6.甘当儒商(6)

6.甘当儒商(6)

至于洋人自身,在胡雪岩看来,也有他们的好处。他们的好处就是讲道理,讲信用。你认认真真去和他做生意,他也就认认真真和你谈,不会想到生意之外的歪点子。中国的商人就不同,他在商业上做不赢你,逮着机会,他就会在其它方面坑你,比如利用地方流氓势力,比如利用官府。所以胡雪岩觉得,很多时候,和中国自己的商人打交道很吃力,和洋人打交道,就很省劲儿。洋人的整个体制,已经大大减少了商人从事商业活动的成本。这样倒过来看,胡雪岩的成功就更显得来之不易。中国的商人,办成同样的一件事,付出的心血要更多。

胡雪岩这些过人的素质,使他成为一个传统文化意义上的哲商,并在经商的过程中不断感悟,不断升华,他的智慧和商业活动也就不断通向一个炉火纯青的境界。

※诚信为本,为大业铺路

诚信,历来被中国人视为为人处事之本。胡雪岩之诚信,非一般人所理解之诚信,是真诚真信,大诚大信,非有过人胆识者不能做到。

儒家抛开做事,一味讲做人。老调常谈,空洞无物,人们不免厌烦。话又说回来,你要能静下来仔细想想,就会现事可不就是这样。我们常说做事做事,其实枯燥的事本身有什么好做的?所谓做事,无非也就是做人。人的工作做好了,事自然也就成了。

三百六十行,无非劳心与劳力。\"劳心者治人,劳力者治于人。\"都离不开一个\"人\"字。\"治人者食人,治于人者食于人\"。还是离下开一个\"人\"字。如果按了劳心与劳力的标准来划分行业,商业就应该属于劳心一行,商人应该是世上最大的劳心者。

劳心者的目的是治人。广义地讲,治人就是搜罗人、运用人、管理人。管理人有很多方法,胡雪岩的方法与众不同:叫做:\"花花轿儿人抬人\"。

天下人若都能顺了你的意思去行事,那你就无往而不利。但是要想让天下人顺了你的劲儿走,你就先得顺了他的劲儿走。看重人、抬举人、帮助人、提携人。一个人一辈子如果在这些方面做得好,那他就处处有朋友,处处有人和他同心,处处有人愿意帮助他、支持他、顺从他、敬重他。不独商人如是,行政管理者也如是。不独行政管理者如是,所有劳心者皆如是。假如再往宽讲,你是属于劳心者还是属于劳力者,不在于你的行业之客观成分,而在于你个人的主观努力。

本来劳心者与劳力者的界限很明确。劳力者之所以低于劳心者,就是因为劳力者只做事,不做人。不跟人打交道,一天到晚只见死的物,自然是只能凭一己气力吃饭,功效是最小的了。劳心者之优于劳力者,就是劳心者不纯凭自己之力,还凭了自己的心智把世上各种力量都联结起来。

可是为什么有些人从事的是劳心行业,我们还认为他是一个劳力者?因为他对人太生硬,到处以一己为中心,处处压制人、打击人、嘲弄人、贬低人。到头来众叛亲离,矛盾重重。这样的人往往会陷入孤立无援的地步,陷入劳力者的位置。

古人尚义,胡雪岩慕义,而且他特别注意创造环境,为人做仗义之事。有人会说,在商商,胡雪岩这样离开了商业的利益原则去做疏财仗义之事,有时甚至不惜血本专门搜罗江湖赌棍去放交,是不是有点舍本逐末?

的确,放着水里浮起的大鱼不下手去逮,却要退回来一点一点结网,这是一件与目标不直接相关的事。但是如果凭你一双手去捕鱼,肯定不如你先结了网再捕鱼效果大,这就是人们常说的\"临渊羡鱼,不如退而结网。\"

胡雪岩这样做是有一定道理的,事实上也是在做结网的工作,这是一种投资,或远或近,或早或迟,这些投资都会连本带利翻回来。交多,表明你路数多,为蝇头小利而断交,表明你至多能做一个小生意。

胡雪岩愿意处处时时帮别人。拿了他的话说:\"我有了钱,不是拿银票糊墙壁,看看过瘾就算数,我有了钱要用出去!世界上顶顶痛快的一件事,就是看见你穷途末路,几乎一文钱逼死英雄汉,我有机会挥手斥金。喏,拿去用。够下够?\"

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胡雪岩商道(全本)

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