38.第四篇稳准狠快(8)

38.第四篇稳准狠快(8)

明智且能获得成功的捷径就是充分利用团队的力量。能够与同事友好协作,以团队利益至上,就能把你独特的优势在工作中淋漓尽致地展现出来,不仅仅能高效解决困难,而且也能引起老板的关注和赏识。

最大的成功不是个人的成功,而是团队的成功,没有人可以离开团队成功,个人只有在团队的成功中才能实现自己的成功。所以你想快速成长,就不要忘了借助团队的力量。当你拥有那样的“统一战线”时,那么你离成功也就越来越近了。

其实,在我们看待一个事物时候,也应该想到会不会产生1+1>2的效益。有这样一个案例:

在被关押囚禁的日子里,一个犹太人对他的儿子说:“现在我们唯一的财富就是我们的智慧,当别人说1+1=2的时候,你应该想到大于二。”战争吞噬了许多生命,这对父子却艰难的活了下来。

“二战”结束后,他们来到美国,在休斯敦开始从事铜器生意。一天,父亲问儿子一磅铜的价格是多少?儿子答是35美分。父亲说:“对,整个得克萨斯州都知道每磅铜的价格是35美分,但作为犹太人的儿子应该说3。5美元。你试着把一磅铜做成门的把手看一看。”

向时间要效益成功与失败的一个重要界限在于成功者惜时如金,知道怎样争取时间,怎样节约时间和利用时间。—职场·记

“子在川上,曰:‘逝者如斯夫!不舍昼夜。’”时间是最让人无法把握的,却又是把握每个人命运的东西。我们不能永远占有时间,时间却掌握着我们的命运。只有把握时间的人才能成为自己命运的主宰者。

一个人往往在一些小事上浪费着自己的时间。是不是这些问题总是萦绕在你的头脑中呢?“这件衬衣是绿色比较好看,还是蓝色比较容易搭配?”“这个假期我们全家去海边冲浪,还是去山区泡温泉?”殊不知,在为这些事愁的同时,你浪费的不仅是时间,更有很多宝贵的机会。其实,当你被这些琐事缠身时,很简单,掏出一枚硬币,让它帮助你看清自己的想法。当你在两难选择之间拿不定主意的时候,就掷一下硬币。如果他给出你的答案让你觉得心有不甘,想要再投掷一次的话,就说明你在

理中要求必须完成任务、落实原因和责任才能下班,也就是日事日毕。海尔的实践证明,这一方法是非常实用和有效的,有效改进了管理中过程控制不细的缺陷,使海尔在日益激烈的国际竞争中站稳脚跟。

世界500强最大的零售大王沃尔玛公司也是时间管理的优秀典范,正是时间管理的“日落原则”让它为顾客提供了超值服务,成为它商场制胜的独门法宝。公司创始人山姆·沃尔顿有句名:“如果你今天能够完成的任务,为什么要把它拖到明天呢?”根据这一观念,沃尔顿创造了“日落原则”。沃尔顿要求员工当天的事必须在当天完成,也就是说,要在日落之前结束当天该干的工作。具体地说,对顾客的要求必须在当天予以满足,做到日清日结,不能拖延。俗话说,英雄所见略同。海尔和沃尔玛同样的选择表明了时间管理的重要性。公司只有掌控时间成为时间的主人,才能克服公司展中遇到的困难,取得竞争的胜利。

莎士比亚说:“放弃时间的人,时间也会放弃他。”时间悖论无奈地道出了时间的两难境地—人既是时间的奴隶,又是时间的主人。张瑞敏和山姆·沃尔顿就是打破时间悖论的大师,他们抓住了时间,也掌握了自己的命运,成为成功的幸运儿。

时间是公正的,又是不公正的。你对待时间的态度决定你的成败!

最长的莫过于时间,因为它永远无穷尽;最短的也莫过于时间,因为它使所有的计划都来不及完成;在等待时间的人,时间是最慢的;在娱乐的人,时间是最快的……时间的特性让我们捉摸不透,也使得许多人陷入了时间的陷阱—把太多时间浪费在

而影响到你的成功和失败。勤奋者—抓紧时间积极者—赶超时间有志者—珍惜时间忠诚者—遵守时间有为者—争取时间求知者—利用时间实干者—重视时间上进者—抓住时间懒惰者—消磨时间消极者—放弃时间庸碌者—虚度时间投机者—等待时间无为者—浪费时间无知者—荒废时间取巧者—藐视时间平庸者—废弃时间你看看你属于前后哪一种,如果你想成功,请向前一种看齐吧,那才是成功者必备的时间观念。

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想法决定活法 走向卓越必备的8种能力(全本)

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