95.兼顾事业和学业（31）

一旦职位确立，善尽本分即表示，你要在恰当的时机坚守正确的位置，团队也能因你坚守岗位而放心将工作托付给你。回到橄榄球的例子。虽然从没玩过这种组织井然的运动，但我知道比赛时只要每个人在恰当的时机守住正确的位置，球队就会所向披靡。以传球阵式来说：前锋以某种方式阻挡；四分卫退到某个地方，关键是把球投到一个地方，而接球员就在那里接住球。如果出了差错，四分卫说不定会把球丢向没人的地方，甚至更惨，丢出的球半途被对手拦截。所以这里我的现身说法就是，我鼓励大家，尤其是有创业构想或打算创业的人，建立一个团队，根据自己的专长确立职责，并尽你所能善尽本分。

现身说法二：甘冒风险，接受变数

本书一开始我就说过，我希望帮助读者培养创业者的思考模式。这包括要建立一种正确的认知：如果要创业当老板就必须经常冒险。可惜不是所有人都习惯冒险，尽管是计算过的风险。但实际况是，事业要成功就要冒险，没有选择。担任公司董事长和席执行官期间，我天天都在冒险。生意惨淡时我曾经借钱薪；为支付公司的账单也曾刷爆信用卡；还曾将公司的钱砸进谁也不知道会不会成功的营销或广告方案中。但商场就是如此。不冒险就没有回报；不经历痛苦就没有收获；不奋斗就没有进步；不尝试就不能证明实力。

虽然我们大学时代就成立了mbs，但当时大家的目标都是有朝一日能转为全职。大学毕业后，大家各奔东西，有的进研究生院读书，有的进其他公司工作。因此1993～1999年这6年间，我们基本上都利用晚上和周末的时间处理公司业务。这6年期间，公司每年的营收都增加一倍，但没人能保证这种趋势会延续。到了1999年年底，我们面临了一个重大的决定：是不是该有人放弃舒适安定的正职工作或研究生生活，全职负责公司的业务，如果是的话，这个人是谁？又该从什么时候开始？

我还记得大家聚在一起作出决定那天的景。毫无疑问，最根本的问题是：我们愿意放弃目前安定的环境，甘冒风险，与变数为伍到什么程度？总之，最后劳伦斯和达拉斯分别辞去美林证券和朗讯科技的工作；我继续在mbs兼职，同时在麻省理工学院完成电机工程和企管的双博士学位；刚拿到乔治亚理工学院硕士学位的杰弗瑞继续在mbs兼职，同时在制药大厂默克公司有份全职工作；而阿尔德温和拉奎巴最后退出身心灵，追求自己的梦想。

猜猜看我们2000年的表现？公司收益多了两倍！别忘了这些都是来自教育训练的收入，而我们几个都是工程师，没有这方面的专业背景。尽管如此，我们还是能够掌握这个产业，我会在现身说法五重提这个原则。

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公司收益达到100万美元以上，就可以加入名为创业者组织（eo）的全球企业主网络。eo在北美洲、拉丁美洲、亚洲和欧洲40个国家，有120个分会和同辈团体，提供同辈对同辈直接学习的机会、一生难得的学习环境或社交活动，还可认识专业的商业人才。详细资料见www。eonet。work。org。

现身说法三：不屈不挠，在失败中成长

第三点承接第一点。只要冒险就难免有失误，如前一章所说，关键在于要把每个错误视为学习的机会。面对失败，即从失败中学习，一定要不屈不挠，绝不让失败或挫折打败。美国前总统柯立芝论及不屈不挠时曾说：

这世界上没有什么可以取代不屈不挠。

聪明才智不行，失败的聪明人到处都是。

旷世奇才不行，怀才不遇几乎成了一句谚语。

教育不行，这世上充满了受过教育的无赖。

光是不屈不挠和坚毅不拔就所向无敌。

不屈不挠就是绝不放弃和认输，因为坚持到最后的人迟早会胜利。我在学校和工作场合不知看过多少卓越人才，被愿意多走一段路的人赶上，被不愿接受失败的人超越。由此可知，没错，你很聪明，但如果受挫跌倒之后不愿意再站起来，那么再聪明也没用，因为终究还是会倒下。渴望成功的人，无可避免要面对失败。