了几个中国孩子，让他们做一个游戏。她把几个拴着细线的小球放进一个瓶子里，瓶口很小，一次只能容纳一个小球通过。她说：“这是一个火灾现场，每个人只有3分钟之内逃出瓶子才能活下去。”她让每个孩子拿一根细线，开始计时了，只见几个孩子从小到大，依次把小球取出来了。老太很惊讶，她在许多国家做过这个实验，但是没有一个成功过，那些孩子无一例外地都争先恐后地把细线拼命往上拉，导致最后一堆小球堵在瓶口。只有中国的小孩有秩序，喊一、二、三，一个一个地出来，结果实验成功了。
这几个孩子在实验前就说好了，最小的孩子先出来，后面的等着，就这样简单地分了一下工，就相当于救了自己的命。
你看，一个团队的活动就是这样，分到的责任是什么就要认真去完成什么，有一个乱来那么整体就会出现问题，所以我们一定要重视分工的作用。
既然分工是这样的重要，我们与他人合作的时候就要做好自己的事情，当然也需要自己的伙伴做得很好。
好的伙伴是成功的一半；错误的伙伴——工作上的或个人的，或许比没有伙伴更糟。不过，有时候，恐惧会阻止我们去寻找最佳拍档，形成达致胜利的伙伴关系。许多人担心他们必须跟别人分享利益、决策权，以及随着计划或生意而来的特权。害怕的态度当然不会允许我们去做这种事。克服这个恐惧，我们就会知道，组合一对胜利拍档会更符合我们的利益。
判断一个拍档是否适合我们，有几个重要的考虑因素。如果合作伙伴中的成员基本上都做同样的事，那么，不可避免地，这个人将比另外一个更辛苦也更投入。结果，那个人会开始不爽自己老拉着另一个人前进，同样地，被拉着走的那个人也会不爽另一个人的催促，这通常不是最佳拍档。
比较理想的模式是每个伙伴最好可以提供不同的专业技术和贡献。一个擅长细节的计划，另一个擅长促销和公开演讲；或者一个擅长推销，另一个擅长内部机制的管理和质量监督。一对好的拍档就好比一桩天作之合的姻缘——必须小心挑选。如果我们能结合正确的技术、工作伦理和视野，我们就可以创造出一对最佳拍档。
下面是一个创业失败的人总结自己的经验时，发现由于自己选择合作伙伴的失误而导致混乱的情况：创业时，他们一共3人合创了这家企业。他、他的一个极好的朋友、朋友的朋友。朋友的朋友是主导人，而他之前在决定辞职创业时只是与朋友的朋友通过几次电话，基本上是通过他的朋友做一个中间人联系。现在我重点论述一下3人的特性和不协调之处。
我们假定A为他，B为他的朋友，C为朋友的朋友。
A：24岁，HR集团负责产品的省区经理，主抓市场和销售，带领80人左右的团队。性格比较沉默、偏内向、好思考、行动能力一般、独立思维较强。
B：26岁，HR集团负责区域的区域经理，主抓客户，无带领团队经验。性格比较外向、好交流、不好思考、行动能力强、缺乏独立思维。
C：30岁，KL集团负责产品的策划人员，主抓市场和产品策略，无带领团队经验。性格比较偏激、易冲动、急躁、表达能力强、思维快、有创意、独立思维强、行动能力强、谈判能力强。
最初是很偶然的原因B和C结识，C无资金，有预谋地影响B辞职创业，并拉来A，于是，一个创业的初始团队诞生。
这个团队，从诞生之日，就有几个无法消融的缺陷，导致了最后的分崩。
1．C是主导，要求A和B坚决执行C定的方针。但是C的方针经常变化，根据C的说法是市场和供应商的变化致使他们也需要改变。但始终，A和B未能完全理解变化的原因及含意。C也没有做出明确的解释。因为C的经验丰富，A和B没有提出异议。
2．C定的市场策略超过他们现有的资源能力，导致股东需要不断投入并对外借债，但是一直入不敷出，账面现金流一直为红字。此时C还是坚定不移地坚持既定的市场投入政策，于是A和B继续投入，C却因为个人原因未能做大笔持续投入。导致A和B有怨言，因为最初C的投入也不及A和B。
3．A对C不信任，认为C不是一名合适的领导者。B当时是一团火热胸怀，顺从C。
4．为了追求更多的外部投资，C自主决断引入多名新股东，对每人均擅自承诺股权平均，但对于新股东的人选，只考虑资金的投入，不考虑其个人的期望、意愿及能力。对于某些未按期投入资金的新股东很粗暴地予以抛弃。
合作创业是现在很提倡的一种形式，它也是一种合作博弈，自己的人脉、资金不足的时候，借用他人的智慧等来完成大家的事业。可是经过了很多失败的经验后，大家发现合作伙伴的选择是一件很大的事情，没有好的伙伴什么事情都不行。
所以，我们在与他人合作博弈的时候要注意，我们每个人各司其职，那么就要看看你的伙伴是不是能胜任自己的职责，还要看他是否有足够的责任心，等等。
取长补短才能快速前进
通过取长补短来共同进步，达到共赢的目的，两个人忠诚地合作也就是为自己创造机会。
有个关于战国时期两个官员的故事：越国人甲父史和公石师各有所长。甲父史善于计谋，但处事很不果断；公石师处事果断，却缺少心计，常犯疏忽大意的错误。因为这两个人交情很好，所以他们经常取长补短，合谋共事。他们虽然是两个人，但好像有一条心。这两个人无论一起去干什么，总是心想事成。
后来，他们在一些小事上发生了冲突，吵完架后就“分了手”。当他们各行其是的时候，都在自己的政务中屡获败绩。
一个叫密须奋的人对此感到十分痛心。他哭着规劝两人说：“你们听说过海里的水母没有？它没有眼睛，靠虾来带路，而虾则分享着水母的食物。这二者互相依存、缺一不可。我们再看一看琐蛄吧！它是一种带有螺壳的共栖动物，寄生蟹把它的腹部当作巢穴。琐蛄饥饿了，靠螃蟹出去觅食。螃蟹回来以后，琐蛄因吃到了食物而饱，螃蟹因有了巢穴而安。这是又一个谁也离不开谁的例子。
“让我们再看一个例子，不知你们听说过蜃鼠没有。它前足短，善求食而不善行。可是邛岖虚则四足高、善走路而不善求食。平时邛岖虚靠蜃鼠提供的甘草生活；一旦遭遇劫难，邛岖虚则背着蜃鼠逃跑。它们也是互相依赖的。
“恐怕你们还没有见过双方不能分开的另一典型例子，那就是西域的二头鸟。这种鸟有两个头共长在一个身子上，但是彼此妒忌、互不相容。两个鸟头饥饿起来互相啄咬，其中的一个睡着了，另一个就往它嘴里塞毒草。如果睡梦中的鸟头咽下了毒草，两个鸟头就会一起死去。它们谁也不能从分裂中得到好处。
“下面我再举一个人类的例子。北方有一种肩并肩长在一起的‘比肩人’。他们轮流着吃喝、交替着看东西，死一个则全死，同样是二者不可分离。现在你们两人与这种‘比肩人’非常相似。你们和‘比肩人’的区别仅仅在于，‘比肩人’是通过形体，而你们是通过事业联系在一起的。既然你们独自处事时连连失败，为什么还不和好呢？”
甲父史和公石师听了密须奋的劝解，对视着会意地说：“要不是密须奋这番道理讲得好，我们还会单枪匹马受更多的挫折！”于是，两人言归于好，重新在一起合作共事。
这则寓言通过密须奋讲的5个故事以及甲父史和公石师的经验教训告诉大家，生物界中各种个体的能力是非常有限的。在争生存、求发展的斗争中，只有坚持团结合作、取长补短，才能赢得一个又一个胜利。
就像故事里面的正面故事一样，一种生物有自己的优点也有自己的缺点，可以拿别人的优点来弥补自己的不足，而反面故事里的依存关系本来很好，本来可以生活得更加美好，可是就是因为不知道合作而导致谁都得不到好处，这又是何必呢？
通过取长补短来共同进步，达到共赢的目的，两个人忠诚地合作也就是为自己在创造机会。
优势互补赢得成功
只有充分发挥自己的才智，利用自己和别人的优势，更好地合作，才能赢得博弈游戏。
《韩非子·说林上》里有一则寓言故事：蛇要迁移，于是小蛇对大蛇说了：你在前，我跟着你走，人们就会认为这是普通的蛇，会将我们打死的。大蛇问：那该怎么办呢？小蛇说：你就让我站在你的头上一起走，人们一定会认为我是神灵。
果然，大蛇背着小蛇走，人们见了，不但不敢打它们，还感到惊奇，都以为见到了神灵，烧香磕拜，祈求保佑。
这则寓言教会我们要随机应变，要善于与他人合作，合理利用身边的物力和人力，让这些人力和物力发挥最大的作用，也能让自己处于博弈游戏的强势状态之中。
每一次的博弈都不是一个人单独的活动，是要与外界的事物或者人联系的，如果能够合理地利用别人手里的力量，就会让自己的力量更加强大。在自己的力量还没有足够强大的时候，借助他人的力量，是走向成功的捷径。对于一个人来说，要获得进一步发展，更免不了借助他人的力量。
像上面的小蛇与大蛇，它们任何一个的力量都是不够的，如果单独出去，肯定会被人给打死在路上，那么在这样的博弈游戏中，这两条蛇就成了失败者，不但找不到一个新的住宿地点，可能连命都要搭进去了。
但是这两条蛇懂得利用自己的智慧，知道怎么去迷惑众人，知道怎么才能加强自己的力量，让人不但不敢伤害自己，而且还奉为神灵一般。无疑，这两条蛇是智者，只有充分发挥自己的才智，利用自己和别人的优势，更好地合作，才能赢得博弈游戏。
一个人，不管他的能耐有多大，他的智慧和才能都是有限的。唯有借助他人的能力和智慧，取长补短，才能广采博集，发挥集体的智慧。特别是在全球化迅速发展的今天，更离不开他人的智慧和支持。
荀子在《劝学》中有一段善于借助他人力量和外部条件的精彩论述：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”即是说，登上高处，挥动手臂，在很远的地方也能看到；顺风而呼，声音并非洪亮，但听的人都觉得很清楚；借助车马，不用腿跑也能行千里之远；借助船只，水性不好也能渡过大江河。
乘船的人能渡江河，并非他的游泳技术好，而是他借用了船的力量；骑马的人能行千里，也不是他跑得快，而是他借用了马的力量，想想如果你牵着马一起走而不是骑着马奔腾，那么你的速度也不会更快了。
美国亿万富翁丹尼尔·洛维洛近40岁时还很穷，不成气候。无所事事地“混”了几十年后，洛维洛突然大彻大悟，发现了一个借钱发财的办法。他先说服银行给他一笔贷款，买了一条货船，将之改为油轮包租了出去。而后，又以这条船做抵押，到银行借到另一笔贷款，买了第二条货船，也改成油轮出租。随后的几年中，洛维洛不断地贷款买船、出租，生意越来越大。
后来，洛维洛借钱赚钱的方法又上了一个新台阶：他组织人设计了一条船，在安装龙骨之前，他便找到一家运输公司，说服该公司预定包租这条八字还没有一撇的船。洛维洛拿着该公司与他签订的合同，并以未来的租金为抵押到银行里贷来款子建造这艘船。若干年之后，洛维洛连本带息还清了这笔贷款，拥有了这艘船。但从严格意义上说，他却始终没有花过1分钱。
我们来分析一下这个富翁的起家，本来他是什么资本都没有的人，而且年龄还那么大了，在社会上和大家竞争的博弈之中这无疑是一个很弱的条件，想要成功是很难的。但是他很聪明，知道怎么去利用别人的财产来赢得信任，继而有了更多的资本。而对银行来说，贷款是可以给他们增加利润的，而且这个商人的信誉比较好，有发展的前途，银行也愿意为他提供资本而为自己赢利。所以，单独的这两者似乎都是不可行的，但是当这两者相互借助力量的时候，就形成了强有力的组合，从而赢得了博弈游戏。
大家都达到了自己的目的，这就是和谐、双赢！在现代社会，很提倡双赢的结果，这和纳什的均衡原理就是相通的，只有当双方都不吃亏的状态，结果才是最好的。
现代社会越来越开放，信息传播越来越快捷，企业的结构越来越庞大，专业分工越来越细致。靠个人单枪匹马独闯天下的时代已经过去。要成功就要借助他人的力量而不是自己一个人的艰苦奋斗。换句话说，就是要调动外界的一切能为我所用的资源，从而提高我们的办事效率，迅速达到我们的预定目标。
所以，就像前面我们提到的一样，每个人都要靠自己的智慧，动用自己的脑子来取胜，来创造和谐的生活。而外界的资源不利用就是浪费，要学会理性地博弈，让别人已有的资源和自己的优势结合起来，给自己的生活带来便利。
覆巢之下，焉有完卵
当我们在一起做事情的时候，很难独善其身，只有共同解决了事情，大家一起实现整体的美好才能是最好的。
汉献帝时，曹操独揽朝政大权，挟天子以令诸侯。一次，曹操率领大军南征刘备、孙权，孔融（孔子后代）反对，劝曹操停止出兵。曹操不听，孔融便在背地里发了几句牢骚。御史大夫郄虑平时与孔融不睦，得知这个情况后，便加油添醋地向曹操报告，并挑拨道：“孔融一向就瞧不起您”“祢衡对您无理谩骂，完全是孔融指使的。”曹操一听，大怒，当即下令将孔融全家抓起来一并处死。
孔融被捕时，家中所有人都害怕得不行，只有他两个八九岁的孩子却在那儿玩琢钉的游戏，没有一点惶恐的样子。家人以为孩子不懂事，大祸临头还不知道，便偷偷地叫他们赶快逃跑。孔融也对执行逮捕任务的使者恳求说：“我希望只加罪于我本人，能不能保全两个孩子？”不料两个孩子竟不慌不忙地说：“爸爸，你不要求他了，他们不会放过我们的，覆巢之下，安有完卵？恳求有什么用？”结果，两个孩子从容不迫地和父亲一起被抓去处死。
后人即以“覆巢之下，焉有完卵”作成语用，比喻整体遭殃，个体（或部分）亦不能保全。
因而，拥有团队精神至关重要。当你的团队都不好的时候怎么可能有好的个人发展呢？当我们在一起做事情的时候，很难独善其身，只有共同解决了事情，大家一起实现整体的美好才能是最好的。
我们都需要帮助，我们都从最底层借助别人之手起家，并对无数的人心存感激。正是他们花费宝贵的时间鼓励、教导我们，为我们敞开机遇的大门；需要时，不辞辛劳地从底下把我们托起。当然，你必须有足够的勇气，伸出手并爬上他们的肩膀，尽管有时他们看起来摇摇晃晃；你必须同时接纳赞扬和批评，因为两者都是你成长的必要途径；还必须不断地与合适的人在合适的环境中磨炼自己，提高自己的技能；且求教于大师们，从他们的成功与失败中学习，向他们挑战，让他们也从你的观点中有所收获。
追求个人利益最大化的人往往被喻为聪明人，最后也可能是一个成功者，但一个团体每个人都是聪明的人也是一个大问题。对于一大群人来说，如果A是最好的选择，但对于个人来说B是最好的选择，如果这个人在这个团体中拥有权利，显然会选择B，然而团体利益的损害最终也会影响到个人，正所谓倾覆之下，焉有完卵。所以在一个团体中聪明人需要，但也需要“笨人”，脑子一根筋的人，以团体的目标为自己的目标，不惜牺牲个人利益，也就是聪明人加笨人的团体要好于都是笨人的团体，都是笨人的团体要好于一团散沙的聪明人组成的团体。
人生活在团体之中，团体利益的损害，和个人是息息相关的，我们个人所追求的小目标，有时对于团体未必有利，如士兵如贪生怕死，只为保全自己，就会损害国家利益，导致国家被侵略。
没有集体，就无所谓个体；没有个体，就无法成为集体。集体和个体永远是相互依存的关系。维护集体利益，就是维护自己的利益；侵害集体利益，就是侵害自己的利益；玷污集体形象，就是玷污自己的形象！