8.诚信是本,打造人格品牌(8)

8.诚信是本,打造人格品牌(8)

李嘉诚回到家里,母亲庄碧琴从嘉诚憔悴的脸色,布满血丝的双眼,意识到长江厂遇到了麻烦。不懂企业经营却知如何为人处世的母亲平静地对李嘉诚讲:

很久以前,潮州府城外的桑埔山有一座古寺。住持云寂和尚已是垂暮之年,他知道自己在世的日子不多了,就把他的两个弟子一寂、二寂召到方丈室,交两袋谷种给他们,要他们去播种插秧,到谷熟的季节再来见他,看谁收的谷子多,多者就可继承衣钵,做庙里住持。云寂和尚整日关在方丈室念经,到谷熟时,一寂挑了一担沉沉的谷子来见师父,而二寂却两手空空。云寂问二寂,二寂惭愧地说,他没有管好田,种谷没芽。云寂便把袈裟和瓦钵交给二寂,指定他为未来的住持。一寂不服,师父解释道:“我给你俩的谷种都是煮过的。”

李嘉诚悟出母亲话中的道理:诚信是为人处世之本,凭借着它,可以战胜一切困难。借此,李嘉诚已清楚地知道该如何挽救自己的工厂。

第二天,李嘉诚来到工厂,及时召集全体员工开会。他先坦诚地承认自己经营上的错误,给工厂带来灾难,损害了工厂的信誉,同时还连累了员工。他向这么多天被他无端训斥的员工赔礼道歉,同时表示,经营一旦有转机,那些被辞退的员工都可回来上班,然而,倘若他们找到更好的去处,也不勉强。自今天开始,保证与员工同舟共济,绝不为了保全自己而损害员工的利益。

接下来,李嘉诚亲自拜访银行、原料商以及客户,并向他们道歉,恳请他们的原谅,同时保证在放宽的限期内一定偿还欠款,并对该赔偿的罚款如数偿还。李嘉诚毫不隐瞒工厂所面临的随时都有可能倒闭的空前危机,恳切地向对方请教拯救工厂的策略。李嘉诚凭借着诚实,得到其中大多数人的谅解,其实,他们是业务伙伴,长江塑胶厂倒闭,同样对他们也是不利的。银行对李嘉诚放宽了偿还贷款的期限,但在未偿还贷款前,不再对其放新贷款。原料商同样也对李嘉诚放宽付货款的期限,但是原料商提出,长江厂再进原料时,必须先支付70%的货款。

李嘉诚对银行、原料商以及客户的真诚拜访,达到最初的目的,但他不敢有丝毫的松懈,银行、原料商以及客户,只给了他非常有限的回转余地,形势依旧非常严峻。

仓库里堆满了积压的产品,在这之中,一部分是质量不合格的,另一部分是延误交货期而被退回的,产品质量并没有问题。李嘉诚带动一些员工,把积压的产品分为两类,一类是可以推销出去的正品,另一类是款式过时或质量不合格的次品。

李嘉诚又回到了做“行街仔”的生活,夜以继日地到市区推销,把正品卖出了一部分。后来,他不想被积压的产品拖累太久,于是全部以极低的价格卖给专营旧货、次品的批商,在制品的质检卡片上,全部印上“次品”的标记。自此,李嘉诚不断收到货款,还清了其中一部分债务。

1955年的一天,李嘉诚再次召集全体员工开会。他先向所有员工鞠了三躬,感谢大家的真诚合作与支持。随后,用不可控制的喜悦之宣告:“我们厂已基本还清各家的债款,昨天得到银行的通知,同意为我们提供贷款。这表明,长江塑胶厂已走出危机,将进入柳暗花明的佳境!”

可见,诚信是一个人成功与否的重要因素。当你遇到困难时,一个诚实信用的人很容易得到别人的帮助,他们会为你献计出力,这样你的事业就会越来越成功、你的生活就会越来越美好。

“长江”在风雨中成长

李嘉诚创办了长江塑胶厂,几经磨难,终于在香港站稳了脚跟。1957年,29岁的李嘉诚赴意大利考察塑胶花生产,回港后,他率先推出塑胶花,立即成为热销产品。同时,李嘉诚不惜重金网罗全港最优秀的塑胶人才,不断地推出新样品。可是,资金有限,设备不足,严重地阻碍生产规模的扩大。

这时,一家洋行提出包销长江公司的塑胶花,但是李嘉诚拒绝了对方的“好意”,因为他清楚地认识到,若答应对方的包销条件,虽说不愁产品没有销路,但是自己产品的产量、价格都得由对方说了算。于是他甩掉中间商,企图直接向境外批商销售。但是,此时的李嘉诚陷入了苦恼之中,他不知如何将自己的产品直接销往国外。因为银行许可的贷款额只能应付流动资金,像长江这样的小公司,不敢奢望获得银行的大笔贷款。在李嘉诚伤透脑筋之时,一个意想不到的机遇降临到他的面前。有位欧洲的批商来到长江公司看样品,这位批商对长江公司塑胶花赞不绝口,并要求参观长江公司的工厂。他看到长江厂如此简陋的设备,却能生产出如此漂亮的塑胶花,感到特别惊奇。这位批商爽快地说道:

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用心思考未来(全本)

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