97.兼顾事业和学业（33）

创业者的思考模式

以下是两本值得推荐的好书：

·《创业者思维》，杰弗瑞·帝蒙斯（jeffreytimmons）著。

·《创业者的思考模式》，丽塔·麦克拉斯（ritagunthermcgrath）和伊安·麦克米兰（ianmacmillan）合著。

现身说法五：重要的不是你懂什么，而是你学到了什么

你可能听过“重要的不是你懂些什么，而是你认识谁”这句话。但你大概没听过这个显而易见的道理：最重要的往往不是你懂些什么，而是你学到了什么。

我们生活的世界唯一的不变就是改变。因此，我们所学的东西很快会过时。bct每个月至少会有一次知识交流会，团队成员在会中报告负责的项目，分享学到的教训，或提出最近的趋势、最新的科技，或产业的最新展。目的是在公司内传播知识。为什么要这么做？因为身为组织的一分子，我们一定要不断学习。终身学习绝不可少。幸好大学在这方面有很大的帮助。在大学里，你不只学习新知，也学习“学习的技巧”。

现身说法六：重要的不是你认识谁，而是谁认识你

除了“重要的不是你懂些什么，而是你认识谁”之外，我也相信“重要的不是你认识谁，而是谁认识你”。现今有各式各样的沟通渠道，信件、电子邮件、语音信箱，还有电话、手机、传呼器、pda、网络，别忘了还有面对面沟通，我们生活在一个人际关系纵横交错的社会，因此社交网络才那么重要。

厄尔·格雷夫斯是成功企业家，也是《黑人企业》杂志的创办人，他说：“建立人脉是社交摆第一、事业摆第二的活动。”有鉴于此，我们创立bct时就改进之前mbs表现欠佳的一点，每逢会议、商展、宴会、集会、社交活动等一定到场，尽可能广结人脉，这样别人才会认识我们。我们第一笔六位数生意（客户是市政府）就是靠人脉谈成的，由此可见建立人脉多么值得。

当时我去参加为一家小型非营利机构募款的活动，在会中认识某地方的市长，他是当晚的致辞人之一。市长邀请我到他办公室讨论合作的机会。后来我现有个很熟悉我们公司的朋友就在市政府工作。她很乐意帮我们美几句。我去赴会时，市长就直接向我提出合作构想！

建立人脉要从哪里开始呢？就从校园里开始。事实上，甚至还没进入校园就开始了。只要你加入校内组织、参与校内活动，与同学、教授建立良好关系，大家渐渐将你视为值得托付的人，那么你花的时间就很值得。我保证这些记录和人际关系日后一定会帮你大忙。

现身说法七：保持创业者的思维模式

胸怀大志的创业者必须具备创业者的思考模式，几乎在所有层面都要想法创新、足智多谋、勇往直前、目光远大、不屈不挠。有时候不能花钱解决问题——因为根本没钱！就算有，光有钱可能也解决不了问题。创业者必须不断想办法使各种资源挥最大效用，不管是和学生、教职员互动，或网络上的资讯都不放过。这些都一定要有创业者的思考模式才能达成。

学生经常自然而然就培养出创业者的思考模式，所以不要受外界影响，丧失了这种思考模式，要知道，这是所有创业者具备的最大特质。从mbs的创立过程可见其中波折重重，也涉及许多策略的运用，伙伴间、公司走向等都是。有时候，我们必须厘清某些问题，比如：如今你在别州的学校，我们怎么推动这件事？如今你只能给公司少量的时间，职责这样分配仍适当吗？创意和适应力帮助我们找到出路。这就是把创业的艺术挥到极致。

最后的提醒：坚定信心永不放弃

创建公司的过程难免会犯错，我希望最后留下一些思考点，帮助你克服逆境，面对未来可能遭遇的各种个人或事业上的挑战。

我最后的几个问题是：你的希望是什么？梦想是什么？志向又是什么？如果我彻底移除了所有你认为自己无法克服的障碍，那么此刻你的希望、梦想和志向会有什么改变？无论你是否向往成为创业者，最重要的是不放弃信念，相信自己只要下定决心，无论做什么都会成功。信念是心中所愿之事的本质，也是不可见事物的证据。虽然我和bct都是相信心灵力量的人，但这并不表示这个原则只适用于笃信宗教的人。信念也代表相信自己，相信和你一起工作的人，还有相信自己内心有股力量能驱策你达到目标，尽管你还不清楚知道自己要如何达成。我相信，信念就是事业成功的基本原则。信念的英文faith也可以缩写字faith来理解，解释成feelingasifthingshappened（仿佛愿望成真），或fullassuranceintheheart（全心全意相信）。