31.第四篇稳准狠快（1）

战争的胜利。***

在工作中，一个没有目标的人当然只会挑轻松的任务，他们不可能主动去挑战困难。然而对一个企业和团队来说，所有成员先要明确几个问题：我们是谁？我们能干什么？谁是我们的客户？谁是我们的竞争对手？这样才能准确地找到自己的位置，最后取得成功。如果没有目标，就不知道任务的价值和意义，就不可能想办法去克服种种潜藏的问题；有效的执行无从谈起，更不可能获得最终的结果。而所有优秀员工都有一个突出的个性：做事都有明确的目标。目标是对于所期望的成就的真正决心。太多的员工无法达成他们的理想，原因就是他们从来没有真正定下工作的目标。没有目标，什么事都不可能生，你也不可能采取任何行动。员工在遇到棘手的任务时，就会随波逐流，得过且过，做一天和尚撞一天钟，怎么会去挑战困难的工作？

要到达目的地，先得知道自己将往何处去。但是无数抑郁不乐的员工，只想过一天算一天，他们不断抱怨自己的环境，就像是一块浮木，在人生的海洋上随波逐流。能找到什么样的工作，便担任什么样的职务，而且做事能省力就省力。似乎工作的目标就是混日子。

事实上，每一个优秀的员工，都在自己的成功道路上，不断树立更高的目标，不断地向下一个高地起挑战，改变自己的环境，决不让环境成为自己成功路上的绊脚石，决不会在环境中为自己找借口。真正的人生应该是不断去攀登更高的山，挑战自己，才能得到更大的成功和价值，“无限风光在险峰”，最美妙的

来后就不要轻易改变。无论做什么事都要付出时间和精力，如果你三天两头地更换目标，最终就会像那只掰玉米的猴子一样，一无所获。如果你的目标很多，指引你前进的力量将被分割开来，每个目标都只能获得这种力量的一小部分，从而使效力变得微弱，或根本就没有效果。长远的目标会督促你努力朝一个固定的方向前进，而不会随便被其他事分散精力。

完成这个长远目标的时候，你最好将它分解成若干个小目标，这样你会现，其实你的长远目标并没有预期的那么难。日本著名的马拉松运动员山田本一，曾在1984年和1987年获得国际马拉松比赛的世界冠军。当他被问及凭借什么取得如此惊人的成绩时，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”总所周知，马拉松比赛主要依靠运动员的体力和耐力，爆力、速度和技巧都要给耐力让位，更不用说什么智慧。若干年后，山田本一在自传中揭开了这个谜底。

“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一棵古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓倒了。”

设定一个可行的目标是你成功的前提。所谓可行，就是这个目标是可以通过你的努力达成的，因此制订具体目标前必须了解自己的能力。目标设定不可过高或不切实际，但目标也不能定得太低，没有挑战性就没有动力。对目标还要适时作调整：如果超出自己的期望，可以把期望提高；如果未达到自己的期望，可以把期望调低。达成了一个目标后，再制订更有挑战性的目标；失败时要坦然，认真总结教训，继续朝你的目标迈进。139稳准狠快做最重要的事工作中有件明智事，就是精神集中；有一件坏事，就是精力涣散。—职场·记

拿破仑说，他用兵的诀窍就在于“在某一点上集中最大优势兵力”。中国历史上有很多集中兵力、以少胜多的军事案例。萨尔浒战役就是在明清之际的一次著名战役，这场战役直接扭转了明朝与后金的军事地位。1618年，由于预感到边境的威胁，明朝政府任命兵部左侍郎杨镐为辽东经略，进军赫图阿拉，消灭努尔哈赤的势力。明朝计划率领数十万大军兵分四路围剿后金，会师赫图阿拉。